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        國資委:重點(diǎn)推進(jìn)三領(lǐng)域央企重組
        2017-06-05 作者: 王雪青 來源: 上海證券報(bào)

          6月2日,國資委召開國企改革吹風(fēng)會(huì),從公司制混合所有制改革,國有資本投資、運(yùn)營公司試點(diǎn),央企兼并重組,公司法人治理結(jié)構(gòu),國資委職能轉(zhuǎn)變等多方面總結(jié)了最新工作進(jìn)展,并透露了下一步工作重點(diǎn)。

          關(guān)于重組,國資委副秘書長彭華崗表示:“下一步,國資委將繼續(xù)推進(jìn)中央企業(yè)集團(tuán)層面重組,目前重點(diǎn)是推進(jìn)煤電、重型裝備制造、鋼鐵等領(lǐng)域重組。”

          值得注意的是,進(jìn)入6月份,混改試點(diǎn)工作已臨近階段時(shí)間節(jié)點(diǎn),近期有望取得新進(jìn)展。

          混改呈現(xiàn)四大新特點(diǎn)

          據(jù)國資委統(tǒng)計(jì),截至2016年底,中央企業(yè)集團(tuán)及下屬企業(yè)混合所有制企業(yè)(含參股)占比達(dá)到了68.9%,上市公司的資產(chǎn)、營業(yè)收入和利潤總額在中央企業(yè)“總盤子”中的占比分別達(dá)到61.3%、62.8%和76.2%。省級(jí)國資委所出資企業(yè)及各級(jí)子企業(yè)(合并報(bào)表范圍內(nèi))混合所有制企業(yè)占比達(dá)到了47%。

          彭華崗表示:“目前混合所有制改革呈現(xiàn)出四個(gè)新特點(diǎn):一是速度加快;二是層級(jí)提升;三是領(lǐng)域拓展;四是機(jī)制轉(zhuǎn)變。”

          在改革速度上,統(tǒng)計(jì)顯示,2016年新增混合所有制改革項(xiàng)目數(shù)同比增長45.6%。截至2017年3月底,省級(jí)國資委監(jiān)管各級(jí)企業(yè)中混合所有制企業(yè)數(shù)量較2016年底增長3%。

          層級(jí)方面,央企二級(jí)子企業(yè)混合所有制企業(yè)戶數(shù)占比達(dá)到了22.5%。截至2017年3月底,126家省級(jí)國資委監(jiān)管的一級(jí)企業(yè)集團(tuán)層面完成了混合所有制改革。

          此外,混改的領(lǐng)域也進(jìn)一步拓展,在石油、天然氣、電力、鐵路、民航、電信、軍工等行業(yè)和領(lǐng)域,已選擇了19家企業(yè)開展重點(diǎn)領(lǐng)域混合所有制改革試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了向社會(huì)資本放開競爭性業(yè)務(wù)。

          混改試點(diǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)臨近

          按照發(fā)改委副主任劉鶴在3月31日召開的委內(nèi)改革專題會(huì)議上的要求,即“抓好混合所有制改革試點(diǎn),盡快批復(fù)實(shí)施試點(diǎn)方案。爭取做到5、6月份改革方案全部報(bào)出,黨的十九大之前出臺(tái)實(shí)施”。目前,這一時(shí)間節(jié)點(diǎn)已臨近。

          發(fā)改委在4月13日宣布,第一批9家混改試點(diǎn)的方案已基本批復(fù);第二批10家試點(diǎn)企業(yè)名單已經(jīng)國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組審議確定,其中9家企業(yè)已正式報(bào)來試點(diǎn)方案,擬近期批復(fù)實(shí)施;第三批試點(diǎn)的遴選工作已經(jīng)著手啟動(dòng),要在明確了油氣行業(yè)體制改革后再行混改。

          5月21日,《關(guān)于深化石油天然氣體制改革的若干意見》正式發(fā)布。發(fā)改委于5月24日發(fā)文稱,第三批試點(diǎn)企業(yè)將進(jìn)一步擴(kuò)大范圍,將在選擇中央企業(yè)的同時(shí),擴(kuò)圍至地方國企。

          彭華崗表示:“除了發(fā)改委牽頭的重點(diǎn)領(lǐng)域混改試點(diǎn)之外,更廣范圍的混改也在推進(jìn)。”

