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　　從中國(guó)農(nóng)民到美國(guó)斯坦福大學(xué)高材生，從硅谷創(chuàng)業(yè)獲得百億元人民幣財(cái)富到放棄資本熱潮毅然回到祖國(guó)懷抱，朱敏的一腔熱血只為科技報(bào)國(guó)。

　　1948年出生的朱敏，被譽(yù)為“中國(guó)硅谷創(chuàng)業(yè)第一人”、ZOOM等明星企業(yè)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。他和柳傳志同屬一代人，卻在不同的商業(yè)環(huán)境下迎擊著不同的商業(yè)課題。作為改革開放后第一撥遠(yuǎn)赴重洋的中國(guó)留學(xué)生，他一頭扎入商業(yè)體系相對(duì)完善與成熟的美國(guó)硅谷，書寫了一段帶有傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)故事。

　　2020年7月21日，賽伯樂攜手之江商學(xué)院，共同打造賽伯樂之江產(chǎn)業(yè)加速器。圖為朱敏和與會(huì)人員分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。(照片由受訪者提供）

　　朱敏在美國(guó)創(chuàng)立網(wǎng)迅公司（Webex），企業(yè)在納斯達(dá)克上市后毅然回到中國(guó)，以風(fēng)投“科創(chuàng)教父”的身份挖掘最具潛力的“科技驅(qū)動(dòng)者”，先后投資中芯國(guó)際、每日互動(dòng)、豬八戒網(wǎng)、聚光科技、微醫(yī)等科創(chuàng)企業(yè)。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)忽略了對(duì)朱敏的關(guān)注與講述。如今，當(dāng)一些互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)惦記著“幾捆白菜”時(shí)，反觀現(xiàn)年72歲朱敏在國(guó)內(nèi)“二次創(chuàng)業(yè)”的歷程，似乎有更多的時(shí)代內(nèi)涵可以去挖掘。

　　知青生涯鍛造生命耐受力

　　位于上海市閔行區(qū)國(guó)際商務(wù)廣場(chǎng)的一間辦公室，簡(jiǎn)單地?cái)[放著幾張辦公桌椅和一套會(huì)客沙發(fā)，背景墻上并無(wú)其他裝飾，書柜里空空蕩蕩。

　　賽伯樂投資集團(tuán)董事長(zhǎng)朱敏身穿一件普通黑色大衣，卡其色褲子已顯破舊。他瘦高、棱角分明、膚色黝黑、臉上皺紋深刻。他的辦公用品只有一個(gè)外殼陳舊的iPad，　相比而言，他更喜歡坐在會(huì)議桌前，與來(lái)訪的創(chuàng)業(yè)者們討論事項(xiàng)。

　　回國(guó)前，朱敏一手締造的美國(guó)網(wǎng)迅公司在硅谷名聲大噪，在互聯(lián)網(wǎng)界幾乎無(wú)人不曉。回國(guó)后，盡管已身價(jià)百億元，他仍選擇了回歸樸素與簡(jiǎn)單，這一切都與他當(dāng)年知青插隊(duì)生涯緊密相關(guān)。

　　1966年，青春年少的朱敏在老家寧波讀高二，他的理想是考上大學(xué)成為一名科學(xué)家，對(duì)于成績(jī)一直名列前茅的朱敏來(lái)說(shuō)，不出意外，他的人生軌跡將朝著理想中的方向發(fā)展。然而，由于特殊的時(shí)代背景，和其他數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的年輕人一樣，他被送到了邊遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村“接受教育”。

　　朱敏沒有想到農(nóng)村生活如此難熬。春種秋收時(shí)，他每天從凌晨3點(diǎn)工作到晚上8點(diǎn)。收割水稻時(shí)，螞蝗鉆進(jìn)褲腿，鮮血直流；沿河割完草后，睡在船上被無(wú)數(shù)蚊子折磨……

　　如今，談起插隊(duì)生涯，朱敏平和地講述著。雖然插隊(duì)期間已經(jīng)結(jié)婚、生子，但他始終無(wú)法適應(yīng)這種重復(fù)單調(diào)的體力勞動(dòng)。

