作為一家城商行,泰隆銀行戶(hù)均貸款只有27萬(wàn)元,遠(yuǎn)低于同業(yè)平均水平;泰隆銀行90%以上的貸款沒(méi)有抵質(zhì)押,但不良貸款率只有1.29%;在利率市場(chǎng)化進(jìn)程中,銀行業(yè)增長(zhǎng)放緩的背景下,泰隆銀行依然保持較高速度的增長(zhǎng)。記者日前獲悉,截至2018年2月底,泰隆銀行全行資產(chǎn)總額達(dá)1459.38億元,額度500萬(wàn)元以下貸款客戶(hù)數(shù)占比高達(dá)99.87%。
“小企業(yè)、大市場(chǎng),小客戶(hù)、大文章,小貸款、大道義。”泰隆銀行行長(zhǎng)王官明說(shuō),25年來(lái),泰隆銀行不怕小、不怕慢,不求大、不求快,泰隆銀行的初心始于小微,也矢志專(zhuān)注于小微,走出了一條差異化的發(fā)展道路。據(jù)悉,目前,泰隆銀行分支機(jī)構(gòu)已經(jīng)邁出長(zhǎng)三角,服務(wù)范圍涵蓋浙江、上海全境以及江蘇、湖北、福建等省部分區(qū)域,員工7600多人。
泰隆銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家鄭勇軍指出,我國(guó)中小微企業(yè)占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%,貢獻(xiàn)了全國(guó)60%的GDP和57%的銷(xiāo)售收入,同時(shí)解決了75%的就業(yè)人員。但是小微企業(yè)信貸缺口大,超過(guò)55%的小微客戶(hù)未能獲得有效信貸支持。經(jīng)營(yíng)不規(guī)范,財(cái)務(wù)制度不健全,缺乏有效抵押物成為制約小微金融發(fā)展的瓶頸。
針對(duì)這些痛點(diǎn),根據(jù)小微客戶(hù)的融資需求特點(diǎn)以及缺乏抵質(zhì)押物等固有特征,泰隆銀行形成了一套具有泰隆特色的小微金融模式。一是針對(duì)小微客戶(hù)信息的難以有效識(shí)別問(wèn)題,創(chuàng)造了“三品三表”,即通過(guò)小微企業(yè)的人品、產(chǎn)品、抵押品,水表、電表、海關(guān)報(bào)表進(jìn)行信貸審查,鎖定客戶(hù)真實(shí)信息;二是針對(duì)普惠客戶(hù)準(zhǔn)入難的問(wèn)題,推廣“兩有一無(wú)”,即只要有勞動(dòng)能力,有勞動(dòng)意愿,無(wú)不良嗜好,都是泰隆銀行的服務(wù)對(duì)象,實(shí)實(shí)在在降低金融門(mén)檻;三是針對(duì)小微客戶(hù)擔(dān)保難問(wèn)題,泰隆銀行突破依賴(lài)抵押、質(zhì)押的傳統(tǒng)模式,采用“信用+道義”的方式;四是針對(duì)小微客戶(hù)“小頻急”的融資需求特點(diǎn),奉行“三三制”服務(wù)承諾,提供高效的信貸體驗(yàn)。在這個(gè)原則下,對(duì)老客戶(hù),泰隆銀行可以做到三小時(shí)放款;對(duì)新客戶(hù),泰隆銀行會(huì)在三天內(nèi)給予明確答復(fù)。“小微金融服務(wù)是世界性難題,但不是死題。”王官明表示,泰隆銀行將始終用定力堅(jiān)持小微、以情懷傾注普惠,加強(qiáng)與同業(yè)、科研院所、科技公司等機(jī)構(gòu)的合作,持續(xù)大力實(shí)施“走出去”、“大合作”的戰(zhàn)略,建設(shè)好服務(wù)小微的標(biāo)準(zhǔn),合力打造好小微金融服務(wù)生態(tài)圈。
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記者從科技部和中科院了解到,在生物技術(shù)領(lǐng)域,中國(guó)的干細(xì)胞、精準(zhǔn)醫(yī)療、基因編輯等正在培養(yǎng)領(lǐng)跑世界的技術(shù)與產(chǎn)業(yè)。
由于家裝消費(fèi)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、家裝市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)等原因,消費(fèi)者頻頻掉入家裝陷阱,家裝市場(chǎng)究竟有多少“不能說(shuō)的秘密”?