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        新華通訊社主管

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        北方華創(chuàng):吸引人才是改革關(guān)鍵一步
        2021-03-22   記者 王璐 北京報(bào)道 來(lái)源: 經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

          ■國(guó)企改革三年行動(dòng)

          在近日舉行的2021中國(guó)國(guó)際半導(dǎo)體展(SEMICON China 2021)上,北方華創(chuàng)科技集團(tuán)股份有限公司(下稱(chēng)“北方華創(chuàng)”)旗下子公司北京北方華創(chuàng)微電子裝備有限公司攜ETCH/PVD/CVD/Furnace/Wet Clean/MFC等高端半導(dǎo)體工藝裝備及核心零部件解決方案亮相展館,為集成電路、先進(jìn)封裝、半導(dǎo)體照明、功率半導(dǎo)體、微機(jī)電系統(tǒng)、化合物半導(dǎo)體、平板顯示及新能源光伏等領(lǐng)域提供創(chuàng)新解決方案。

          這種快速成長(zhǎng)并不是個(gè)例。收入及利潤(rùn)三年復(fù)合增長(zhǎng)率超過(guò)30%、核心人員流失率降至2%以下、2020年預(yù)計(jì)扣非后歸母凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)128.04%-185.05%……近年來(lái)北方華創(chuàng)業(yè)績(jī)亮眼,離不開(kāi)改革的持續(xù)推動(dòng)。

          自2018年8月入選“雙百行動(dòng)”以來(lái),這家國(guó)內(nèi)產(chǎn)品種類(lèi)最多、規(guī)模最大的集成電路裝備龍頭企業(yè)不斷完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,全面推行任期制和契約化管理,有效運(yùn)用股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃長(zhǎng)效激勵(lì)工具,初步實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)化、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變。

        工程師在調(diào)試刻蝕機(jī)。資料照片

          在北方華創(chuàng)董事長(zhǎng)趙晉榮看來(lái),高度市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的集成電路行業(yè)有賴(lài)于技術(shù)創(chuàng)新,吸引人才、留住人才成為公司改革發(fā)展的關(guān)鍵一步,也是北方華創(chuàng)能夠快速發(fā)展的重要因素。

          股權(quán)激勵(lì)綁定核心人才

          在位于北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的北方華創(chuàng)二期生產(chǎn)基地,兩萬(wàn)多平方米的研發(fā)凈化車(chē)間內(nèi),身著凈化服的技術(shù)人員,正聚精會(huì)神調(diào)試著一臺(tái)臺(tái)大型集成電路裝備。

          作為北京市國(guó)資委一級(jí)企業(yè)北京電子控股有限責(zé)任公司下屬的國(guó)有控股上市公司,北方華創(chuàng)目前生產(chǎn)刻蝕、PVD(物理氣相沉積設(shè)備)、ALD(原子層沉積設(shè)備)、外延、爐管、清洗等6大類(lèi)集成電路核心裝備,部分產(chǎn)品成功進(jìn)入國(guó)際供應(yīng)鏈體系。

          這一切成果起源于十幾年前“引進(jìn)人才、力推自主創(chuàng)新”的決定。“我們一直把改革發(fā)展的核心放在吸引人才、留住人才上,‘雙百行動(dòng)’也是圍繞人才這一主線(xiàn)展開(kāi)。”北方華創(chuàng)總裁陶海虹回憶道。

          2018年,北方華創(chuàng)成為北京市首家國(guó)有控股上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的試點(diǎn)企業(yè)。同年7月,以“2年鎖定期+3年行權(quán)期”的機(jī)制,完成了首批核心人員至少5年的穩(wěn)定和激勵(lì)。

          在此基礎(chǔ)上,2019年,北方華創(chuàng)以同樣的機(jī)制實(shí)施了二期股權(quán)激勵(lì),并創(chuàng)新性地實(shí)行股票期權(quán)和限制性股票組合激勵(lì)的長(zhǎng)效激勵(lì)模式,通過(guò)限制性股票將集團(tuán)高管團(tuán)隊(duì)及所屬子公司高管、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人納入激勵(lì)范圍,實(shí)現(xiàn)更具針對(duì)性和更強(qiáng)綁定的長(zhǎng)效激勵(lì)。

          對(duì)于為何采取“2年鎖定期+3年行權(quán)期”的機(jī)制?趙晉榮解釋?zhuān)@種設(shè)計(jì)的目的,可以更有效地發(fā)揮員工的積極性創(chuàng)造性,也可以實(shí)現(xiàn)與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的深度綁定,有利于公司在技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)發(fā)展的穩(wěn)定性。

          效果從一組數(shù)據(jù)可窺一斑:北方華創(chuàng)通過(guò)兩期股權(quán)激勵(lì)共完成了近800名核心骨干和管理團(tuán)隊(duì)的激勵(lì),約占公司全體員工總數(shù)的17%。核心人員主動(dòng)離職率由15%以上降到2%以下。

          同時(shí),北方華創(chuàng)還進(jìn)一步完善了企業(yè)職級(jí)管理體系,并以此為基礎(chǔ),推進(jìn)員工績(jī)效管理、薪酬市場(chǎng)化和股權(quán)激勵(lì)等改革工作,形成了較為完善的激勵(lì)約束機(jī)制。

          在此之下,不僅人才流失減少,大量一流專(zhuān)業(yè)人才也被吸引而來(lái)。趙晉榮介紹說(shuō),更多各類(lèi)行業(yè)優(yōu)秀人才的加入,在公司形成了“鯰魚(yú)效應(yīng)”,大力提升了公司相關(guān)業(yè)務(wù)乃至國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度。