　　骨子里熱衷學(xué)習(xí)的朱敏，通過(guò)努力掌握了修車技術(shù)，知青一年后，他便被安排進(jìn)了車隊(duì)。這依然是個(gè)辛苦活，但有趣一些。每天，朱敏要和其他運(yùn)輸工一起，用手拉車把硫酸、硝酸、汽油等危險(xiǎn)品從倉(cāng)庫(kù)運(yùn)到城市的各個(gè)角落。道路漫長(zhǎng)、顛簸，木制的手拉車經(jīng)常爆胎，或被貨品壓壞。朱敏向車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)建議，由自己和妻子來(lái)承擔(dān)調(diào)度與修車的工作。他甚至告訴隊(duì)長(zhǎng)，這樣的好處是：夫婦兩人的組合，因?yàn)榕缘墓し謺?huì)被打六折，相當(dāng)于給車隊(duì)節(jié)約了成本。

　　朱敏在知青插隊(duì)時(shí)期便展現(xiàn)了商業(yè)頭腦。面對(duì)重復(fù)和無(wú)休止的體力勞作，朱敏時(shí)常仰望天空，捫心自問，人生命運(yùn)就該如此嗎？

　　終于，1977年，國(guó)家恢復(fù)高考，憑借知青歲月養(yǎng)成的性格毅力和捶打出的生命耐受力，朱敏夜以繼日復(fù)習(xí)功課，當(dāng)年便考入了浙江大學(xué)拖拉機(jī)機(jī)械制造系。

　　但令朱敏沒有想到的是，等到自己大學(xué)畢業(yè)，包產(chǎn)到戶了，拖拉機(jī)沒人買了。那是1981年，新四大件開始流行，朱敏被分配到了冰箱廠。

　　也是在1981年，IBM推出了全球第一臺(tái)個(gè)人電腦PC5150。那時(shí)的朱敏，壓根不知道什么是電腦，他更不會(huì)想到，幾年后，自己會(huì)被公派到斯坦福大學(xué)留學(xué)，此后還會(huì)在IBM編程，人生與計(jì)算機(jī)結(jié)下了不解之緣。

　　求學(xué)斯坦福汲取科技營(yíng)養(yǎng)

　　進(jìn)入冰箱廠工作的朱敏，家庭穩(wěn)定，妻子團(tuán)圓，但進(jìn)入人生平穩(wěn)期的他卻不安分地選擇了繼續(xù)求學(xué)。彼時(shí)，34歲的他以浙江大學(xué)管理系第一名的考研成績(jī)獲得公派留學(xué)斯坦福大學(xué)的機(jī)會(huì)。

　　朱敏的斯坦福之路有些冒進(jìn)色彩。出國(guó)留學(xué)那一年，14歲的兒子朱磊考上了清華大學(xué)少年班，在朱敏的勸說(shuō)下，朱磊放棄了清華就讀的機(jī)會(huì)，跟全家人一起到了硅谷。一年后，朱磊考入斯坦福大學(xué)計(jì)算機(jī)系，19歲時(shí)便從該校畢業(yè)，并取得碩士學(xué)位。

　　一邊求學(xué)，一邊養(yǎng)家糊口，朱敏的壓力可想而知。他先是找了份管理公寓的工作，房東有16套公寓，朱敏一家免費(fèi)住一套，剩下的，由朱敏負(fù)責(zé)管理。收房租了，朱敏跟房客們喝酒試圖拉近關(guān)系；房客吵架了，朱敏操著寧波口音的英語(yǔ)在中間做調(diào)解人。周末，朱敏也會(huì)接一些小時(shí)工的活兒，幫別人拔草、修籬笆等。

　　求學(xué)斯坦福期間，朱敏大開眼界，他的才華在這里得到淋漓盡致的發(fā)揮。“那年夏天，我在學(xué)校教室走廊看到一則IBM急聘人工智能工程師的消息，很感興趣。那是我夢(mèng)想中的工作，但我對(duì)電腦一竅不通。”

　　暑假完了，廣告還在，朱敏硬著頭皮去敲教授的門。教授看著這個(gè)成績(jī)?nèi)獳的學(xué)生說(shuō)：“我就在等你啊，你怎么不早點(diǎn)來(lái)？”教授當(dāng)即任命他為項(xiàng)目組長(zhǎng)。

