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        《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》完整目錄
        2016-12-19 作者: (美)約翰C.麥克斯維爾(John C.Maxwell) 著 路本福 路衛(wèi)軍 譯 來源: 經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)

        ??? 推薦序

          致謝

          引言

          1. 蓋子法則

          領(lǐng)導(dǎo)力決定一個人的辦事效力

          迪克和莫里斯兄弟距離他們的美國夢只有一步之遙,但最終卻未能實現(xiàn)。相反,一個叫雷的人卻借助兩兄弟創(chuàng)辦的麥當(dāng)勞獲得了巨大成功。這一切只因為兩兄弟不了解蓋子法則。

          2. 影響力法則

          衡量領(lǐng)導(dǎo)力的真正尺度是影響力亞伯拉罕·林肯最初的級別是上尉,而到戰(zhàn)爭結(jié)束,他卻成了一名二等兵。這是怎么回事?因為他成了影響力法則的受害者。

          3. 過程法則

          領(lǐng)導(dǎo)力的提升是日積月累的結(jié)果,而非一日之功

          西奧多·羅斯福創(chuàng)造了一個世界超級大國,贏得了諾貝爾和平獎,并且當(dāng)上了美國總統(tǒng)。然而,如果他當(dāng)初不懂得過程法則的話,那么直到今天你可能都沒聽過他的名字。

          4. 導(dǎo)航法則

          誰都可以掌舵,唯有領(lǐng)導(dǎo)者才能設(shè)定航線

          斯科特領(lǐng)著一隊冒險家,帶著一個自動防故障羅盤,到達(dá)了世界盡頭——也走向了不光彩的死亡之路。如果他懂得導(dǎo)航法則的道理,他們原本可以活下來。

          5. 增值法則

          領(lǐng)導(dǎo)者為他人提升價值

          在折疊式小桌上辦公,自己接電話,一有空就去看望小時工,被華爾街指責(zé)為對員工太仁慈——哪一個《財富》500強(qiáng)的CEO會這么做呢?就是那個明白增值法則的領(lǐng)導(dǎo)者。

          6. 根基法則

          信任是領(lǐng)導(dǎo)力的根基所在

          如果羅伯特·麥克納馬拉當(dāng)初懂得根基法則,那么越南戰(zhàn)爭——以及因此而在國內(nèi)發(fā)生的一系列事件——也許就會有不同的結(jié)局了。

          7. 尊重法則

          人們通常愿意追隨比自己強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者

          各方面的跡象都表明她成功的幾率很小,但是成千上萬的人都稱她為自己的領(lǐng)袖。為什么呢?因為他們無法擺脫尊重法則的巨大影響。

          8. 直覺法則

          領(lǐng)導(dǎo)者善用領(lǐng)導(dǎo)直覺評估每件事情

          史蒂夫·喬布斯為什么能夠不斷地創(chuàng)新蘋果電腦,使之更上一個臺階呢?從直覺法則中可以找到答案。

          9. 吸引力法則

          你只能吸引和你相似的人

          人員不足、裝備落后的南部邦聯(lián)軍隊為什么能與強(qiáng)大的聯(lián)邦軍隊作如此長時間的抵抗?因為南部邦聯(lián)軍隊有著更為優(yōu)秀的將軍。為什么他們有更好的將軍?吸引力法則將為你揭曉謎底。

          10. 親和力法則

          領(lǐng)導(dǎo)者深知,得人之前必先得其心

          作為一個新領(lǐng)導(dǎo),約翰深知,組織里最有影響的那個人可能會破壞自己的威信。那么他該怎么做呢?他采取了親和力法則。

          11. 核心圈法則

          一個領(lǐng)導(dǎo)者的潛力,由最接近他的人決定

          蘭斯·阿姆斯特朗被譽(yù)為有史以來最偉大的自行車手。人們稱贊他堅忍不拔的意志,贊揚(yáng)他嚴(yán)酷訓(xùn)練的毅力,卻忽略了核心圈法則。

          12. 授權(quán)法則

          有安全感的領(lǐng)導(dǎo)者才會授權(quán)予人

          亨利·福特改革了汽車工業(yè),被譽(yù)為美國商業(yè)界的偶像式人物。那么,是什么原因使他犯了一個重大錯誤,以至于他的兒子擔(dān)心福特汽車公司會倒閉呢?因為他成了授權(quán)法則的受害者。

          13. 鏡像法則

          看到別人怎么做,大家也會怎么做

          E連在阿登戰(zhàn)役中挫敗了德國軍隊的進(jìn)攻,粉碎了希特勒阻止協(xié)約國軍隊前進(jìn)的陰謀。他們之所以能夠成功,是因為他們的領(lǐng)導(dǎo)者遵從了鏡像法則。

          14. 接納法則

          人們先接納領(lǐng)導(dǎo)者,然后接納他描繪的愿景

          他們通過消極反抗解放了自己的國家,雖然幾千人因此犧牲了性命。是什么激勵他們這么做?是接納法則。

          15. 制勝法則

          領(lǐng)導(dǎo)者為他的團(tuán)隊找出一條制勝之路

          是什么將英國從閃電戰(zhàn)中救出?是什么打破了南非的種族隔離?又是什么使芝加哥公牛隊贏得多次美國職業(yè)籃球聯(lián)盟(NBA)冠軍?這三個問題的答案只有一個。那就是,他們的領(lǐng)導(dǎo)者遵循了制勝法則。

          16. 動勢法則

          動勢是領(lǐng)導(dǎo)者最好的朋友

          杰米·埃斯卡蘭被稱為美國最優(yōu)秀的教師。但他的教學(xué)能力只是其中部分原因,他和加菲爾德高中的成功皆得益于動勢法則。

          17. 優(yōu)先次序法則

          領(lǐng)導(dǎo)者明白,忙碌不一定等于成效

          他們叫他奇才。他對自己的重要任務(wù)爛熟于心,如果你說出一個日期和具體時間,他都能準(zhǔn)確地告訴你他的運(yùn)動員在做什么正因如此,他拿到了十次錦標(biāo)賽冠軍。那么,優(yōu)先法則對你來說有什么用呢?

          18. 舍得法則

          領(lǐng)導(dǎo)者必須先“舍”后“得”

          為了你的追隨者,你會放棄什么?這個領(lǐng)導(dǎo)者放棄了自己的生命。為什么?因為他明白舍得法則的強(qiáng)大力量。

          19. 時機(jī)法則

          掌握時機(jī)與善用策略同樣重要

          無論是市長、省長、部長還是總統(tǒng),各級領(lǐng)導(dǎo)都丟下了自己的責(zé)任。當(dāng)一個領(lǐng)導(dǎo)者違反了時機(jī)法則,潛在的危機(jī)就會爆發(fā)——他們中卻沒有人認(rèn)識到這個道理。

          20. 爆炸性倍增法則

          培養(yǎng)追隨者,得到相加的效果;培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,得到倍增的效果

          要在全球培訓(xùn)100多萬人,有沒有這個可能呢?如果你用領(lǐng)導(dǎo)者的數(shù)學(xué),就有可能實現(xiàn)。秘訣就是爆炸性倍增法則。

          21. 傳承法則

          一個領(lǐng)導(dǎo)者的長久價值由其繼承者決定

          人們會在你的葬禮上說些什么?今天你如何用好傳承法則將決定他們明天說些什么。

          結(jié)語 興衰成敗皆系于領(lǐng)導(dǎo)力

          領(lǐng)導(dǎo)力21法則自測題

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