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??? 推薦序

　　致謝

　　引言

　　1. 蓋子法則

　　領(lǐng)導(dǎo)力決定一個人的辦事效力

　　迪克和莫里斯兄弟距離他們的美國夢只有一步之遙，但最終卻未能實現(xiàn)。相反，一個叫雷的人卻借助兩兄弟創(chuàng)辦的麥當(dāng)勞獲得了巨大成功。這一切只因為兩兄弟不了解蓋子法則。

　　2. 影響力法則

　　衡量領(lǐng)導(dǎo)力的真正尺度是影響力亞伯拉罕·林肯最初的級別是上尉，而到戰(zhàn)爭結(jié)束，他卻成了一名二等兵。這是怎么回事?因為他成了影響力法則的受害者。

　　3. 過程法則

　　領(lǐng)導(dǎo)力的提升是日積月累的結(jié)果，而非一日之功

　　西奧多·羅斯福創(chuàng)造了一個世界超級大國，贏得了諾貝爾和平獎，并且當(dāng)上了美國總統(tǒng)。然而，如果他當(dāng)初不懂得過程法則的話，那么直到今天你可能都沒聽過他的名字。

　　4. 導(dǎo)航法則

　　誰都可以掌舵，唯有領(lǐng)導(dǎo)者才能設(shè)定航線

　　斯科特領(lǐng)著一隊冒險家，帶著一個自動防故障羅盤，到達(dá)了世界盡頭——也走向了不光彩的死亡之路。如果他懂得導(dǎo)航法則的道理，他們原本可以活下來。

　　5. 增值法則

　　領(lǐng)導(dǎo)者為他人提升價值

　　在折疊式小桌上辦公，自己接電話，一有空就去看望小時工，被華爾街指責(zé)為對員工太仁慈——哪一個《財富》500強(qiáng)的CEO會這么做呢?就是那個明白增值法則的領(lǐng)導(dǎo)者。

　　6. 根基法則

　　信任是領(lǐng)導(dǎo)力的根基所在

　　如果羅伯特·麥克納馬拉當(dāng)初懂得根基法則，那么越南戰(zhàn)爭——以及因此而在國內(nèi)發(fā)生的一系列事件——也許就會有不同的結(jié)局了。

　　7. 尊重法則

　　人們通常愿意追隨比自己強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者

　　各方面的跡象都表明她成功的幾率很小，但是成千上萬的人都稱她為自己的領(lǐng)袖。為什么呢?因為他們無法擺脫尊重法則的巨大影響。

　　8. 直覺法則

　　領(lǐng)導(dǎo)者善用領(lǐng)導(dǎo)直覺評估每件事情

　　史蒂夫·喬布斯為什么能夠不斷地創(chuàng)新蘋果電腦，使之更上一個臺階呢?從直覺法則中可以找到答案。

　　9. 吸引力法則

　　你只能吸引和你相似的人

　　人員不足、裝備落后的南部邦聯(lián)軍隊為什么能與強(qiáng)大的聯(lián)邦軍隊作如此長時間的抵抗?因為南部邦聯(lián)軍隊有著更為優(yōu)秀的將軍。為什么他們有更好的將軍?吸引力法則將為你揭曉謎底。

　　10. 親和力法則

　　領(lǐng)導(dǎo)者深知，得人之前必先得其心

　　作為一個新領(lǐng)導(dǎo)，約翰深知，組織里最有影響的那個人可能會破壞自己的威信。那么他該怎么做呢?他采取了親和力法則。

　　11. 核心圈法則

　　一個領(lǐng)導(dǎo)者的潛力，由最接近他的人決定

　　蘭斯·阿姆斯特朗被譽(yù)為有史以來最偉大的自行車手。人們稱贊他堅忍不拔的意志，贊揚(yáng)他嚴(yán)酷訓(xùn)練的毅力，卻忽略了核心圈法則。

　　12. 授權(quán)法則

　　有安全感的領(lǐng)導(dǎo)者才會授權(quán)予人

　　亨利·福特改革了汽車工業(yè)，被譽(yù)為美國商業(yè)界的偶像式人物。那么，是什么原因使他犯了一個重大錯誤，以至于他的兒子擔(dān)心福特汽車公司會倒閉呢?因為他成了授權(quán)法則的受害者。

　　13. 鏡像法則

　　看到別人怎么做，大家也會怎么做

　　E連在阿登戰(zhàn)役中挫敗了德國軍隊的進(jìn)攻，粉碎了希特勒阻止協(xié)約國軍隊前進(jìn)的陰謀。他們之所以能夠成功，是因為他們的領(lǐng)導(dǎo)者遵從了鏡像法則。

　　14. 接納法則

　　人們先接納領(lǐng)導(dǎo)者，然后接納他描繪的愿景

　　他們通過消極反抗解放了自己的國家，雖然幾千人因此犧牲了性命。是什么激勵他們這么做?是接納法則。

　　15. 制勝法則

　　領(lǐng)導(dǎo)者為他的團(tuán)隊找出一條制勝之路

　　是什么將英國從閃電戰(zhàn)中救出?是什么打破了南非的種族隔離?又是什么使芝加哥公牛隊贏得多次美國職業(yè)籃球聯(lián)盟(NBA)冠軍?這三個問題的答案只有一個。那就是，他們的領(lǐng)導(dǎo)者遵循了制勝法則。

　　16. 動勢法則

　　動勢是領(lǐng)導(dǎo)者最好的朋友

　　杰米·埃斯卡蘭被稱為美國最優(yōu)秀的教師。但他的教學(xué)能力只是其中部分原因，他和加菲爾德高中的成功皆得益于動勢法則。

　　17. 優(yōu)先次序法則

　　領(lǐng)導(dǎo)者明白，忙碌不一定等于成效

　　他們叫他奇才。他對自己的重要任務(wù)爛熟于心，如果你說出一個日期和具體時間，他都能準(zhǔn)確地告訴你他的運(yùn)動員在做什么正因如此，他拿到了十次錦標(biāo)賽冠軍。那么，優(yōu)先法則對你來說有什么用呢?

　　18. 舍得法則

　　領(lǐng)導(dǎo)者必須先“舍”后“得”

　　為了你的追隨者，你會放棄什么?這個領(lǐng)導(dǎo)者放棄了自己的生命。為什么?因為他明白舍得法則的強(qiáng)大力量。

　　19. 時機(jī)法則

　　掌握時機(jī)與善用策略同樣重要

　　無論是市長、省長、部長還是總統(tǒng)，各級領(lǐng)導(dǎo)都丟下了自己的責(zé)任。當(dāng)一個領(lǐng)導(dǎo)者違反了時機(jī)法則，潛在的危機(jī)就會爆發(fā)——他們中卻沒有人認(rèn)識到這個道理。

　　20. 爆炸性倍增法則

　　培養(yǎng)追隨者，得到相加的效果;培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，得到倍增的效果

　　要在全球培訓(xùn)100多萬人，有沒有這個可能呢?如果你用領(lǐng)導(dǎo)者的數(shù)學(xué)，就有可能實現(xiàn)。秘訣就是爆炸性倍增法則。

　　21. 傳承法則

　　一個領(lǐng)導(dǎo)者的長久價值由其繼承者決定

　　人們會在你的葬禮上說些什么?今天你如何用好傳承法則將決定他們明天說些什么。

　　結(jié)語 興衰成敗皆系于領(lǐng)導(dǎo)力

　　領(lǐng)導(dǎo)力21法則自測題