　　由于沒有計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)，在IBM，朱敏有問題也不敢問別人，只能向自己的兒子求助。朱敏后來(lái)能熟練編程便得益于這段經(jīng)歷，網(wǎng)迅的前身網(wǎng)絡(luò)軟件會(huì)議的程序有一大半是他自己寫的。

　　那時(shí)的朱敏，一邊在學(xué)校苦練內(nèi)功，研習(xí)編程汲取技術(shù)營(yíng)養(yǎng)，一邊在校外從事數(shù)個(gè)兼職，逐步了解美國(guó)社會(huì)。這些都為他日后在IT領(lǐng)域大展拳腳奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　硅谷創(chuàng)業(yè)開啟東方傳奇

　　硅谷的很多方面都與技術(shù)緊密相連，充滿奇跡、神秘且令人向往。這個(gè)一直走在全球高科技前沿的地方，控制著芯片與計(jì)算機(jī)等全球高科技領(lǐng)域發(fā)展的步伐與節(jié)奏，成為美國(guó)乃至世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎之一。

　　在此求學(xué)的朱敏逐漸被硅谷文化影響。有一天，一個(gè)做ERP產(chǎn)品的公司通過(guò)朋友找到朱敏，希望他協(xié)助處理一個(gè)技術(shù)問題。從來(lái)都沒聽說(shuō)過(guò)“ERP是什么”的朱敏經(jīng)過(guò)一番鉆研，居然成了這家公司里的技術(shù)權(quán)威，而且?guī)退麄冓A得了全球的一批大訂單。

　　參與這家公司的過(guò)程給朱敏最大的收獲，不是讓他在技術(shù)上認(rèn)識(shí)了ERP，而是不久之后，他看到了他前三十多年在中國(guó)從來(lái)沒有見識(shí)過(guò)的企業(yè)生命輪回方式——一家叫作AFK的小公司被一家大公司收購(gòu)。后者是美國(guó)ERP市場(chǎng)上近于壟斷者的一個(gè)角色，不斷有員工從它那里跳槽，推出功能創(chuàng)新、價(jià)格更便宜的產(chǎn)品，這家大公司再把它們悉數(shù)收購(gòu)。

　　朱敏內(nèi)心開始萌生創(chuàng)業(yè)的念頭：“我也做一個(gè)創(chuàng)新公司賣給它，不是很好嗎？”

　　1990年，硅谷已從獨(dú)立的個(gè)人電腦發(fā)展到將電腦連接起來(lái)后的局域網(wǎng)，再到將局域網(wǎng)連到一起的廣域網(wǎng)，電子郵件開始興起。朱敏預(yù)感到網(wǎng)絡(luò)世界上新的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇來(lái)了。

　　1991年，F(xiàn)uture　Labs成立，這是第一家真正與朱敏血脈相連的企業(yè)，也是全球最早開始做多點(diǎn)式實(shí)時(shí)互動(dòng)文檔會(huì)議的軟件公司之一。

　　又一個(gè)5年之后，朱敏選擇將Future　Labs以1300萬(wàn)美元賣給上市公司Quarterdeck。作為創(chuàng)始人之一的他分到了300多萬(wàn)美元，成功挖到第一桶金。

　　初步嘗到創(chuàng)業(yè)甜頭的朱敏并沒有停下來(lái)享受百萬(wàn)富翁的生活，而是開啟了第二段創(chuàng)業(yè)歷程。1996年，朱敏認(rèn)識(shí)了印度人蘇布拉·埃亞。蘇布拉·埃亞對(duì)朱敏提出的以客戶端為出發(fā)點(diǎn)設(shè)計(jì)出具有互動(dòng)功能的視訊軟件感到十分好奇，認(rèn)為做出這個(gè)創(chuàng)意軟件的人一定是一位“奇人”，他們一見如故，經(jīng)過(guò)多次溝通，決定合作，于是就將原來(lái)Future　Labs的技術(shù)重新買回，作為新公司網(wǎng)迅的基礎(chǔ)，朱敏出任網(wǎng)迅的掌門人。

　　創(chuàng)業(yè)初期，朱敏從中國(guó)聘來(lái)了三十名工程師。為了生存，一半人員做軟件外包項(xiàng)目賺錢養(yǎng)公司，另一半人員從事公司的產(chǎn)品研發(fā)，以做到自給自足。而朱敏和合伙人蘇布拉則不拿薪水達(dá)18個(gè)月。

