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        中鐵二十四局:黨建構(gòu)筑基建一線的“戰(zhàn)斗堡壘”
        傳承紅色基因 激發(fā)國企活力
        2019-08-05 作者: 郭敬丹 孫櫻齊 來源: 經(jīng)濟參考報

          中國鐵建二十四局集團有限公司總部設(shè)在上海,這支戰(zhàn)斗在國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一線的“鐵軍”自2004年重組以來,參與京滬、京福、滬昆、滬寧等30多條客運專線、城際鐵路、高速鐵路的建設(shè),參建上海、廣州、深圳、重慶、成都等20余個城市的軌道交通工程。在遍布祖國大地的項目中,黨建始終是引領(lǐng)方向的旗幟,黨組織始終是堅強的戰(zhàn)斗堡壘。

          為建設(shè)項目畫好黨建“圖紙”

          在中鐵二十四局,黨的領(lǐng)導(dǎo)融入法人治理結(jié)構(gòu)的方方面面,從源頭上把握好企業(yè)的科學(xué)決策。黨委辦公室主任華彩紅說,公司修訂規(guī)范了“三重一大”集體決策制度,通過清單管理、圖表結(jié)合,明晰工作流程,規(guī)范決策行為。同時,修訂黨委會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、總經(jīng)理工作規(guī)則,全面推行黨委研究企業(yè)重大決策前置程序,不斷增強黨委的把關(guān)定向作用。自2017年起至今,共召開33次黨委常委(擴大)會議,審議366項議題,其中190項是前置研究的議題。

          項目黨建工作交底制度是又一抓手。集團大大小小的工程項目,每個項目一進場,上級黨委、黨組織就要進行“黨建交底”。“這是日常工作的要求,也算是一種培訓(xùn),黨委、黨組織對項目的特點、難點進行了解,也結(jié)合施工生產(chǎn),商議重要的進程、活動。”華彩紅說,所簽訂的黨建交底確認書,內(nèi)容涵蓋組織建設(shè)、信息宣傳、廉潔從業(yè)、群團工作等。“相當于畫一個黨建的圖紙,交給項目支部班子成員,從基層項目上抓好黨建工作。”

          制度安排之外,還有常態(tài)化開展的主題實踐活動。組織部部長鄭建余介紹,集團目前職工1萬名左右,共有396個黨組織,在職黨員3665名。在黨員隊伍中,“四先兩創(chuàng)”主題實踐活動已經(jīng)開展了13年——思想觀念領(lǐng)先、崗位技能率先、攻堅克難搶先、工作業(yè)績爭先,創(chuàng)業(yè)主滿意工程、創(chuàng)企業(yè)最佳效益,“四先兩創(chuàng)”旨在發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,不斷提升凝聚力和戰(zhàn)斗力。

          工地上,每個黨員都多負一份責(zé)任

          “為排查現(xiàn)場安全隱患,姜書記堅持要步行檢查,上次跟書記兩天時間內(nèi)走完全線21公里,晚上回來發(fā)現(xiàn)胳膊上被曬得脫了一層皮。”讓連鎮(zhèn)鐵路項目部安質(zhì)部副部長宋小勇“吐槽”的人,正是連鎮(zhèn)鐵路項目部一分部黨支部書記姜德明。2006年,姜德明從技術(shù)崗位“轉(zhuǎn)行”干起黨建工作,一干就是13年。

          “吐槽”背后,其實是一份深深的敬佩。“姜還是老的辣!”這是項目組同事對姜德明的一致評價。抓思想建設(shè),姜德明在工期節(jié)奏緊張時耐心做好班長的思想工作,鼓舞士氣;抓創(chuàng)先爭優(yōu),工地之外,姜德明組織黨員突擊隊、青年突擊隊、干部職工積極參與地方抗洪搶險任務(wù)……

