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        咬定全年目標(biāo)任務(wù) 央企“組合拳”奮力穩(wěn)發(fā)展
        2020-03-09 作者: 記者 王璐 北京報(bào)道 來(lái)源: 經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

          統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,既是一次大戰(zhàn),也是一次大考。

          全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)追趕進(jìn)度,千方百計(jì)奪回疫情造成的損失;在發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上尋找新機(jī),爭(zhēng)當(dāng)推動(dòng)我國(guó)數(shù)字化智能化升級(jí)的排頭兵……近期,中央企業(yè)紛紛立下“軍令狀”,在抓好疫情防控工作的前提下,打出一系列組合拳,全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為全國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行提供有力支撐。

          近期,中老鐵路玉溪至磨憨段有序復(fù)工復(fù)產(chǎn),由中鐵四局承建的中老鐵路全線重點(diǎn)控制性工程——元江特大橋、南溪河特大橋正在加緊施工建設(shè)。這是南溪河特大橋橫跨在建高速公路。記者 江文耀 攝

          不動(dòng)搖 “軍令狀”里顯擔(dān)當(dāng)

          新冠肺炎疫情對(duì)人民生命健康造成威脅的同時(shí),也對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

          “國(guó)資委對(duì)年初制定的央企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和改革任務(wù)不會(huì)改變。”在此前舉行的國(guó)務(wù)院應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制新聞發(fā)布會(huì)上,國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任任洪斌承諾。

          按照中央企業(yè)負(fù)責(zé)人大會(huì)的部署,2020年中央企業(yè)要確保實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的穩(wěn)增長(zhǎng),確保國(guó)資國(guó)企改革取得突破性進(jìn)展,確保為國(guó)家重大戰(zhàn)略實(shí)施提供有力支撐,確保守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)底線。

          據(jù)悉,在保留凈利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、資產(chǎn)負(fù)債率3個(gè)指標(biāo)基礎(chǔ)上,2020年起,中央企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核將新增營(yíng)收利潤(rùn)率、研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度指標(biāo),形成“兩利三率”指標(biāo)體系。

          咬定年度目標(biāo)不動(dòng)搖、立下業(yè)績(jī)考核“軍令狀”、細(xì)化分解生產(chǎn)任務(wù)……近期,中央企業(yè)也紛紛行動(dòng)了起來(lái)。

          中國(guó)有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司(下稱“中國(guó)有色集團(tuán)”)是受新冠肺炎疫情影響較大的中央企業(yè)之一,在湖北省擁有中色大冶、中色十五冶、有色財(cái)務(wù)公司3家出資企業(yè),3家出資企業(yè)合計(jì)營(yíng)業(yè)收入、資產(chǎn)規(guī)模、利潤(rùn)總額分別占集團(tuán)的60%、30%和27%,銅產(chǎn)量、工程營(yíng)業(yè)額、貿(mào)易額分別占集團(tuán)的53%、58%和56%,員工1.58萬(wàn)人,占集團(tuán)的32%,另有家屬數(shù)萬(wàn)人。

          面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),中國(guó)有色集團(tuán)明確提出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和疫情防控同步研究、同步部署、同步推進(jìn)、同步落實(shí),集團(tuán)上下堅(jiān)定實(shí)施“錯(cuò)峰發(fā)展”,統(tǒng)籌各業(yè)務(wù)、區(qū)域、工作板塊,保持了改革發(fā)展的穩(wěn)定性和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性。

          “堅(jiān)持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓、兩手硬,切實(shí)做到目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降。”在3月4日召開(kāi)的中國(guó)海洋石油集團(tuán)有限公司(下稱“中國(guó)海油”)新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組第十九次會(huì)議上,公司黨組書記、董事長(zhǎng)汪東進(jìn)要求,下一步要科學(xué)研判疫情給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的影響,堅(jiān)定必勝信心,保持發(fā)展定力,迎難而上、化危為機(jī),用好政策支持,把疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)考慮,針對(duì)形勢(shì)變化及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略。