          從實(shí)際操作層面來看,近期國企混改的動(dòng)作日益增多。5月31日,寶武鋼鐵集團(tuán)旗下歐冶云商股份有限公司宣布推行股權(quán)開放及員工持股;歐冶云商是國資委首批10家央企員工持股試點(diǎn)企業(yè)之一,也是寶武集團(tuán)內(nèi)首家全面推行混合所有制改革的子公司。4月份,中糧集團(tuán)正式啟動(dòng)了金融板塊專業(yè)化公司中糧資本的混改項(xiàng)目,通過“增資+售股”,引入社會(huì)資本和員工持股。4月22日,中國國航公告,發(fā)改委已批復(fù)控股股東中國航空集團(tuán)公司進(jìn)行航空貨運(yùn)物流混合所有制改革,將涉及上市公司。

          推進(jìn)煤電裝備制造等央企重組

          在央企重組方面,彭華崗表示,下一步,國資委將進(jìn)一步加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、加大推進(jìn)力度,按照“成熟一戶、推進(jìn)一戶”的原則,圍繞做強(qiáng)做優(yōu)做大目標(biāo),加快深度調(diào)整重組步伐。

          具體來說,一是繼續(xù)推進(jìn)中央企業(yè)集團(tuán)層面重組,深化中央企業(yè)兼并重組試點(diǎn),加強(qiáng)重組后的整合效果評(píng)估。穩(wěn)妥推進(jìn)煤電、重型裝備制造、鋼鐵等領(lǐng)域重組,探索海外資產(chǎn)整合,集中資源形成合力,更好發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。

          二是推動(dòng)中央企業(yè)以優(yōu)勢龍頭企業(yè)和上市公司為平臺(tái),加強(qiáng)企業(yè)間相同業(yè)務(wù)板塊的資源整合。鼓勵(lì)中央企業(yè)圍繞發(fā)展戰(zhàn)略,以獲取關(guān)鍵技術(shù)、核心資源、知名品牌、市場渠道等為重點(diǎn),積極開展并購重組。支持中央企業(yè)之間通過資產(chǎn)重組、股權(quán)合作、資產(chǎn)置換、無償劃轉(zhuǎn)、戰(zhàn)略聯(lián)盟、聯(lián)合開發(fā)等方式,將資源向優(yōu)勢企業(yè)和企業(yè)主業(yè)集中。

          三是發(fā)揮中國國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金、中國國有資本風(fēng)險(xiǎn)投資基金的引導(dǎo)帶動(dòng)作用,支持中央企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、重組整合、創(chuàng)新發(fā)展,引導(dǎo)國有資本向關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中。

          未來央企將分為三類

          “根據(jù)國企改革《指導(dǎo)意見》有關(guān)精神,未來央企將主要分為三類,即實(shí)體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、投資公司和運(yùn)營公司。”彭華崗對(duì)記者表示。

          目前,國有資本投資、運(yùn)營公司已經(jīng)擴(kuò)展到了“2+8”共計(jì)10家,即誠通集團(tuán)、中國國新2家運(yùn)營公司試點(diǎn),以及國投、中糧集團(tuán)、神華集團(tuán)、寶武集團(tuán)、中國五礦、招商局集團(tuán)、中交集團(tuán)、保利集團(tuán)等8家投資公司試點(diǎn)。37家省級(jí)國資委中,有21家改組組建了52戶國有資本投資、運(yùn)營公司。

          彭華崗表示:“試點(diǎn)企業(yè)的一項(xiàng)重要工作就是推進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和業(yè)務(wù)重組整合,使國有資本有進(jìn)有退,提高國有資本配置效率。”

          例如,國投先后退出了航運(yùn)和煤炭板塊,其中劃轉(zhuǎn)至專業(yè)平臺(tái)公司的煤炭業(yè)務(wù)涉及資產(chǎn)500多億元。中糧集團(tuán)退出了君頂酒莊、木材等多個(gè)虧損企業(yè)和低效無效資產(chǎn),立足于服務(wù)國家糧食安全和食品安全的戰(zhàn)略,糧油糖棉主業(yè)資產(chǎn)占比不斷提高。招商局集團(tuán)采取清算或轉(zhuǎn)讓方式退出了多家燃?xì)夤荆就顺鋈細(xì)鈽I(yè)務(wù),同時(shí)大力推動(dòng)公路板塊資源整合。

          彭華崗認(rèn)為:“經(jīng)過試點(diǎn),目前兩類公司的功能定位已逐漸清晰。國有資本投資公司,側(cè)重在重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚和轉(zhuǎn)型升級(jí),優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu);國有資本運(yùn)營公司,側(cè)重提升商業(yè)類企業(yè)的國有資本運(yùn)營效率,促進(jìn)國有資本合理流動(dòng)。”

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