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上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所最新掛牌信息顯示,華潤集團旗下華潤深國投投資有限公司擬以合計33.35億元的掛牌價格,轉(zhuǎn)讓所持的21家沃爾瑪35%的股權(quán)項目和相關(guān)債權(quán),其中最大一筆來自沃爾瑪深國投百貨有限公司35%股權(quán)及轉(zhuǎn)讓方對標的公司4.48億元債權(quán),掛牌價格25.6937億元。《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,廣東、湖南、河南、湖北、安徽、河北、重慶、沈陽、江西等地的9家沃爾瑪35%股權(quán)則均以掛牌價格1元出售。
昨日(10月8日),華潤集團方面向記者表示,此番轉(zhuǎn)讓只是一個商業(yè)決定。而沃爾瑪中國投資有限公司則回應稱,將充分尊重合作伙伴的決策,該股權(quán)的轉(zhuǎn)讓并不會影響沃爾瑪在中國的經(jīng)營。但其并未表態(tài)是否會受讓這35%股權(quán)。
9家公司凈資產(chǎn)均為負
有零售行業(yè)人士對此分析,此番轉(zhuǎn)讓或與華潤集團今年以來對業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略優(yōu)化布局有關(guān)。“此前8月3日,華潤創(chuàng)業(yè)獨立股東通過以300億港元(約合人民幣280億元)出售占公司比重約八成的全部非啤酒業(yè)務(wù)予華潤集團,包括零售、食品及飲品三大業(yè)務(wù)。”
掛牌信息顯示,雖然有多達9個股權(quán)項目的轉(zhuǎn)讓價格僅為1元,且不需交納保證金,但《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,其中有8家合資公司去年出現(xiàn)虧損;在凈資產(chǎn)方面,今年前5月9家公司均為負,其中沃爾瑪沈陽凈資產(chǎn)為-1.4億元,沃爾瑪重慶凈資產(chǎn)為-1.29億元。
在上述21個股權(quán)項目中,除了東莞沃爾瑪百貨有限公司外,其余均是沃爾瑪中國投資有限公司占比65%,華潤深國投投資有限公司占比35%。根據(jù)掛牌信息顯示,若有受讓方有意向受讓上述項目,還需一并受讓轉(zhuǎn)讓方在上海聯(lián)交所掛牌轉(zhuǎn)讓的全部21家沃爾瑪股權(quán)項目,交易價款采用一次性支付。
記者梳理發(fā)現(xiàn),21家合資公司中,2014年沃爾瑪江西、沈陽、湖北、安徽等9家出現(xiàn)不同程度虧損;但今年前5月,整體虧損面有所收窄,僅沃爾瑪沈陽、沃爾瑪安徽等在內(nèi)的5家出現(xiàn)虧損,其他16家都是盈利;其中沃爾瑪深國投百貨有限公司以凈利潤4.05億元位居盈利榜首位,緊隨其后的是沃爾瑪北京和沃爾瑪大連,凈利潤分別為4497.12萬元和1602.71萬元。
華潤深國投方面提出,不接受投標人與任何第三方組成購買交易標的聯(lián)合受讓主體,不得采用委托、信托、隱名委托等方式申請受讓,在成為標的公司股東后5年內(nèi)不對外轉(zhuǎn)讓標的公司股權(quán)(原股東同意的情況除外)。此外,意向受讓方應具有良好的財務(wù)狀況,應在最近三個會計年度連續(xù)盈利,且最近一年經(jīng)審計的凈資產(chǎn)不低于本次轉(zhuǎn)讓的21家標的公司經(jīng)審計的評估基準日累計凈資產(chǎn)值(以審計報告為準)。
中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏表示,根據(jù)上述一系列嚴苛要求不難看出,上述股權(quán)轉(zhuǎn)讓中,老股東并未放棄優(yōu)先購買權(quán),此次轉(zhuǎn)讓或是與沃爾瑪?shù)膬?nèi)部博弈。
零售巨頭狀態(tài)疲軟
早在2006年,深圳國際信托投資有限責任公司就引進了戰(zhàn)略投資者,華潤(集團)有限公司成為公司控股股東,持有公司51%股權(quán),隨后深國投更名為華潤深國投信托有限公司,華潤間接持股沃爾瑪。當時業(yè)內(nèi)解讀,這意味著華潤旗下的零售業(yè)態(tài)尤其是華潤萬家或與沃爾瑪資源共享,合作發(fā)展將成為雙方未來的關(guān)注點。但9年過去,華潤旗下的華潤萬家與沃爾瑪鮮有合作,而受電商的沖擊,雙方在O2O領(lǐng)域的競爭則是越演越烈。
今年5月26日,沃爾瑪宣布推出大賣場O2O服務(wù)平臺“速購”,不到一個月的時間,華潤萬家亦宣布電商平臺“e萬家”正式上線。
杜巖宏表示,當前零售行業(yè)市場競爭激烈,沃爾瑪和華潤都是線下傳統(tǒng)賣場,都需要和線上平臺合作,布局O2O市場、搶奪市場份額,這或許是雙方一直以來未能深入合作的原因。“當前零售市場行情低迷,華潤萬家、沃爾瑪還有家樂福等零售巨頭都顯出疲軟狀態(tài),市場份額同期對比都有所下降。”杜巖宏指出。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院提供的報告顯示,2015年上半年,我國50家/百家重點大型零售企業(yè)商品零售額同比增速分別為1.1%/0.6%,較上年同期分別提升1.9個百分點和0.9個百分點。與去年同期相比,大型零售業(yè)銷售增速雖然出現(xiàn)回溫,但增長動力較弱,傳統(tǒng)零售市場發(fā)展仍舊疲軟。此外,受國內(nèi)經(jīng)濟下行、勞動力與租金成本上漲、互聯(lián)網(wǎng)沖擊影響,2015年上半年主要零售企業(yè)(含百貨、超市)在國內(nèi)共計關(guān)閉121家。
面對永輝、京東,阿里、蘇寧相互抱團取暖競爭商超業(yè)務(wù)時,傳統(tǒng)零售要與之抗衡反而顯得有些捉襟見肘。以沃爾瑪為例,今年早些時候宣布將加大對中國市場不同業(yè)務(wù)的投資,未來3年計劃新增115家門店;但9月末,在全資控股1號店后,1號店卻被曝出內(nèi)部有大量中層以下的經(jīng)理或主管準備離職;10月初,沃爾瑪宣布總部運營中心裁員450人。
突發(fā)公共衛(wèi)生事件再次考驗政府的快速應對能力,疫情爆發(fā)初期韓國政府的應對不力受到多方詬病,目前正面臨新一輪防控形勢的嚴峻考驗。
在京東商城、蘇寧易購、天貓、1號店和亞馬遜這5家綜合性購物平臺購買了智能手環(huán)和家庭裝洗衣液兩種商品。綜合來看, 1號店在退貨政策執(zhí)行上表現(xiàn)比較差。