當(dāng)前,上海面臨常態(tài)化防控以來疫情形勢(shì)最為嚴(yán)峻復(fù)雜的挑戰(zhàn)。上海市奉賢區(qū)奉浦街道從嚴(yán)從緊、從細(xì)從實(shí)抓好各項(xiàng)疫情防控工作,充分發(fā)揮居民在疫情防控工作中的主體作用,凝聚“黨員線”、健全“自治線”、延伸“溫情線”,探索“黨建引領(lǐng)、居民自治”的工作新模式,嚴(yán)密構(gòu)筑疫情防控網(wǎng)。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng),凝聚疫情防控“黨員線”
圖為上海市奉賢區(qū)奉浦街道“一樓道一群”的疫情防控溝通群
一是優(yōu)化組織設(shè)置。上海市奉賢區(qū)奉浦街道建立“2+1”網(wǎng)格責(zé)任包干制,即1名街道班子成員和1名雙聯(lián)雙進(jìn)聯(lián)居干部對(duì)接1個(gè)網(wǎng)格片區(qū),500余名黨員干部和工作人員下沉工作,初步形成了“街道黨工委—居民區(qū)黨支部—樓棟黨小組”的組織體系,構(gòu)建起黨群相融互促體系,筑強(qiáng)筑牢社區(qū)防線。二是凝聚黨群力量。上海市奉賢區(qū)奉浦街道發(fā)出號(hào)召廣大在職黨員到居委報(bào)到參與疫情防控的動(dòng)員令,廣大在職黨員紛紛行動(dòng),真正把“進(jìn)社區(qū)、亮身份、踐承諾、作表率”落到實(shí)處,用實(shí)際行動(dòng)筑牢群防群控的嚴(yán)密防線,讓黨徽在社區(qū)發(fā)光。目前,發(fā)動(dòng)1700余名小區(qū)黨員和居民共同參與核酸檢測(cè)、物資發(fā)放等工作,已有4個(gè)居委的4個(gè)小區(qū)初步形成了疫情防控期間居民自治工作模式。三是健全溝通機(jī)制。及時(shí)組建“一樓道一群”的疫情防控溝通機(jī)制,除居委工作人員及時(shí)發(fā)布最新疫情防控工作要求和通知外,主要由樓組長負(fù)責(zé)志愿者招募、工作安排、答疑解惑等事項(xiàng),凝聚起轄區(qū)居民力量,同舟共濟(jì),共度時(shí)艱。
突出居民主體,健全聯(lián)防聯(lián)控“自治線”
圖為上海市奉賢區(qū)奉浦街道五居委九華苑小區(qū)居民志愿者服務(wù)隊(duì)合照
一是掛圖作戰(zhàn)細(xì)化方案。各小區(qū)居民根據(jù)自身情況,由業(yè)委會(huì)主任、各樓組長牽頭匯總小區(qū)居民的需求,排摸居民自身資源和志愿者人數(shù)信息等,制定小區(qū)疫情防控志愿服務(wù)的方案。將核酸檢測(cè)、買藥配藥、外賣配送等事項(xiàng)根據(jù)個(gè)人意愿和特長安排專人負(fù)責(zé),大大提升小區(qū)疫情防控效率和居民的配合度。二是“紅色物管”積極響應(yīng)。上海市奉賢區(qū)奉浦街道14家物業(yè)服務(wù)公司,9個(gè)黨支部,100多名員工全部開啟24小時(shí)駐守小區(qū)模式,與居委會(huì)和居民齊心協(xié)力,“疫”無反顧,同心抗“疫”,用周到的服務(wù)、專業(yè)的知識(shí)、溫馨的關(guān)懷,展示了“紅色物業(yè)”的硬核擔(dān)當(dāng)。三是多元力量共同參與。全面多次進(jìn)行核酸檢測(cè)采樣;嚴(yán)格落實(shí)社區(qū)防控方案;優(yōu)化掃碼、查驗(yàn)核酸檢測(cè)報(bào)告等工作程序;積極宣傳引導(dǎo)群眾……醫(yī)護(hù)、公安、保安、物業(yè)、居民志愿者,上下一盤棋,戰(zhàn)“疫”一條心,發(fā)揮各自專業(yè)優(yōu)勢(shì)和資源,共同筑起疫情防控的銅墻鐵壁。如,上海市奉賢區(qū)奉浦街道一居委一些企業(yè)家居民,自發(fā)捐助油、米等生活必需品給小區(qū)內(nèi)的老年人;上海市奉賢區(qū)奉浦街道匯賢居委一名外賣員在小區(qū)內(nèi)“就地轉(zhuǎn)崗”,免費(fèi)為居民們送外賣、送菜;上海市奉賢區(qū)奉浦街道幸福里居委一名黨員主動(dòng)承擔(dān)了為其他居民代配藥服務(wù)等。
扎實(shí)后勤保障,延伸便民服務(wù)“溫情線”
圖為上海市奉賢區(qū)奉浦街道秋月居委奧克苑小區(qū)居民配送員為居民送菜送藥
一是便民超市“滿天星”。上海市奉賢區(qū)奉浦街道引導(dǎo)市場(chǎng)主體精準(zhǔn)對(duì)接封閉式管理下的社區(qū)居民需求,發(fā)動(dòng)小區(qū)內(nèi)社會(huì)企業(yè)、社會(huì)組織自發(fā)開展家門口的“滿天星”便民超市服務(wù),通過微信群發(fā)布物資采購信息,讓居民可以按需選擇,統(tǒng)計(jì)后第一時(shí)間組織采購、分發(fā),逐步形成“居民下單、商超配單、志愿者送單”的一條龍服務(wù),為社區(qū)疫情防控匯聚強(qiáng)大力量。二是外賣配送“小飛俠”。制定小區(qū)內(nèi)外賣配送安排表,明確8:00-13:00,14:00-19:00位外賣配送時(shí)間,志愿者們配送到樓道即可,用喇叭通知不按門鈴保持無接觸配送,配送期間兼顧巡邏,文明勸導(dǎo)居民足不出戶,落實(shí)防疫舉措,做好個(gè)人防護(hù)。三是暖心幫扶“小棉襖”。對(duì)于小區(qū)內(nèi)有就醫(yī)、配藥、孕產(chǎn)等特殊需求的居民,及時(shí)收集相關(guān)信息,匯總上報(bào)至居委、街道等上級(jí)部門,進(jìn)行集中配藥、外出就醫(yī)等服務(wù)。對(duì)于小區(qū)內(nèi)老弱病殘需要幫扶的居民,建立“一對(duì)一”幫扶機(jī)制,登門詢問生活情況,主動(dòng)代買生活物資,幫助解決實(shí)際困難。(寸言)
《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者了解到,貝內(nèi)特于1月7日在馬里蘭大學(xué)醫(yī)學(xué)中心接受經(jīng)基因改造豬心臟的移植手術(shù),是全球首例將豬來源心臟移植到人類受體的手術(shù)。
抓住國企改革三年行動(dòng)契機(jī),三江集團(tuán)逐漸走出了一條構(gòu)建具有高原特色的現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的革新之路。
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