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        新華通訊社主管

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        或關(guān)停或收緊 銀行系電商顯疲態(tài)
        2022-06-15 記者 向家瑩 北京報(bào)道 來源: 經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

          或關(guān)停或被邊緣化,在走過十個(gè)年頭之后,銀行系電商顯現(xiàn)出明顯的疲態(tài)。

          近日,工商銀行發(fā)布兩則公告指出,其電商平臺(tái)“融e購”個(gè)人商城相關(guān)服務(wù),以及企業(yè)商城公開銷售、商圈銷售、跨境貿(mào)易等相關(guān)服務(wù),將于6月30日24時(shí)停止。

          業(yè)內(nèi)人士表示,當(dāng)下銀行對(duì)于電商業(yè)務(wù)的調(diào)整是經(jīng)過一段時(shí)間發(fā)展之后的理性回歸,后續(xù)銀行可通過深化客戶需求、與互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)合作、建設(shè)自身數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系等方式,進(jìn)一步推進(jìn)自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

          工行“融e購”下架

          公開資料顯示,融e購是工行在2014年1月12日正式推出的電子商務(wù)平臺(tái),運(yùn)營至今已8年,并發(fā)展成為涵蓋B2C、B2B等業(yè)務(wù)且功能齊備的綜合性電商平臺(tái)。匯集數(shù)碼家電、汽車、金融產(chǎn)品、服裝鞋帽、食品飲料、珠寶禮品、交通旅游等十幾大品類,支持工行用戶積分抵現(xiàn)支付訂單。

          從過往業(yè)績看,“融e購”在上線之初取得不錯(cuò)成績。工行年報(bào)顯示,2014年,“融e購”注冊(cè)客戶超1200萬人,交易額突破700億元,工行稱“‘融e購’躋身國內(nèi)電商前列”。此后的2016年-2018年,“融e購”年交易額分別達(dá)到1.27萬億元、1.03萬億元和1.11萬億元,其中,2018年交易額僅次于淘寶、京東。截至2019年末,“融e購”用戶達(dá)1.46億戶。

          2020-2021年,工行年報(bào)鮮少提及“融e購”相關(guān)用戶和交易額數(shù)據(jù)。2021年12月,“融e購”進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí),關(guān)閉了非自營商品或服務(wù)的純現(xiàn)金購買模式。

          對(duì)于此次下線“融e購”平臺(tái)業(yè)務(wù),工行在公告在中提及原因?yàn)椤皹I(yè)務(wù)調(diào)整”。

          6月11日,工行融e購相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱,此次調(diào)整主要是順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)和金融發(fā)展趨勢(shì),下一步,工商銀行將以手機(jī)銀行作為面向C端用戶的線上主入口,積極打造非金融生態(tài)場(chǎng)景,更好地為客戶提供一站式全方位“金融+非金融”服務(wù),不斷提高金融服務(wù)的便利性、可得性和覆蓋面,更好地滿足客戶對(duì)線上金融服務(wù)專業(yè)化、綜合化、場(chǎng)景化、便捷化的需求。

          易觀分析金融行業(yè)高級(jí)分析師蘇筱芮表示,銀行暫停個(gè)人商城服務(wù)背后的原因多樣,可能是個(gè)人商城業(yè)務(wù)經(jīng)營未達(dá)到預(yù)期效果,沒有對(duì)銀行自身業(yè)績?cè)鲩L帶來較多助力,也可能是銀行期望通過業(yè)務(wù)整合更加聚焦主業(yè)。

          發(fā)展普遍不如人意

          由于擁有豐富的C端、B端客戶資源,銀行系電商誕生之初曾被寄予厚望。

          2012年,建設(shè)銀行成立國內(nèi)首家銀行系電商平臺(tái)善融商務(wù),開啟了銀行系電商業(yè)務(wù)發(fā)展先河。之后,包括交通銀行“交博匯”、農(nóng)業(yè)銀行“E商管家”、中國銀行“中銀易商”、工商銀行“融e購”、光大銀行“購精彩”等在內(nèi)的銀行系電商平臺(tái)紛紛上線。電商平臺(tái)一度是銀行布局互聯(lián)網(wǎng)金融的重要賽道。

          然而如今,各個(gè)平臺(tái)發(fā)展普遍不如人意。除工行外,民生銀行也于4月15日發(fā)布了“關(guān)于中國民生銀行民生商城系統(tǒng)下線”的公告,宣布“PC商城”于5月31日正式關(guān)閉。

          此外,與當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)火力全開應(yīng)對(duì)“6.18”大促形成鮮明對(duì)比,幾乎未有銀行系電商平臺(tái)開展相關(guān)促銷業(yè)務(wù)。

          “銀行系電商平臺(tái)投入很大,但成效不顯,長久下來被砍或者被邊緣化是自然而然的事。”一位銀行人士表示,其本質(zhì)還是銀行的短板——場(chǎng)景。

          中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理中心主任顧煒宇表示,金融與電商對(duì)組織能力和資源的要求很不同,傳統(tǒng)基因的金融尚未能很好地實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”,還在探索和進(jìn)一步推進(jìn)“金融科技”,電商作為典型的非金融互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式,銀行既熟悉又陌生。

          不過,招聯(lián)金融首席研究員董希淼認(rèn)為,“這樣的試錯(cuò)過程并非毫無意義,至少驗(yàn)證了服務(wù)模式的多樣性和可能性,一定程度上激活了思維、鍛煉了隊(duì)伍。”

          數(shù)字化趨勢(shì)不改

          在上海金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室主任曾剛看來,當(dāng)下銀行對(duì)于電商業(yè)務(wù)的調(diào)整是經(jīng)過一段時(shí)間發(fā)展之后的理性回歸,“不做電商不意味著不和電商合作,銀行可以以更開放的心態(tài),將電商服務(wù)整合到客戶需求或生活場(chǎng)景中,更充分地發(fā)揮自身比較優(yōu)勢(shì)”。

          事實(shí)上,銀行業(yè)持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)趨勢(shì)不改。

          工行在2021年年報(bào)中表示,積極適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)數(shù)字化發(fā)展新需求,統(tǒng)籌全渠道規(guī)劃、全渠道服務(wù)、客戶線上運(yùn)營,推進(jìn)e-ICBC4.0生態(tài)銀行建設(shè),構(gòu)建“自有平臺(tái)+開放銀行”的“一體兩翼”發(fā)展格局。中國銀行表示,在手機(jī)銀行打造“美好生活”平臺(tái),為用戶提供覆蓋“衣、食、住、行、醫(yī)、教、娛”的全方位便捷生活服務(wù)。

          對(duì)于銀行未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型,博通咨詢金融業(yè)資深分析師王蓬博認(rèn)為,首先要以客戶需求為主導(dǎo),在C端流量比較穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,要多看B端大型客戶真實(shí)需求,從而規(guī)劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向,比如引入軟件公司作為合作方,共同為大中型企業(yè)客戶提供“財(cái)資+金融”一站式服務(wù);第二是需要統(tǒng)一的一體化轉(zhuǎn)型,如工行屬于大型銀行集團(tuán),要綜合帶動(dòng)子公司系統(tǒng)升級(jí),才能更好地暢通信息流和數(shù)據(jù)流;第三是用好數(shù)據(jù),建設(shè)好數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系。

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