          在此前的2月28日,中國(guó)海油舉行了2020年總部業(yè)績(jī)考核責(zé)任書簽訂會(huì)。汪東進(jìn)與黨組成員陳壁、溫冬芬、鐘慶明、徐可強(qiáng)簽訂2020年業(yè)績(jī)合同,與集團(tuán)公司副總師以上人員簽訂業(yè)績(jī)合同,與分管的集團(tuán)公司總部部門負(fù)責(zé)人簽訂業(yè)績(jī)考核責(zé)任書。

          中國(guó)華電集團(tuán)有限公司(下稱“中國(guó)華電”)也承諾,要咬定年度目標(biāo)不動(dòng)搖,進(jìn)一步明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,確保按期完成目標(biāo)任務(wù)。

          其中,提質(zhì)增效是重要抓手。3月3日,中國(guó)華電2020年提質(zhì)增效領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議明確,堅(jiān)持增量、存量、減量三管齊下,做優(yōu)增量項(xiàng)目提效益,做好存量資產(chǎn)穩(wěn)效益,向資產(chǎn)減量要效益。集中力量開(kāi)展虧損企業(yè)治理、新投產(chǎn)項(xiàng)目效益提升、熱力市場(chǎng)拓展、清潔能源減虧、區(qū)域煤電資源整合、風(fēng)電與燃機(jī)企業(yè)提質(zhì)增效、瘦身健體等七項(xiàng)重點(diǎn)專項(xiàng)督導(dǎo)工作。此外,堅(jiān)持目標(biāo)、過(guò)程、考核三位一體,圍繞國(guó)資委業(yè)績(jī)考核“兩利三率”指標(biāo),進(jìn)一步完善考核分配機(jī)制。

          中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司(下稱“中國(guó)電子”)董事長(zhǎng)、黨組書記芮曉武在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)表示,公司將出臺(tái)組合措施,進(jìn)一步加大激勵(lì)獎(jiǎng)懲力度,鼓勵(lì)企業(yè)勇挑重?fù)?dān),勇于創(chuàng)新,奮力完成全年既定任務(wù)目標(biāo)。

          駐哈爾濱重點(diǎn)央企中鋁集團(tuán)東北輕合金有限責(zé)任公司的廠區(qū)中,工人在車間生產(chǎn)作業(yè)。記者 王松 攝

          抓落實(shí) 復(fù)工復(fù)產(chǎn)促發(fā)展

          復(fù)工復(fù)產(chǎn)是保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的重要保障。

          560臺(tái)、600臺(tái)、630臺(tái)……復(fù)工復(fù)產(chǎn)18天,中國(guó)兵器裝備集團(tuán)旗下東安動(dòng)力公司發(fā)動(dòng)機(jī)總裝車間單班產(chǎn)能就恢復(fù)到疫情前的最高水平。同時(shí),為東安動(dòng)力配套的182家零部件供應(yīng)商從2月份開(kāi)始陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn),復(fù)工率達(dá)到92%以上。目前,各生產(chǎn)車間生產(chǎn)有序進(jìn)行,發(fā)動(dòng)機(jī)庫(kù)存充足。

          數(shù)據(jù)顯示,今年前兩個(gè)月東安動(dòng)力累計(jì)銷售發(fā)動(dòng)機(jī)3.85萬(wàn)臺(tái),同比增加34.12%,營(yíng)業(yè)收入同比增加39.66%。下一步,將結(jié)合疫情防控形勢(shì)和市場(chǎng)需求,適時(shí)將發(fā)動(dòng)機(jī)總裝車間恢復(fù)雙班生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)1260臺(tái),開(kāi)足馬力沖刺一季度“開(kāi)門紅”。

          這并不是個(gè)例。國(guó)務(wù)院國(guó)資委數(shù)據(jù)顯示,截至2月26日,中央企業(yè)所屬4.8萬(wàn)戶子企業(yè)復(fù)工率為91.7%,扣除按要求延遲復(fù)工的企業(yè)后復(fù)工率達(dá)到97.9%。石油石化、通信、電力、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)開(kāi)工率目前已超過(guò)95%,部分已達(dá)100%。

