• 
    
  • <sup id="2www8"><delect id="2www8"></delect></sup>
  • <small id="2www8"></small>
    <tfoot id="2www8"><dd id="2www8"></dd></tfoot>
      • 亚洲日韩一区二区三区四区高清,91精品手机在线观看,专区一va亚洲v专区在线,中文字幕一区二区高清精品久久久

        首頁   >   正文

        “有色眼鏡”未摘 民營醫(yī)院遭遇“玻璃門”
        2015-08-11 作者: 記者 康淼 董建國 姜剛/福州報道 來源: 經(jīng)濟參考報

        ??? 不久前召開的國務(wù)院常務(wù)會議部署促進社會辦醫(yī)健康發(fā)展,進一步降低社會辦醫(yī)“門檻”,以滿足群眾多樣化健康需求。作為社會資本辦醫(yī)的主體,民營醫(yī)院近年來快速發(fā)展,但仍處于邊緣化地位。《經(jīng)濟參考報》記者調(diào)研了解到,民營醫(yī)院發(fā)展受制于人才引進難、資金籌集少、隱形歧視多等因素,業(yè)內(nèi)人士建議,當前應(yīng)淡化民營醫(yī)院和公立醫(yī)院的身份差異,在土地開發(fā)、醫(yī)護人員職稱評定、稅收政策、社保定點資格等方面,盡快出臺細化措施,使民營醫(yī)院獲得更加公平公正的發(fā)展環(huán)境。

          大而不強

        趙乃育 繪

          伴隨著一系列利好政策,近幾年我國民營醫(yī)院發(fā)展迅猛,尤其是在數(shù)量上,與公立醫(yī)院日益接近,但在整體規(guī)模和技術(shù)水平上與公立醫(yī)院差距很大,民營醫(yī)院的門診量和住院量只占總量的10%多。

          由中國醫(yī)院協(xié)會民營醫(yī)院管理分會發(fā)布的《中國民營醫(yī)院發(fā)展報告(2014)》顯示,我國民營醫(yī)院數(shù)量由2005年底的3320家,一路攀升至2013年底的11029家。近十年間數(shù)量增長超過兩倍,與公立醫(yī)院的數(shù)量差距不斷在縮小。

          中國醫(yī)院協(xié)會副秘書長莊一強說,民營醫(yī)院近年來每年以17%左右的速度增長,國家政策密集發(fā)布的2013年一年就凈增1300多家。截至去年第一季度,全國民營醫(yī)院數(shù)量已達1.15萬家,數(shù)量占全國醫(yī)院總數(shù)的46%。但民營醫(yī)院整體規(guī)模仍然偏小,服務(wù)能力不強,有86%的醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)不到100床;民營醫(yī)院的門診量和住院量只占總量的10%多。

          在福建省莆田市衛(wèi)生和計劃生育委員會主任張亦兵看來,雖然民營醫(yī)院數(shù)量增長迅速,但仍處于被邊緣化的地位。民營醫(yī)院在規(guī)模和整體技術(shù)水平上與公立醫(yī)院差距很大,受到地方政府的重視程度也遠遠不如公立醫(yī)院,普通老百姓對民營醫(yī)院的偏見依然較深。

          道阻且長

          《經(jīng)濟參考報》記者走訪多家民營醫(yī)院后發(fā)現(xiàn),目前我國民營醫(yī)院正處于尷尬境地:民營醫(yī)院人才隊伍建設(shè)嚴重不足,輕資產(chǎn)的經(jīng)營模式也導(dǎo)致民營醫(yī)院資金瓶頸凸顯,民營醫(yī)院在用地、稅收等方面也難以享受與公立醫(yī)院同等待遇。

          首先,民營醫(yī)院人才匱乏,呈現(xiàn)“一老一少”格局。長期主管衛(wèi)生的莆田市副市長張麗冰說,民營醫(yī)院當前面臨的最大束縛是缺乏人才。以莆田籍民營醫(yī)院為例,醫(yī)務(wù)人員多是“一老一少”格局,一邊是公立醫(yī)院退休人員,一邊是剛畢業(yè)大學(xué)生,人才青黃不接,中青年骨干很少。“目前我國基本上沒有相應(yīng)的民營醫(yī)學(xué)院來為民營醫(yī)院定向培養(yǎng)人才,民營醫(yī)院專家資源只能依靠公立醫(yī)院醫(yī)生的跳槽以及聘用公立醫(yī)院的退休醫(yī)生。”張麗冰說。