　　1999年2月，網(wǎng)迅公司的主要產(chǎn)品Webex　Meeting　Center網(wǎng)絡(luò)會(huì)議中心面世，業(yè)務(wù)步步攀升。當(dāng)年第三季度，新產(chǎn)品Webex　Business　Exchang問世。網(wǎng)絡(luò)多媒體系統(tǒng)彼時(shí)是一個(gè)新的領(lǐng)域，面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)。朱敏十分注重公司產(chǎn)品的推陳出新，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品，提高服務(wù)質(zhì)量，使得產(chǎn)品的功能更強(qiáng)，使用起來(lái)更方便。一年后，公司每隔一個(gè)季度就研發(fā)出一個(gè)新產(chǎn)品。

　　“網(wǎng)迅的關(guān)鍵客戶是那些喜歡創(chuàng)新，喜歡在產(chǎn)業(yè)里尋求改變的人。”朱敏說(shuō)。

　　讓網(wǎng)迅名聲大噪的是跟微軟的幾番爭(zhēng)斗。由于當(dāng)時(shí)與網(wǎng)迅直接競(jìng)爭(zhēng)的是微軟的Netmeeting（網(wǎng)絡(luò)會(huì)議），而且憑借微軟與波音同處西雅圖，以及比爾·蓋茨與波音董事長(zhǎng)的深厚私交，波音等公司都使用了微軟的產(chǎn)品。但網(wǎng)迅憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和技術(shù)產(chǎn)品，最終讓波音、通用汽車、通用電氣等微軟的大客戶紛紛“倒戈”，而微軟也不得不在2002年停止了Netmeeting業(yè)務(wù)。

　　朱敏認(rèn)為，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的硅谷，最佳生存之道就是不斷學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，不斷進(jìn)行自我革命。這在網(wǎng)迅的發(fā)展歷程中體現(xiàn)得尤為明顯。

　　2000年，Webex在納斯達(dá)克上市。朱敏也以發(fā)明“基于互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)時(shí)互動(dòng)多媒體通訊技術(shù)”并擁有20多項(xiàng)專利而成為美國(guó)著名的科學(xué)家，該技術(shù)被全球著名IT顧問公司IDC稱為“通訊史上的革命”。

　　2007年，朱敏將網(wǎng)迅以32億美元的價(jià)格賣給了思科。

　　“創(chuàng)投導(dǎo)師”邁向科技的星辰大海

　　創(chuàng)業(yè)成功后，朱敏一頭扎進(jìn)了支持與培育中國(guó)科創(chuàng)企業(yè)的征途。

　　實(shí)際上，早在2004年之前，朱敏就以個(gè)人身份為他“喜歡”的年輕創(chuàng)業(yè)者們提供啟動(dòng)資金，一般投資額在50萬(wàn)美元至100萬(wàn)美元之間。對(duì)他而言，做出此類投資有各種原因，大多數(shù)時(shí)候是因?yàn)樗春脛?chuàng)始人，愿意支持他們通過(guò)科技推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。

　　在引進(jìn)硅谷著名風(fēng)投NEA，投資展訊、中芯國(guó)際等一批優(yōu)秀的中國(guó)科技企業(yè)后，2005年，朱敏歸國(guó)創(chuàng)辦了賽伯樂中國(guó)投資基金，投資領(lǐng)域主要定位在基于互聯(lián)網(wǎng)與IT技術(shù)下的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，重點(diǎn)支持快速成長(zhǎng)期的企業(yè)。

　　回國(guó)前朱敏帶著一個(gè)問題，中國(guó)企業(yè)以怎樣的方式走向世界最有利？是通過(guò)制造業(yè)去海外兼并收購(gòu)，還是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新賦能走向世界前沿？

　　熱衷于技術(shù)又經(jīng)歷了硅谷科創(chuàng)實(shí)踐全過(guò)程的朱敏選擇了后者。賽伯樂，猶如其名，朱敏將目光聚焦到一批在高科技、教育、醫(yī)療健康、旅游等數(shù)字產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)高速成長(zhǎng)的優(yōu)秀中國(guó)企業(yè)，如每日互動(dòng)、聚光科技、微醫(yī)集團(tuán)、豬八戒網(wǎng)、ZOOM、正泰太陽(yáng)能等。

