3月11日，東方電氣東方汽輪機有限公司正式簽訂印尼賓坦南山工業(yè)園熱電公司二期工程18臺150MW汽輪機及輔機設(shè)備采購合同，這是東方電氣一次性簽訂機組臺數(shù)最多的外貿(mào)項目汽輪機設(shè)備銷售合同，也是四川國資國企在疫情期間發(fā)力“一帶一路”建設(shè)的縮影。疫情期間，四川國資國企在做好疫情防控的同時，推動國際市場不斷拓展、海外項目安全生產(chǎn)、國際合作不斷深化，為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅實支撐。
3月14日，四川發(fā)展（控股）旗下上市公司北京清新環(huán)境技術(shù)有限公司獲得印度火電煙氣脫硫大單，合同含稅總額約4.27億元人民幣。
中車資陽公司疫情期間境外服務(wù)不停，40余名員工在加蓬、阿根廷、安哥拉等10個國家從事售后服務(wù)及維保工作，其“產(chǎn)品+服務(wù)”的商業(yè)模式確保生產(chǎn)不斷、業(yè)務(wù)不停、服務(wù)不歇。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后首批18支曲軸即發(fā)往印度，3月曲軸公司新簽2000萬元曲軸訂單，目前正在密切跟進(jìn)另一2000萬元海外訂單，有望在上半年簽訂。
面對疫情在全球蔓延的挑戰(zhàn)，四川國資國企統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，以“一帶一路”建設(shè)作為擴大開放合作、實現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)的重要突破口，科學(xué)研判形勢，創(chuàng)新方式方法，強化統(tǒng)籌聯(lián)動，健全防控機制。國企海外項目在做好自身防護(hù)的同時穩(wěn)步推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，防疫不松、目標(biāo)不變、任務(wù)不減。
中鐵八局近期結(jié)合境外單位分布情況，指定13名海外防疫第一責(zé)任人，結(jié)合國別、駐地、工點實際情況，制定疫情防控方案、手冊。同時，堅持生產(chǎn)經(jīng)營“不打折”理念，先后中標(biāo)剛果（金）冶煉項目、剛果（布）土建工程等多個項目。
四川省鐵投集團(tuán)則在海外疫情尚未擴散時，積極推廣國內(nèi)經(jīng)驗，科學(xué)指導(dǎo)海外項目疫情防控和生產(chǎn)建設(shè)“雙線”作戰(zhàn)。柬埔寨公司統(tǒng)籌組織1號公路和3號公路項目部實行職工返崗有效隔離制度，嚴(yán)防疫情外部輸入，確保項目建設(shè)順利進(jìn)行；挪威貝特斯塔德桑德大橋項目扎實推進(jìn)大橋鋼箱梁涂裝和橋面附屬設(shè)施安裝工作，確保項目按期完工；埃及蘇伊士運河鐵路橋EPC工程項目提前組織施工人員，提前溝通協(xié)調(diào)設(shè)備、材料和生活物資供應(yīng)，推動項目生產(chǎn)建設(shè)持續(xù)開展。
中鐵二院俄羅斯莫喀高鐵、磨萬鐵路、埃及齋月十日城、孟加拉多考鐵路等多個項目部均在疫情發(fā)生之初出臺防控措施、管理辦法，加強屬地化管理，實行嚴(yán)密的人員管控措施，全面落實體溫檢測、隔離觀察、環(huán)境消殺，并在項目部所在地積極籌集、購買防疫物資，采用移動辦公、視頻會議等方式，建立“國內(nèi)設(shè)計、國外勘察、云端討論”的工作模式。
四川省能投集團(tuán)俄羅斯原油深度轉(zhuǎn)化項目電氣儀表工程項目部建立聯(lián)防聯(lián)控機制，制定外防輸入、內(nèi)防擴散工作方案，全面系統(tǒng)掌握人員動態(tài)。目前，已完成電纜敷設(shè)18萬米，電氣儀表安裝1000余臺，項目70名員工連續(xù)作戰(zhàn)，克服極寒天氣影響，集中精力投入到“決戰(zhàn)50天”的建設(shè)任務(wù)中。
中鐵二局中老鐵路項目通過建立制度防控、心理防控、行為防控、后勤防控的“四層防控”體系，早部署、早備料、早隔離，確保中老鐵路施工生產(chǎn)任務(wù)順利推進(jìn)。目前，作業(yè)人員已到位2300余人，帶動老撾當(dāng)?shù)?247人就業(yè)，疫情期間完成施工產(chǎn)值超過2億元。
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隨著國內(nèi)新冠肺炎疫情防控形勢持續(xù)向好，餐飲業(yè)在做好防控工作的同時，有序恢復(fù)了堂食——燈火通明的商圈、步行街美食香味漸濃，吸引著居家已久的民眾，也觸動著被疫情抑制甚至“凍結(jié)”的消費需求。
作為載旗航空運輸企業(yè)，疫情發(fā)生以來，中航集團(tuán)在運送醫(yī)療隊和醫(yī)療物資，助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)等急難險重任務(wù)面前不計代價、不講得失，彰顯了國企擔(dān)當(dāng)。