          像姜德明一樣的黨員,在中鐵二十四局還有很多。“通過兩手抓、兩手都硬起來,推動基層黨組織與項目施工生產(chǎn)深度融合,推進基層黨員在急難險重任務(wù)中打頭陣、當先鋒,用安全質(zhì)量效益和滾動經(jīng)營業(yè)績檢驗黨組織的戰(zhàn)斗力、彰顯黨員的先進性。”中鐵二十四局黨委書記、董事長朱赤說。

          公司的項目都有黨員包保責(zé)任區(qū),由項目部黨工委班子成員分工負責(zé),帶頭、分片包保各項目分部和重難點工程,項目分部黨支部則以重要工點、關(guān)鍵業(yè)務(wù)為對象,以黨小組為單位劃分包保責(zé)任區(qū)。項目部全體黨員編入包保責(zé)任區(qū),并根據(jù)黨員變化情況對責(zé)任區(qū)及時進行調(diào)整。相關(guān)工作每月都要進行檢查、評比、公示。

          “從行政或業(yè)務(wù)職務(wù)上來說,包保責(zé)任區(qū)內(nèi)的工作可能不是自己崗位上的,這也恰恰意味著,每個黨員都要多負一份責(zé)任。”鄭建余說道。

          “項目進場涉及方方面面的工作,除了工地本身,有時也需要做好當?shù)鼐用竦娜罕姽ぷ鳌!编嵔ㄓ嗾f,借助黨建聯(lián)建平臺,公司加強與地方各級黨組織和業(yè)主黨組織的聯(lián)系,積極打造“共享的力量”。貴陽樞紐項目黨工委副書記梁蘭昌在項目上干了十幾年,進村入戶去和老百姓談心早已是工作的“日常”,“哪里有矛盾,哪里有風(fēng)險,哪里就有黨員。”

          為年輕員工注入“紅色基因”,用“家文化”溫暖團隊

          有具備多年經(jīng)驗的“老法師”,也注重凝聚、引領(lǐng)團隊中的年輕人——黨建帶團建,做好年輕人的思想工作,是二十四局多年來的堅持。

          2017年6月,“中鐵二十四局團干部教育培訓(xùn)基地”在井岡山全國團干部教育培訓(xùn)基地正式掛牌,首批參加輪訓(xùn)的近百名基層團支部書記集結(jié)井岡山。一面“紅鐵連”旗幟格外鮮紅,具有中鐵共青團特色的基層組織“紅鐵連”就此成立。

          教育基地自成立以來,先后舉辦了多期主題基層團干部輪訓(xùn)班,課程設(shè)置除了“十九大精神”“如何做一名青年馬克思主義者”等政治專題,還包括企業(yè)基層團務(wù)知識等業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。培訓(xùn)班旨在努力培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)過硬、思想合格的團干部,能始終熱情飽滿、干勁十足地活躍在團崗第一線。

          今年暑期,中鐵二十四局2019年新入職員工片區(qū)集中培訓(xùn)在上海奉賢區(qū)舉行。在7天的封閉式培訓(xùn)中,理想信念教育是重要一課,新入職的大學(xué)生們共同歷練,共同理解“紅色基因”。

          “現(xiàn)在團隊中年輕人很多,他們也有大部分要在野外工作,很辛苦。”鄭建余說,要凝聚團隊,思想建設(shè)是關(guān)鍵。“年輕人有很多新想法、渴望被認同,黨建帶團建,通過開展工作之余的豐富多彩的活動,為他們提供展示才華的平臺,讓大家在交流中融入團隊。”

          讓員工有歸屬感、提升幸福指數(shù),也是中鐵二十四局所致力營造的企業(yè)文化。工會生產(chǎn)綜合部副部長賴如斌說,中鐵二十四局積極進行有益的探索和大膽的實踐,建設(shè)以“每次出發(fā),都是回家”為主旨的“家文化”。一方面全力打造有溫度、有活力的職工之家,用“家文化”的力量來凝聚人、鼓舞人、塑造人,讓項目職工在前方全心全意投入施工生產(chǎn);另一方面努力鑄造堅如磐石的“后院”,讓家屬在后方無憂無慮地安居樂業(yè)。

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