73年前,哈爾濱回到了人民手中,在東北解放的戰(zhàn)火硝煙中開啟城市建設(shè)的新征程,有力支援了全國(guó)解放和新中國(guó)建設(shè)。為新中國(guó)奮斗——是她最大的動(dòng)力。
73年后,處于東北振興滾石上山、爬坡過坎關(guān)鍵階段的哈爾濱,集中精力向發(fā)展中的短板發(fā)力,“啃硬骨頭”,揚(yáng)長(zhǎng)避短、揚(yáng)長(zhǎng)克短、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。在新時(shí)代奮進(jìn)——是她不變的使命。
經(jīng)歷輝煌和轉(zhuǎn)型陣痛,這座中國(guó)最早解放的大城市,正在全面深化改革、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)之中重新煥發(fā)青春。
哈爾濱中央大街。資料照片
昔日榮光 成就重要工業(yè)城市
1946年,18歲尚在讀書的林楠,見證了哈爾濱解放這個(gè)有著非凡意義的里程碑事件。
4月初,東北民主聯(lián)軍12000多人陸續(xù)駐扎到哈爾濱市郊。28日拂曉,各參戰(zhàn)部隊(duì)迅速挺進(jìn)哈爾濱市區(qū)。大部隊(duì)前進(jìn)順利,在消滅了小股敵人后,成功解放哈爾濱。
回首那段歲月,已91歲高齡的哈爾濱市委黨史研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)林楠仍有些激動(dòng)。
“那時(shí)候物價(jià)居高不下,尤其金價(jià)一漲其他就跟著漲,黑市很猖獗。”政府開始重點(diǎn)打擊黑市,并由當(dāng)時(shí)設(shè)立在哈爾濱的東北銀行成立了生金銀處,統(tǒng)一掌管金銀業(yè)務(wù)。林楠成為這些活動(dòng)的參與者之一。
幾年間,一系列大刀闊斧的改革在工商業(yè)、城市建設(shè)、社會(huì)管理等領(lǐng)域成功推行、落地見響。在林楠看來,這些改革在恢復(fù)城市生產(chǎn)、穩(wěn)定人民生活的同時(shí)還兼具其他意義。
哈爾濱成為當(dāng)時(shí)東北解放的重要戰(zhàn)略大后方,輸出了大量人力、物力和軍工軍需產(chǎn)品,有力支援了全國(guó)解放。
1949年新中國(guó)成立,哈爾濱迎來了工業(yè)發(fā)展史上的輝煌一頁,投入到建設(shè)嶄新國(guó)家的洪流之中。
“把哈爾濱建成我國(guó)重要的工業(yè)城市,這是哈爾濱的新目標(biāo)。”林楠說。新中國(guó)成立前的哈爾濱,市內(nèi)只有一些設(shè)備陳舊、技術(shù)落后的油、酒、米、面加工業(yè),百人以上的工廠僅30余家。在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下,“一五”計(jì)劃時(shí)期蘇聯(lián)援助的156個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中,哈爾濱占了13項(xiàng),在全國(guó)大城市中居前列。
一座座廠房拔地而起,一部部機(jī)器轟鳴震天,哈爾濱電碳廠、哈爾濱電機(jī)廠、哈爾濱軸承廠、哈爾濱鍋爐廠……一大批有實(shí)力的企業(yè)崛起。僅哈爾濱鍋爐廠,“一五”期間為國(guó)家生產(chǎn)電站鍋爐,占全國(guó)火電機(jī)組裝機(jī)容量的1/3。
到1957年“一五”計(jì)劃結(jié)束,哈爾濱與上海、北京、天津、沈陽等城市,排在全國(guó)大城市工業(yè)總產(chǎn)值的前列,從消費(fèi)型城市轉(zhuǎn)變?yōu)楣I(yè)城市。
“刮骨療傷” 促老國(guó)企“新陳代謝”
一切過往,皆為序章。
作為進(jìn)入計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制最早、退出最晚的地區(qū)之一,70多年間,哈爾濱歷經(jīng)發(fā)展起伏,在新時(shí)代面對(duì)東北振興的重大考題再出發(fā)。哈爾濱以優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境為主要突破口,著力補(bǔ)齊體制機(jī)制短板。
2018年底,哈爾濱市智谷三街5555號(hào),投資數(shù)億元的楓葉小鎮(zhèn)溫泉度假村剛竣工,便拿到了開業(yè)所需的多個(gè)證件。
