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　　2012年的3·15晚會(huì)上，家樂福被爆料出現(xiàn)食品安全問題，原本同一出身的三黃雞，經(jīng)過家樂福員工的人為擺設(shè)變成了柴雞，價(jià)格相差了一倍。另外，記者在前一天買到了雞胗并做上了標(biāo)記，第二天一早卻又出現(xiàn)在了貨架上。超市的管理人員也并未能進(jìn)行規(guī)范和管理，而是放任和助長(zhǎng)這種行為的發(fā)生。事實(shí)上，近年來家樂福多次被媒體曝光的不誠(chéng)信行為。

　　家樂福發(fā)展歷程

1959年　家樂福集團(tuán)由付立葉和德福雷家族創(chuàng)建
1963年　首創(chuàng)了一種全新的業(yè)態(tài)——大賣場(chǎng)
1970年　股票在巴黎證券市場(chǎng)上市
1989年　家樂福大賣場(chǎng)首次在亞洲開業(yè)（中國(guó)臺(tái)灣）
1995年　家樂福在中國(guó)大陸首開大賣場(chǎng)
1999年　與普美德斯合并，并成為歐洲食品零售巨人
2001年　家樂福成為最國(guó)際化的零售企業(yè)，擁有超過　　　　 9200家商店，遍及31個(gè)國(guó)家和地區(qū)
2004年　家樂福在波蘭收購(gòu)13家大賣場(chǎng)，成為當(dāng)?shù)氐诙　　　?大零售商
2005年　家樂福宣布改變公司管理結(jié)構(gòu)

　　家樂福在中國(guó)

1995年　家樂福在中國(guó)開設(shè)了第一家大賣場(chǎng)
1996年　成功進(jìn)入上海和深圳
1997年　進(jìn)入天津市場(chǎng)
1998年　成功進(jìn)入重慶、珠海、武漢、東莞
2000年　家樂福開設(shè)了五家大賣場(chǎng)
2001年　家樂福積極聲援2008北京申奧
2002年　家樂福在20個(gè)城市開設(shè)了35家大賣場(chǎng)
2003年　家樂福在杭州開設(shè)了第40家分店
2004年　冠軍超市在中國(guó)開設(shè)第一家分店
2005年　家樂福在中國(guó)重慶開設(shè)第60家分店
2007年　家樂福在中國(guó)新增門店19家
2009年　新開門店18家
2010年1月20日家樂福中國(guó)內(nèi)地門店總計(jì)157家

　　視頻：家樂福鄭州花園店因遭曝光被查封

　　網(wǎng)友評(píng)論

小資生活-aidou：家樂福又上榜了。希望國(guó)家加大立法懲處力度，增加違法成本，尤其是傷害人身安全的違法成本，別真讓國(guó)人練就百毒不浸的本事。商者唯利是圖，打法制的擦邊球，走法律的盲區(qū)。

悠然日暮：家樂福明目張膽欺騙大家、觸犯群眾利益，性質(zhì)惡劣，監(jiān)管不到位也助長(zhǎng)了其囂張。強(qiáng)化政府監(jiān)管，從嚴(yán)法律力度，對(duì)它要起到震懾作用，一想到違法，就心有余悸。還大家一個(gè)誠(chéng)信、公平的購(gòu)物環(huán)境！

B彧源：麥當(dāng)勞和家樂福。在各自的大本營(yíng)面對(duì)的是嚴(yán)酷的食品安全標(biāo)準(zhǔn)和高昂到令違法者痛心不已的違法代價(jià)，還有執(zhí)法者一絲不茍的檢查執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。這三外部制約個(gè)因素在中國(guó)都不存在。這不正好說明：一個(gè)好的制度可以把壞人約束好，一個(gè)壞的制度也可以吧好人放縱壞嗎？

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　　　公司回應(yīng)：將杜絕類似事件再次發(fā)生

　家樂福回應(yīng)“不誠(chéng)信”：將杜絕類似事件再次發(fā)生

　　外資零售大佬家樂福因“相同產(chǎn)品價(jià)格不同”和“返包”商品問題被央視“3·15”晚會(huì)曝光后，備受消費(fèi)者和零售行業(yè)關(guān)注。對(duì)于家樂福的“不誠(chéng)信”經(jīng)營(yíng)行為，曝光門店已被當(dāng)?shù)毓ど滩块T在上周日責(zé)令停業(yè)整頓。記者昨日獲悉，家樂福中國(guó)高級(jí)副總裁施德明再次向消費(fèi)者致歉，并表示“將杜絕類似事件再次發(fā)生”。[詳細(xì)]

