實現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接,是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要組成部分,也是推進鄉(xiāng)村振興必須面對和解決的現(xiàn)實難題。解決好這一難題,需要我們從思想上深化認識、提高站位,從實踐中抓好難點痛點,有針對性地部署落實。
“大國小農(nóng)”是我國的基本國情農(nóng)情。在人口結(jié)構(gòu)上,我國十幾億人口,盡管城鎮(zhèn)化水平不斷提高,農(nóng)村仍然有約6億人口,且未來相當(dāng)長時間這一結(jié)構(gòu)不會根本性地改變。在土地規(guī)模上,小農(nóng)戶人均不過一畝三分地、戶均不超過十畝。這種散小格局,與以信息、網(wǎng)絡(luò)、機械、規(guī)模化為手段的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求相比,難以匹配,矛盾很大。
現(xiàn)實中,這些矛盾表現(xiàn)在很多方面。小農(nóng)戶不僅數(shù)量龐大,而且經(jīng)營能力、眼界、勇氣等各方面都存在不適宜、不適應(yīng)市場經(jīng)濟競爭和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求的明顯“短板”。一方面,大量小農(nóng)戶愿意甚至渴望通過土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn),把承包地轉(zhuǎn)移出去,既增加收入也減少勞動負擔(dān),但很多地方小農(nóng)戶有意愿,卻沒有或者很少有“新農(nóng)人”接盤。另一方面,許多小農(nóng)戶自己還有經(jīng)營能力和經(jīng)營意愿,不愿意把土地流轉(zhuǎn)出去,“新農(nóng)人”無地可租,或者租金走高,難以形成有效的經(jīng)營規(guī)模。
土地稟賦差異也造成了規(guī)模經(jīng)營很難一致。農(nóng)地條件不一,既有一馬平川的廣袤平原,也有大量丘陵洼地,地?zé)o三尺平,“一蛙跳三丘”的地塊不少。這些年,通過不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),水電路田湖環(huán)境改善很大,但并不是所有土地都具備集中連片經(jīng)營的客觀條件。同時,從傳承農(nóng)耕文明、保持“鄉(xiāng)愁”特色、增加農(nóng)民收入等方面來看,一些地塊也不適宜集中連片規(guī)模經(jīng)營。
從“新農(nóng)人”層面來看,無論家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社還是龍頭企業(yè),適度經(jīng)營規(guī)模都是基本前提,但他們同樣存在規(guī)模選擇難題。有的“新農(nóng)人”租地意愿和能力很強,只要農(nóng)戶愿意,都可以流轉(zhuǎn)過來統(tǒng)一經(jīng)營,實現(xiàn)良性合作發(fā)展;有的“新農(nóng)人”能力和意愿都具備,但受限于當(dāng)?shù)氐耐恋刭Y源條件,或者農(nóng)戶不愿意流轉(zhuǎn)土地,造成高能低配;有的“新農(nóng)人”在經(jīng)營風(fēng)險等壓力下選擇保守經(jīng)營,不希望擴大經(jīng)營規(guī)模;有的“新農(nóng)人”受制于地方部門要求或其他原因,形式上是規(guī)模經(jīng)營,但并沒有真正聯(lián)起來,更沒有帶起來。
這些矛盾擺在眼前,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展必須解答的課題,也是推進鄉(xiāng)村振興必須解決的難題。進入21世紀尤其是黨的十八大以來,通過大力鼓勵、主動引導(dǎo)、積極培訓(xùn)等舉措,大量“新農(nóng)人”正在成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營的生力軍,多種適度規(guī)模經(jīng)營方式也明顯提高了土地經(jīng)營效益和經(jīng)營質(zhì)量。但人多地少的現(xiàn)實條件和發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,還是讓許多小農(nóng)戶難以乘上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快車,難以充分分享農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的成果。
如何在小農(nóng)戶點多量廣的現(xiàn)實困難下達到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的規(guī)模化經(jīng)營要求?答案就是堅持向適度規(guī)模經(jīng)營要效益,通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)促進產(chǎn)業(yè)興旺、生活富裕的方向要堅定不移。但是,對適度規(guī)模經(jīng)營形式不能拘泥于、局限在土地流轉(zhuǎn)等幾種方式上,而是要更加重視培育生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)“新農(nóng)人”,通過農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),比如土地托管、代耕代種、統(tǒng)防統(tǒng)治等不拘一格的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),把大生產(chǎn)與小農(nóng)戶連接起來,既有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營品質(zhì),把小農(nóng)戶解放出來,也分散“新農(nóng)人”經(jīng)營風(fēng)險。而要做到這一點,就要求在今后的農(nóng)業(yè)支持政策中,把對“新農(nóng)人”的扶持力度與其帶動小農(nóng)戶的數(shù)量掛鉤,通過硬的支持手段鼓勵“新農(nóng)人”聯(lián)合小農(nóng)戶闖市場。
讓小農(nóng)戶搭上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快車,路還很長。但只要方向明了,勁使在實處,就能久久為功。
許多業(yè)內(nèi)人士認為,在看到我國人工智能產(chǎn)業(yè)長足進步同時,我國人工智能產(chǎn)業(yè)已暴露的問題也需引起關(guān)注,需解決“應(yīng)用強、基礎(chǔ)弱”“功能強、防護弱”等問題。
e巴士項目啟動以來,東部公交采用輕資產(chǎn)模式,項目投入少,但是取得的經(jīng)濟效益、社會效益明顯。