          華僑大學(xué)附屬盛興醫(yī)院是一家成立于2008年的民營醫(yī)院,“我們現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員300多人,其中有10多位高級職稱的醫(yī)生,但都是從公立醫(yī)院退休后聘的。雖然我們給職工提供免費食堂和職工宿舍,還有免費班車,可就是難以招到優(yōu)秀人才。一些剛參加工作的大學(xué)生,我們把他送出去進修,結(jié)果培訓(xùn)完就跳槽了。民營醫(yī)院人才隊伍不穩(wěn)定制約其進一步發(fā)展。”該院院長林秋泉說。

          業(yè)內(nèi)人士認為,國家雖然從政策上鼓勵醫(yī)生多點執(zhí)業(yè),但由于醫(yī)院管理體制限制,醫(yī)師顧慮多、負擔重,一些公立醫(yī)院甚至變相對多點執(zhí)業(yè)的醫(yī)生施加壓力,導(dǎo)致公立醫(yī)院醫(yī)生很少到民營醫(yī)院多點執(zhí)業(yè)。張亦兵說,莆田市在全國最早出臺相關(guān)政策,規(guī)定醫(yī)師無需經(jīng)原單位同意,只要“備案登記”就可開展多點執(zhí)業(yè)。但目前僅30多名醫(yī)師登記多點執(zhí)業(yè),僅占莆田符合條件醫(yī)師總數(shù)約6%。

          其次,銀行融資難、稅收負擔重導(dǎo)致民營醫(yī)院資金壓力大。北京祥云醫(yī)院管理有限公司總裁吳美先說,民營醫(yī)院一直是輕資產(chǎn)在發(fā)展,很多民營醫(yī)院房子是租的,幾乎沒什么固定資產(chǎn)可以抵押。即使有一些固定資產(chǎn),也會因為具有公益性質(zhì)而難以抵押。民營醫(yī)院融資渠道很單一,主要來源為自身的留存收益和業(yè)內(nèi)少量資金短期拆借。對于中小民營醫(yī)院來說,基本上不能從銀行獲得貸款。

          莆田(中國)健康產(chǎn)業(yè)總會執(zhí)行會長吳曦東說,現(xiàn)在進入醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的門檻越來越高,投資效益也在降低。民營醫(yī)院投資周期長,一般要經(jīng)過5年左右的虧損期。與享有政府財政補貼及各種稅費減免的公立醫(yī)院相比,民營醫(yī)院少有財政補貼,還有承擔一定的稅負。不僅如此,民營醫(yī)療機構(gòu)在電價、水費等方面都享受不到公立醫(yī)院的同等待遇。

          張亦兵說,醫(yī)院分為營利性和非營利性,主要根據(jù)資產(chǎn)歸屬和投資受益人來劃分。目前政府減少財政投入,營利性和非營利性醫(yī)療機構(gòu)都要自己掙錢養(yǎng)活自己,然而營利性醫(yī)院參照企業(yè)管理,要繳納營業(yè)稅、所得稅等各種稅收。“公立醫(yī)院天然屬于非營利性醫(yī)療機構(gòu)的范疇,可長期享受免稅的優(yōu)惠。但民營醫(yī)院轉(zhuǎn)為非營利性醫(yī)療機構(gòu),一方面需相關(guān)部門批準,另一方面轉(zhuǎn)變?yōu)榉菭I利性醫(yī)院后,股東不能分紅,利潤要全部投入再生產(chǎn),這些規(guī)定也限制了投資者的積極性。”

          再次,民營資本辦醫(yī)院隱形門檻依然不少。山東大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院教授徐凌忠說,比如在用地方面,民營醫(yī)院的經(jīng)營用地一直是個懸而未決的問題。公立醫(yī)院享有土地劃撥權(quán),民營醫(yī)院卻難以享有相關(guān)便利。如按市場價有償出讓購地,兩者價差十多倍甚至幾十倍。因此,絕大部分民營醫(yī)院采用的是“租賃商鋪”的方式來經(jīng)營。

          仙游博愛醫(yī)院是莆田市第一家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的醫(yī)院,醫(yī)院共有床位500多張。醫(yī)院董事長林瑋說,“醫(yī)院前幾年是按照市場價購地,一畝土地價格500萬元,加上醫(yī)療設(shè)備和人員成本等,總投資超過2億元,我們跟公立醫(yī)院完全不是在同一起跑線上競爭。”