這一變化得益于哈爾濱新區(qū)的探索——提前介入,隨項(xiàng)目而動(dòng)。楓葉小鎮(zhèn)文化旅游(哈爾濱)管理有限公司副總經(jīng)理王樹偉說,審批部門不僅精簡(jiǎn)流程,還做“加法”,通過提前介入,僅一個(gè)衛(wèi)生許可證,較常規(guī)辦理就提前4個(gè)多月。
近年來,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境一直是哈爾濱推進(jìn)改革的主戰(zhàn)場(chǎng)。哈爾濱市委主要負(fù)責(zé)人表示,釋放改革紅利要先從政府改起。一些該管的事沒管好、不該管的事卻抓住不放,“根兒”就出在政府職能缺位、越位、不到位上。
2014年,哈爾濱市級(jí)自設(shè)57個(gè)行政審批事項(xiàng)全部取消,在全國(guó)有立法權(quán)的城市中率先做到了自設(shè)審批“清零”。
2015年以來,哈爾濱以轉(zhuǎn)變政府職能為核心推進(jìn)大處室改革,迄今全市38個(gè)政府部門減少處室100多個(gè),平均精簡(jiǎn)比例約三成。
截至目前,哈爾濱“最多跑一次”事項(xiàng)達(dá)90%以上;企業(yè)開辦時(shí)間減少到最多5個(gè)工作日;“新官理舊賬”整治政府失信392件……2018年,國(guó)內(nèi)19個(gè)市(區(qū))因“深化商事制度改革成效顯著、落實(shí)事中事后監(jiān)管等相關(guān)政策措施社會(huì)反映好”受到國(guó)務(wù)院督查激勵(lì),哈爾濱名列其中。
東北地區(qū)國(guó)有經(jīng)濟(jì)比重普遍偏高,國(guó)企改革繞不開,躲不過。
2018年7月,哈爾濱市屬國(guó)有企業(yè)的一次調(diào)整,在全市工業(yè)系統(tǒng)引起巨大震動(dòng)。哈爾濱市國(guó)資委對(duì)連續(xù)虧損的哈爾濱空調(diào)股份有限公司原領(lǐng)導(dǎo)班子,集體免職。
這家老牌國(guó)企被稱為中國(guó)“空冷設(shè)備制造的搖籃”,是我國(guó)生產(chǎn)核電站大型成套空氣處理機(jī)組的定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)。但因體制機(jī)制僵化,一度陷入困境。
新上任的哈空調(diào)董事長(zhǎng)劉銘山說,進(jìn)行勞動(dòng)、人事、薪酬“三項(xiàng)制度”改革后,企業(yè)部門由原來31個(gè)減至21個(gè),納入高管序列的由12人減為5人,薪酬占比從30%降到15%。2018年企業(yè)一舉扭虧為盈。
哈爾濱還加快國(guó)企混改進(jìn)程,引入社會(huì)資本的靈活機(jī)制,促老國(guó)企“新陳代謝”。2017年9月至今,哈爾濱115戶市屬國(guó)企中25戶完成混改,62戶進(jìn)入最后簽約階段。
哈爾濱馬迭爾集團(tuán)混改后,旗下的冰棍產(chǎn)品從過去限于在哈爾濱銷售,現(xiàn)在市場(chǎng)覆蓋國(guó)內(nèi)許多一二線城市,銷售額歷史性突破兩億元。
動(dòng)能轉(zhuǎn)換 邁向高質(zhì)量發(fā)展之路
以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為核心,推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換接續(xù),是哈爾濱補(bǔ)齊經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)短板的發(fā)力點(diǎn)。
被譽(yù)為“中國(guó)鋁鎂加工業(yè)搖籃”的東北輕合金有限責(zé)任公司,以生產(chǎn)高端合金知名。2016年8月,東輕成功研制了國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)機(jī)翼板材,打破國(guó)外封鎖。不僅如此,還迫使國(guó)際市場(chǎng)同類產(chǎn)品價(jià)格減半。
在東輕公司黨委書記、董事長(zhǎng)范云強(qiáng)看來,這種情況并非偶然。多年來,東輕堅(jiān)守創(chuàng)新,在航天長(zhǎng)征、神舟、嫦娥、天宮系列等國(guó)家重點(diǎn)工程中,獨(dú)家生產(chǎn)了1000多個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品。
