• 
    
  • <sup id="2www8"><delect id="2www8"></delect></sup>
  • <small id="2www8"></small>
    <tfoot id="2www8"><dd id="2www8"></dd></tfoot>
      • 亚洲日韩一区二区三区四区高清,91精品手机在线观看,专区一va亚洲v专区在线,中文字幕一区二区高清精品久久久

          轟動一時的萬福生科欺詐上市案已經(jīng)進入證監(jiān)會的行政處罰程序。按照證監(jiān)會行政執(zhí)法和刑事司法的銜接機制,該案還將移送有關(guān)部門追究發(fā)行人的刑事責(zé)任。平安證券作為萬福生科的保薦機構(gòu)被暫停保薦資格3個月。北京一家券商的資深保代表示,一旦被暫停保薦資格,平安證券目前所有的在審項目都將受到影響,甚至要被迫換新的保薦人。
         平安證券·簡介
          平安證券有限責(zé)任公司是中國平安綜合金融服務(wù)集團旗下的重要成員,前身為1991年8月創(chuàng)立的平安保險證券 業(yè)務(wù)部。2006年,經(jīng)中國證券業(yè)協(xié)會評審,成為證券行業(yè)創(chuàng)新試點類券商,2008年成立全資子公司平安財智進行直接投資業(yè)務(wù),2009年在香港設(shè)立子公司平安證券(香港)。
          公司擁有齊全的證券業(yè)務(wù)牌照,經(jīng)營范圍涵蓋:證券經(jīng)紀;證券投資咨詢;證券交易;證券投資活動有關(guān)的財務(wù)顧。
         
        曝平安證券因萬福生科案牽受罰:停保薦資格3月 罰款7575萬
          5月10日,記者從證監(jiān)會內(nèi)部獲悉,今日下午將公布萬福生科案的調(diào)查結(jié)果,平安證券將被暫停三個月保薦資格,罰款金額為7575萬元;保薦代表吳文浩、何濤除了罰款30萬元外,還將取消保薦資格,禁止終身進入市場。[詳情] 
        因卷入萬福生科造假 平安證券被暫停三個月保薦資格
          之前有傳言稱,由于在萬福生科等一系列涉及造假上市中扮演極不光彩角色,這家自創(chuàng)業(yè)板開板以來IPO保薦業(yè)務(wù)突飛猛進、上演“彎道超車”的券商將被暫停保薦資格3個月左右。北京一家券商的資深保代對《經(jīng)濟參考報》記者表示,一旦被暫停保薦資格,平安證券目前所有的在審項目都將受到影響,甚至要被迫換新的保薦人。[詳情] 
        萬福生科事件發(fā)酵:證監(jiān)會約談面波及原平安投行高管
          “現(xiàn)在證監(jiān)會的正式處理結(jié)果還沒出來。證監(jiān)會在調(diào)查萬福生科這事時,前平安團隊相關(guān)人員也參與協(xié)助調(diào)查。證監(jiān)會還找過薛總(薛榮年)和曾總(曾年生)問話。”北京一名知情人士告訴記者。 平安證券某高管亦證實此事,“ 薛、曾是當時萬福生科保薦機構(gòu)的投行負責(zé)人,證監(jiān)會找過薛、曾這是事實。至于證監(jiān)會是以調(diào)查,詢問還是質(zhì)詢的方式進行,不得而知。” [詳情] 
         2011-2013年平安證券造假與受罰
        2011年初,證監(jiān)會又對平安證券未經(jīng)許可擅自修改愛爾眼科招股書予以了處罰。
        2011年3月,平安證券保薦的群興玩具被曝出產(chǎn)品多次檢驗不合格,但招股書對此只字不提。
        2011年中期,平安證券保薦的貝因美因高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)造假而被處以罰款。
        2011年11月24日,平安證券存在保薦勝景山河IPO項目中,盡職調(diào)查工作不完善,不徹底,對勝景山河經(jīng)銷商、關(guān)聯(lián)方等事項核查不充分。平安證券出示警示函。
        2012年初,道榮科科技招股書存在一系列嚴重問題。
        2012年5月,證監(jiān)會立案調(diào)查巴安水務(wù)招股書涉嫌隱瞞重要信息,平安證券就是其保薦人。
        2013年3月,萬福生科嚴重違反法律法規(guī),涉嫌欺詐發(fā)行股票,證監(jiān)會將盡快依法處理,保薦機構(gòu)平安證券等中介機構(gòu)涉嫌未能勤勉盡責(zé),證監(jiān)會已經(jīng)開始調(diào)查。
         平安證券保薦萬福生科四大硬傷

        保薦硬傷之一:在建工程進度
          在最初虛假的2012年中報中,萬福生科“在建工程”賬面價值合計17997.5萬元,但實際上,這一金額應(yīng)為9961.5萬元,虛增了8036萬元。
        保薦硬傷之二:募投項目停產(chǎn)
          萬福生科提到公司隱瞞了其“募投項目——循環(huán)經(jīng)濟型稻米精深加工生產(chǎn)線項目上半年因技改停產(chǎn)”,其中普米生產(chǎn)線累計停產(chǎn)123天。
        保薦硬傷之三:300個賬戶造假
          在證監(jiān)會的通報中,萬福生科動用了300余個個人賬戶進行造假。根據(jù)萬福生科2012年年中報修正公告顯示,這300余賬戶極有可能主要被用在了供應(yīng)商環(huán)節(jié)。
        保薦硬傷之四:虛構(gòu)業(yè)務(wù)及客戶收入
          虛假的2012年中報披露“麥芽糊精”實現(xiàn)收入1123.9萬元,但實際上這部分收入為0;此外,公司也曾虛假披露實現(xiàn)“谷殼”收入逾12萬元,但實際上為0。