鄭州家樂福花園店已被查封家樂福方稱配合調(diào)查

　　3月18日，記者從鄭州家樂福負(fù)責(zé)公共事務(wù)的王尚武經(jīng)理處獲悉，鄭州家樂福花園店昨晚已被查封。據(jù)王尚武介紹，昨晚，鄭州家樂福花園店接到鄭州工商局金水分局的停業(yè)整頓通知，但正式的通知書還沒下來，家樂福方面將積極配合工商局的行動(dòng)。[詳細(xì)]

鄭州家樂福通過媒體向廣大消費(fèi)者道歉

　　家樂福（中國(guó)）西區(qū)副總經(jīng)理張震表示，家樂福所有門店將開展全員針對(duì)食品質(zhì)量與銷售方面規(guī)章制度的強(qiáng)化培訓(xùn)，并要求所有人員簽署承諾書，同時(shí)將邀請(qǐng)工商部門予以指導(dǎo)和監(jiān)督；此外，家樂福還將聘請(qǐng)第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)，每月對(duì)門店內(nèi)食品安全管理情況進(jìn)行考核，并誠(chéng)聘社會(huì)監(jiān)督員，定期到門店對(duì)食品安全進(jìn)行監(jiān)督。[詳細(xì)]

　　　相關(guān)評(píng)論：洋品牌是被慣出來的

“鲇魚”竟成了“老鼠屎”

　　在中國(guó)違法成本較國(guó)外要低很多，某種意義上助長(zhǎng)了其以身試法的可能性。解決之道，自然是提高違規(guī)違法成本。這涉及到配套的法律法規(guī)政策的設(shè)計(jì)，不是短期內(nèi)便可落地開花的。但保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，保障食品安全，刻不容緩。這需要監(jiān)管部門切實(shí)負(fù)起責(zé)，把好關(guān)；需要嚴(yán)格執(zhí)法，發(fā)現(xiàn)一宗，嚴(yán)懲一宗，并通過多種方式廣而告之，以儆效尤。[詳細(xì)]

麥當(dāng)勞家樂福“南橘北枳”是慣出來的

　　這些企業(yè)在美國(guó)向來都是“乖孩子”，為什么到了中國(guó)就變壞了？一個(gè)深層次原因，那就是這些跨國(guó)企業(yè)到中國(guó)后實(shí)行了雙重標(biāo)準(zhǔn)。如果消費(fèi)者輕易原諒了這些大品牌，只會(huì)讓他們得出錯(cuò)誤判斷，從而在雙重標(biāo)準(zhǔn)的漩渦里越陷越深;還會(huì)讓其他企業(yè)跟風(fēng)而上。[詳細(xì)]

道歉退貨賠償家樂福這是在忽悠誰？

　　對(duì)于分店下屬的這些違規(guī)坑害消費(fèi)者的行為，家樂福高層管理者不可能沒有察覺，甚至可以說是賊喊捉賊，這一點(diǎn)從家樂福對(duì)被曝光的內(nèi)部管理人員處理上就可以看出，所謂“店長(zhǎng)已被留職查看，相關(guān)直接責(zé)任人也已停職。待調(diào)查結(jié)束后，家樂福將根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)以上人員予以嚴(yán)肅處理”等等，只不過是左手對(duì)右手或腦袋對(duì)腳的懲罰，能否得到根本性改變，公眾根本無法抱任何希望。[詳細(xì)]

查封家樂福難治洋品牌“敗血癥”

　　家樂福并非天生血管中流淌著“邪惡的血液”，也就是在不潔環(huán)境中受了感染，患上了“敗血癥”。如果不能給整體的大環(huán)境來個(gè)消毒滅菌，換個(gè)地方感染只是遲早的事兒。因此，杜絕類似事件的發(fā)生要靠?jī)煞矫妫皇瞧髽I(yè)提高自身的抵抗力，盡量避免感染的發(fā)生；再者就是潔凈我們企業(yè)生存的大環(huán)境，讓民族品牌和洋品牌，都能在一個(gè)更加干凈和健康的環(huán)境中，獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)會(huì)。[詳細(xì)]

天天3.15

經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)綜合，文章僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn) │ 責(zé)任編輯：劉硯青、劉華豐　美編：吳雪梅

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