　　回國(guó)后，朱敏有一次在浙大演講，臺(tái)下一個(gè)叫方毅的小伙子進(jìn)入他的視線。此時(shí)的方毅剛剛開啟創(chuàng)業(yè)，見到老學(xué)長(zhǎng)在硅谷叱咤風(fēng)云，創(chuàng)業(yè)歸來(lái)時(shí)，方毅臉上寫滿了敬意。

　　幾番交流后，朱敏在方毅身上看到自己曾經(jīng)的影子。“熱衷技術(shù)革新、創(chuàng)業(yè)能坐得住冷板凳。”朱敏如此評(píng)價(jià)這位年輕的大學(xué)生，“我希望能幫助那些與自己當(dāng)初有類似處境的創(chuàng)業(yè)者。”

　　如今，作為每日互動(dòng)創(chuàng)始人，方毅將公司定位于一家融合互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云服務(wù)四大新興產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)智能公司。目前公司市值已超過(guò)百億元。今年疫情暴發(fā)時(shí)，方毅帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)即刻開展了大數(shù)據(jù)防疫的工作，為相關(guān)部門提供大數(shù)據(jù)支持。

　　類似的投資經(jīng)歷，還有微醫(yī)集團(tuán)。這是一家目前全國(guó)最大的醫(yī)療健康科技平臺(tái)，累計(jì)服務(wù)超過(guò)8.1億人次，估值超過(guò)55億美元，被美國(guó)咨詢公司CB　Insight評(píng)為全球排名第一的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療獨(dú)角獸。它的創(chuàng)建者、微醫(yī)集團(tuán)董事長(zhǎng)廖遠(yuǎn)杰視朱敏為最具眼光的天使投資人。“半個(gè)小時(shí)談完，還沒簽訂協(xié)議，第二天錢就到賬了。”

　　盡管不少科創(chuàng)成長(zhǎng)性企業(yè)視朱敏為業(yè)界導(dǎo)師，但熟悉朱敏的人都稱呼其為Min，當(dāng)紅明星公司ZOOM的CEO袁征便是其中一位。“Min，我很懷念我們一起創(chuàng)建Webex的日子。創(chuàng)業(yè)初期，我們通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新走向成功，那才是最幸福的日子。”作為昔日一同創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)友，袁征時(shí)常通過(guò)微信和朱敏交流。

　　在朱敏看來(lái)，一家偉大的企業(yè)，不僅要在商業(yè)模式上進(jìn)行創(chuàng)新，更要承擔(dān)起推進(jìn)科技創(chuàng)新的責(zé)任。這不僅是為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)存技術(shù)，也是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任之所在。

　　盡管在國(guó)內(nèi)也有失敗的投資案例，也有被欺騙的商業(yè)經(jīng)歷，但朱敏更在意自己的初心。他時(shí)常提及，“科技向善，科技應(yīng)造福人類。”

　　當(dāng)年兩萬(wàn)美元公派出國(guó)，歸來(lái)時(shí)，朱敏捐贈(zèng)了1000萬(wàn)美元給母校浙江大學(xué)。這是他回饋母校的方式，也是對(duì)國(guó)家與改革開放心懷感恩的一種表示。朱敏說(shuō)：“國(guó)家給了我兩萬(wàn)美元去斯坦福大學(xué)讀博士，是對(duì)我個(gè)人的天使輪，500倍的回報(bào)是最基本的啊！”

　　如今，朱敏身上仍保留強(qiáng)烈的草根性，甚至常常被人誤解為“騙子”。他常年開著一輛奧迪A6，衣著簡(jiǎn)單。開會(huì)開晚了，朱敏就自己打車回家，常常被小區(qū)保安當(dāng)成非請(qǐng)勿入的閑雜人等，因?yàn)樗翱雌饋?lái)太不像有錢人了”。

　　然而，縱觀朱敏海內(nèi)外的履歷，他為科技創(chuàng)新而生，并不癡迷于急功近利、不熱衷于短期變現(xiàn)，而是在長(zhǎng)周期視野下贏得技術(shù)變革帶來(lái)的更大收益。他的人生一直朝著科技創(chuàng)新的星辰大海前行，實(shí)現(xiàn)從“從0到1”的突破。?