         
        平安證券三成保薦項目上市當年業(yè)績變臉
          平安證券的IPO保薦業(yè)務(wù),涉及嚴重造假的項目最多,上市當年業(yè)績變臉的也多達30%;另一方面,因保薦項目數(shù)量最多,獲得的溢價高,超募資金多,所以平安證券獲得了巨額承銷費收入,2009年IPO重啟以來大賺45億元,遠超行業(yè)“一哥”中信證券(33億元)。
          根據(jù)同花順iFinD數(shù)據(jù),《每日經(jīng)濟新聞》記者將平安證券2009年以來保薦上市的99家公司的凈利潤增長率做了一個統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),上市當年業(yè)績變臉的有30家,占比30.3%。上市后業(yè)績年年下滑的企業(yè)多達11家。[詳情] 
        從勝景山河到萬福生科 平安證券屢“犯事”
          保薦的項目多,不代表保薦的質(zhì)量高。《每日經(jīng)濟新聞》記者發(fā)現(xiàn),平安證券保薦的項目屢屢出現(xiàn)和“造假上市”沾邊的丑聞。
          除了萬福生科,最有名的IPO造假上市事件當屬2010年底的勝景山河。當時,《每日經(jīng)濟新聞》記者歷時半月調(diào)查出勝景山河涉嫌虛增營業(yè)收入等造假上市情況,最終,勝景山河在掛牌上市前夜被臨時取消。證監(jiān)會隨后的調(diào)查證明,勝景山河確實存在嚴重問題,遂否決其上市。[詳情] 
        誘人的灰色利益鏈 巨額收益遠大于被罰損失
          在IPO的益鏈上,券商通過“直投+保薦”模式,一方面以保薦人的身份對發(fā)行人的股票進行保薦,一方面又通過直投成為發(fā)行人股東。券商直投業(yè)務(wù)平均有著5倍以上的暴利,最短投資回報周期僅為5個月。投資回報之高,而少數(shù)券商通過與發(fā)行人的內(nèi)外勾結(jié),通過包裝上市、弄虛作假的方式來讓發(fā)行人滿足上市條件,淪為IPO灰色利益鏈上的幫兇。
          公開資料顯示,華泰聯(lián)合證券從綠大地的IPO中賺得了1200萬元的承銷保薦費用,平安證券則從萬福生科的IPO項目上收獲了2525萬元的承銷費。[詳情] 
         時評:該不該對保薦機構(gòu)處罰

        曹中銘:平安證券成IPO毒藥 如何處罰是試金石  保薦工作出現(xiàn)問題,保代往往成為“替罪羊”,而利益最大獲取者保薦機構(gòu)一般都安然無事,這無疑是不公平的,這也是監(jiān)管部門處罰券商投鼠忌器的表現(xiàn)。既然證監(jiān)會將嚴重違規(guī)行為掛在嘴邊,那么就應(yīng)該付諸實施,而如何處罰平安證券,將是一塊很好的“試金石”。[詳情]

        對保薦機構(gòu)不能只亮"黃牌"不亮"紅牌"
          證監(jiān)會對違法保薦機構(gòu)僅進行過一次“3個月不受理保薦機構(gòu)的推薦”的處罰。多年來,證監(jiān)會對保薦機構(gòu)處以最多的是“出具警示函”,包括平安證券、國信證券、光大證券、中信證券、太平洋證券、國泰君安證券、愛建證券、廣發(fā)證券在內(nèi)的證券機構(gòu)都接受過此類“黃牌警告”。
          可是,只有“黃牌警告”卻無“紅牌罰”,甚至連幾張黃牌可判紅牌的規(guī)定都沒有,難怪乎有些保薦機構(gòu)與保薦代表人將整個資本市場與廣大中小投資者的利益拋到腦后。 [詳情]

         
        激進發(fā)展模式讓平安證券自食惡果
          “平安模式”以狼性、高效著稱,一度令業(yè)內(nèi)側(cè)目。但在過度追求行業(yè)第一的目標導(dǎo)向驅(qū)使下,激進的管理風(fēng)格顯現(xiàn)弊端。平安內(nèi)部人士如此評價,“過于注重項目數(shù)量和經(jīng)濟收益,埋下比較大的風(fēng)險隱患。”
          激進的投行模式,也讓平安證券付出了巨大代價,并隨后進行傷筋動骨的改革。三分之二投行人員離職,儲備客戶大范圍流失。據(jù)平安證券統(tǒng)計,加上主動放棄的項目,其流失和清理的客戶多達150多家,付出了十億計的巨大代價。[詳情]
        業(yè)務(wù)瘋狂擴張 保薦人員良莠不齊
          乘著IPO大擴容的東風(fēng),2009年中期以來,平安證券在IPO領(lǐng)域進行了大躍進式的擴張。在最高峰時,平安證券保薦團隊的人數(shù)一度達到350人,保薦代表人達到85人。每年的申報和發(fā)行家數(shù)從幾家激增至2010的51家、2011年的42家,連續(xù)兩年居行業(yè)第一,同時人均產(chǎn)能指標也攀升到行業(yè)最高水平。
          然而,在大肆擴張的背后,其保薦人員也出現(xiàn)了良莠不齊的情況。[詳情]
         天天3.15 經(jīng)濟參考網(wǎng)綜合,文章僅代表作者個人觀點 │ 責(zé)任編輯:李會平 美編:吳雪梅

        亚洲日韩一区二区三区四区高清
      • 
        
      • <sup id="2www8"><delect id="2www8"></delect></sup>
      • <small id="2www8"></small>
        <tfoot id="2www8"><dd id="2www8"></dd></tfoot>