“很多技術(shù)和產(chǎn)品,我們不能做的時(shí)候國(guó)外漫天要價(jià)。等我們能做了,價(jià)格就大幅下降。”黑龍江省社科院經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)程遙說,堅(jiān)持自主創(chuàng)新,看似短期內(nèi)投入增加,但長(zhǎng)遠(yuǎn)看卻是企業(yè)發(fā)展的根基。
2017年5月,全球爆發(fā)某勒索病毒事件。哈爾濱安天科技股份有限公司的團(tuán)隊(duì)連續(xù)工作超過72小時(shí),在國(guó)內(nèi)最早發(fā)布了事件分析和解決方案。
作為一家專攻反病毒核心技術(shù)的民營(yíng)企業(yè),安天守護(hù)的網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備覆蓋全球數(shù)十萬臺(tái)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和逾十億部手機(jī),安天連續(xù)10年蟬聯(lián)“國(guó)家級(jí)網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急服務(wù)支撐單位”。
2018年,安天創(chuàng)新研發(fā)投入占總收入的比重高達(dá)30%以上。安天公司副總工程師李柏松說,安天在全國(guó)陸續(xù)建起7個(gè)研發(fā)中心,專利授權(quán)數(shù)量保持較高增長(zhǎng),擁有專利授權(quán)近300項(xiàng)。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)離不開政策“實(shí)招”。
哈爾濱擁有高等院校、科研機(jī)構(gòu)500余個(gè),科技綜合實(shí)力居全國(guó)前列,卻長(zhǎng)期存在重學(xué)輕用問題。
近年來,哈爾濱把科技成果產(chǎn)業(yè)化擺到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的中心。通過破除體制機(jī)制藩籬、釋放科研人員積極性,越來越多“待字閨中”的科技成果向發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)化。
哈爾濱市科技局打破市校間管理體制障礙,與哈爾濱工業(yè)大學(xué)、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)等16個(gè)大學(xué)大所建立長(zhǎng)效合作機(jī)制,3年來轉(zhuǎn)化科技成果1000余項(xiàng),“科技富礦”正成為產(chǎn)業(yè)建設(shè)的動(dòng)力源泉。
39歲的哈爾濱工程大學(xué)教授趙玉新,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦了哈船導(dǎo)航技術(shù)有限公司。不到兩年時(shí)間,先后獲得國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、哈爾濱市首屆科技創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng),陸續(xù)發(fā)布多種具有國(guó)際資質(zhì)認(rèn)證的導(dǎo)航和海洋裝備,并打開了海外市場(chǎng)。
截至目前,哈爾濱校所科技人員和大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)總數(shù),已占哈爾濱科技企業(yè)總數(shù)30%以上。
中流擊水,奮楫者進(jìn)。今天,哈爾濱這座有著厚重歷史和光榮夢(mèng)想的城市,正邁向高質(zhì)量發(fā)展之路。改革、創(chuàng)新,仍是她不變的底色。
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監(jiān)管趨嚴(yán)以及C端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇促使支付機(jī)構(gòu)不得不謀求新的競(jìng)爭(zhēng)賽道,不論是支付巨頭還是中小支付機(jī)構(gòu),都在向“以支付為核心的金融科技服務(wù)”方向轉(zhuǎn)型。
目前,江蘇農(nóng)墾正致力于提升直屬企業(yè)混改的深度和廣度,培育更多的優(yōu)質(zhì)企業(yè),打造中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)航母“江蘇號(hào)”。