          記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),當前民營醫(yī)院在醫(yī)保統(tǒng)籌機制方面也還存在障礙。林秋泉說,“比如新農(nóng)保定額,我們醫(yī)院是人均3800元,當?shù)亓硪患夜⑨t(yī)院卻是4200元,同一地區(qū)同級醫(yī)院應(yīng)該要等額。”張麗冰認為,現(xiàn)在民營醫(yī)院與公立醫(yī)院的醫(yī)保政策支持還有很大差距,比如民營醫(yī)院和公立醫(yī)院發(fā)票不同,會造成不少醫(yī)保病人報銷難或根本無法報銷的情況。

          在徐凌忠看來,民營醫(yī)院在醫(yī)療保險定點、醫(yī)院等級評定、大型設(shè)備購置等方面都還受到政府部門的“有色眼鏡”看待,不能一視同仁。

          合力破障

          有關(guān)專家認為,當前,應(yīng)弱化公立醫(yī)院和民營醫(yī)院的身份差異,各級衛(wèi)生部門對不同投資渠道、不同所有制、隸屬關(guān)系的醫(yī)療機構(gòu)要一視同仁,創(chuàng)造公平、開放、有序的競爭環(huán)境,同時采取多種措施打破制約民營醫(yī)院發(fā)展的障礙。

          針對民營醫(yī)院的人才匱乏問題,莆田學(xué)院副校長宋一然建議,打通公立醫(yī)院和民營醫(yī)院間人才的雙向流通渠道,營造平等的醫(yī)務(wù)人員相互流動氛圍;將民營醫(yī)院引進人才納入各地人才專項流動計劃,支持民營醫(yī)院派人到公立醫(yī)院培訓(xùn)進修。“加強公立醫(yī)院和民營醫(yī)院之間的人才流動,還應(yīng)該提供更靈活的政策和完善的配套措施,真正放開醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)。”徐凌忠建議,深化公立醫(yī)院人事制度改革,逐步變身份管理為崗位管理。

          張亦兵等人建議,當前應(yīng)多措并舉支持和鼓勵民營醫(yī)院發(fā)展。一是在審批程序、土地開發(fā)、醫(yī)護人員技術(shù)職稱評定、稅收政策、社會醫(yī)療保險定點資格等方面,盡快出臺可操作性措施,提供政策保障;二是建立民營醫(yī)院分類管理的核定機制,明確界定與劃分營利性與非營利性民營醫(yī)院,解決配套政策和實際操作問題,給予民營醫(yī)院申請醫(yī)療保險定點醫(yī)院的資格和相關(guān)的稅費優(yōu)惠政策;三是除國家規(guī)定須依法專項審批許可的醫(yī)用設(shè)備外,民營醫(yī)院可自主確定其他設(shè)備的購置。四是鼓勵銀行業(yè)進行產(chǎn)品創(chuàng)新,解決銀行融資層面的擔保障礙,設(shè)計適合民營醫(yī)院發(fā)展的融資產(chǎn)品,對接其融資需求。

        凡標注來源為“經(jīng)濟參考報”或“經(jīng)濟參考網(wǎng)”的所有文字、圖片、音視頻稿件,及電子雜志等數(shù)字媒體產(chǎn)品,版權(quán)均屬經(jīng)濟參考報社,未經(jīng)經(jīng)濟參考報社書面授權(quán),不得以任何形式刊載、播放。

        MERS考驗韓國政府應(yīng)對能力

        MERS考驗韓國政府應(yīng)對能力

        突發(fā)公共衛(wèi)生事件再次考驗政府的快速應(yīng)對能力,疫情爆發(fā)初期韓國政府的應(yīng)對不力受到多方詬病,目前正面臨新一輪防控形勢的嚴峻考驗。

        “有色眼鏡”未摘 民營醫(yī)院遭遇“玻璃門”

        1號店等電商退換貨限制多

        1號店等電商退換貨限制多

        在京東商城、蘇寧易購、天貓、1號店和亞馬遜這5家綜合性購物平臺購買了智能手環(huán)和家庭裝洗衣液兩種商品。綜合來看, 1號店在退貨政策執(zhí)行上表現(xiàn)比較差。

        椰島鹿龜?shù)?1家酒企陷“偉哥”門

        亚洲日韩一区二区三区四区高清
      • 
        
      • <sup id="2www8"><delect id="2www8"></delect></sup>
      • <small id="2www8"></small>
        <tfoot id="2www8"><dd id="2www8"></dd></tfoot>