          市場(chǎng)化選聘全級(jí)次覆蓋

          激勵(lì)約束機(jī)制改革,只是北方華創(chuàng)構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度、健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制的一個(gè)縮影。

          2019年12月,該公司完成了改革后新一屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的換屆選舉工作,保持了外部董事占多數(shù)席位的結(jié)構(gòu)設(shè)置;外部董事共6名,由1名行業(yè)專(zhuān)家、3名領(lǐng)域?qū)<壹?名非控股股東派出董事組成。

          趙晉榮介紹說(shuō),新一屆董事會(huì)下設(shè)執(zhí)行委員會(huì),負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)和管理工作,并被賦予了一定額度的重大投資、資產(chǎn)處置等決策權(quán)限,在保障企業(yè)科學(xué)決策的同時(shí),提高了企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。

          在本次“雙百行動(dòng)”綜合改革過(guò)程中,北方華創(chuàng)實(shí)現(xiàn)了黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)由一人擔(dān)任,并簽訂黨委書(shū)記考核激勵(lì)契約書(shū)。同時(shí)修訂了黨建相關(guān)制度和“三重一大”管理制度,完善了黨組織前置研究討論企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策的方式方法,充分體現(xiàn)黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用。

          在完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,北方華創(chuàng)全面推行任期制和契約化管理,進(jìn)一步健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

          2018年,該公司下屬北京北方華創(chuàng)微電子裝備有限公司先行試點(diǎn)職業(yè)經(jīng)理人制度,8名高管通過(guò)選聘成為職業(yè)經(jīng)理人,其中2名具有集成電路領(lǐng)域一流企業(yè)超過(guò)20年從業(yè)經(jīng)歷的專(zhuān)家進(jìn)入管理層。

          在此基礎(chǔ)上,2019年北方華創(chuàng)以市場(chǎng)化的方式完成集團(tuán)高管層10名職業(yè)經(jīng)理人的選聘工作,配套制定了完整的職業(yè)經(jīng)理人工作方案和激勵(lì)約束機(jī)制,集團(tuán)全部高管取消行政級(jí)別,人事檔案實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化管理。2020年10月,北方華創(chuàng)集團(tuán)下屬子企業(yè)全面完成職業(yè)經(jīng)理全級(jí)次覆蓋。

          陶海虹介紹說(shuō),公司按照薪酬與業(yè)績(jī)“雙對(duì)標(biāo)”方式確定董事長(zhǎng)和職業(yè)經(jīng)理人的總體薪酬水平,同時(shí)設(shè)定了高固浮比的薪酬結(jié)構(gòu),董事長(zhǎng)和集團(tuán)所有職業(yè)經(jīng)理人的績(jī)效薪酬占比達(dá)到70%,并采用分檔插值連續(xù)賦分法設(shè)計(jì)績(jī)效系數(shù),上有封頂,下不保底,充分體現(xiàn)績(jī)效薪酬“掙出來(lái)”的導(dǎo)向。

          業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)持續(xù)突破

          “過(guò)去幾年,通過(guò)改革人才機(jī)制為核心,以制度改革為長(zhǎng)效機(jī)制,公司初步實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)化、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變。”趙晉榮稱(chēng)。

          數(shù)據(jù)顯示,“十三五”期間,北方華創(chuàng)累計(jì)引進(jìn)行業(yè)高端技術(shù)、管理人才20余名,其中近10人為行業(yè)頂尖技術(shù)專(zhuān)家,引領(lǐng)相關(guān)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),快速縮小與國(guó)外領(lǐng)先企業(yè)的差距。

          據(jù)了解,截至目前,北方華創(chuàng)累積申請(qǐng)專(zhuān)利超過(guò)4500件,其中發(fā)明專(zhuān)利達(dá)到80%以上。突破了多項(xiàng)集成電路裝備核心關(guān)鍵技術(shù),開(kāi)發(fā)的應(yīng)用于先進(jìn)邏輯芯片制造工藝和先進(jìn)存儲(chǔ)芯片制造工藝的硅刻蝕、金屬刻蝕、薄膜沉積設(shè)備已實(shí)現(xiàn)了批量銷(xiāo)售,其中硬掩膜物理氣相沉積設(shè)備、單片退火爐、硅刻蝕機(jī)等多款設(shè)備被國(guó)內(nèi)主流集成電路芯片制造企業(yè)指定為基準(zhǔn)機(jī)臺(tái),部分產(chǎn)品成功進(jìn)入國(guó)際供應(yīng)鏈體系。

          科技創(chuàng)新的持續(xù)突破有力支撐了北方華創(chuàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。截至2019年,北方華創(chuàng)“十三五”期間的營(yíng)業(yè)收入復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到35.75%,利潤(rùn)總額年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到36.12%。2020年,在世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)低迷、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的背景下,公司更是逆勢(shì)增長(zhǎng)。根據(jù)業(yè)績(jī)預(yù)告,歸母凈利潤(rùn)達(dá)到4.6億元-5.8億元,同比增長(zhǎng)48.85%-87.68%;扣非后歸母凈利潤(rùn)達(dá)到1.6億元-2.0億元,同比增長(zhǎng)128.04%-185.05%。

          “未來(lái)五年將通過(guò)‘百人工程’人才項(xiàng)目繼續(xù)引進(jìn)全球領(lǐng)軍人才。”趙晉榮說(shuō),在國(guó)家的大力支持下,北方華創(chuàng)在體制機(jī)制改革中先行先試,下一步將繼續(xù)加大改革力度,探索更符合集成電路行業(yè)技術(shù)更新快、全球壟斷高等產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的發(fā)展模式,立志于把公司打造成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的集成電路裝備產(chǎn)業(yè)集團(tuán),為中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

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