          在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐步“回血”的同時(shí),央企國(guó)外市場(chǎng)也是馬力十足。

          從牙買加金斯頓諾曼曼利國(guó)際機(jī)場(chǎng),到黑山南北高速公路,再到阿爾及利亞斯基克達(dá)油氣港……中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司(下稱“中國(guó)交建”)海外項(xiàng)目吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)“集結(jié)號(hào)”。

          其中,巴基斯坦KKH二期項(xiàng)目隧道機(jī)電工程總體基本完成,剩余調(diào)試工作,預(yù)計(jì)3月底全部完成,目前完成產(chǎn)值占合同總額的94%;ITS二級(jí)路段除收費(fèi)站設(shè)備外,其他已基本完成,完成產(chǎn)值占合同總額的80%。兩個(gè)項(xiàng)目正在全力進(jìn)行中,計(jì)劃5月底達(dá)到交工條件。

          中國(guó)化學(xué)工程集團(tuán)有限公司(下稱“中國(guó)化學(xué)工程”)是全力推進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)外兩條施工生產(chǎn)主線,充分利用海外項(xiàng)目“走出去”早、項(xiàng)目分部區(qū)域廣、資源本土化和使用第三方勞務(wù)程度高等優(yōu)勢(shì),確保了海外項(xiàng)目有序高效推進(jìn)。

          3月1日,中國(guó)化學(xué)工程海外總承包(EPC)建設(shè)的華越鎳鈷(印尼)濕法項(xiàng)目正式開(kāi)工,項(xiàng)目投產(chǎn)后將有利于改變目前世界鎳鈷行業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局。中國(guó)化學(xué)工程旗下六化建負(fù)責(zé)該項(xiàng)目3套年產(chǎn)80萬(wàn)噸硫酸項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工總承包和選冶主體工程二標(biāo)段的施工任務(wù)。

          中國(guó)有色集團(tuán)是我國(guó)有色行業(yè)第一家“走出去”投資礦山和冶煉廠的企業(yè),海外資產(chǎn)、營(yíng)收、員工占比分別達(dá)到51%、30%和29%。疫情發(fā)生后,其迅速啟動(dòng)海外業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃專項(xiàng)調(diào)度,組織海外企業(yè)聚焦“擴(kuò)能增效、提質(zhì)增效、降本增效、創(chuàng)新增效”。經(jīng)過(guò)調(diào)整,海外企業(yè)有色產(chǎn)品產(chǎn)量目標(biāo)、硫酸產(chǎn)量目標(biāo)、凈利潤(rùn)目標(biāo)較年初下達(dá)的考核指標(biāo)分別增長(zhǎng)5.23%、14.23%和12.21%。1月,海外出資企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額同比分別增長(zhǎng)10.2%和76.2%。

          擔(dān)中堅(jiān) 聚力數(shù)字經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能

          在全面復(fù)工的同時(shí),越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始“云辦公”“線上經(jīng)營(yíng)”“智能化制造”“無(wú)接觸生產(chǎn)”,“互聯(lián)網(wǎng)+”、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新模式新業(yè)態(tài)快速發(fā)展。

          “這既是疫情倒逼加快數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型的結(jié)果,也代表了未來(lái)新的生產(chǎn)力和新的發(fā)展方向。”國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任翁杰明在署名文章《國(guó)有企業(yè)要作推動(dòng)數(shù)字化智能化升級(jí)的排頭兵》中提出,國(guó)有企業(yè)必須在發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上下更大功夫,努力成為推動(dòng)我國(guó)數(shù)字化智能化升級(jí)的排頭兵。

          首要任務(wù)就是著力增強(qiáng)新型基礎(chǔ)設(shè)施支撐能力。翁杰明表示,要以5G建設(shè)為抓手,構(gòu)建高速、移動(dòng)、安全、泛在的新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施。充分發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)在重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的主導(dǎo)作用,加快建設(shè)骨干產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),深入推進(jìn)能源、交通、物流、制造業(yè)等基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型。

          《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者從中國(guó)鐵塔獲悉,隨著成都天府國(guó)際機(jī)場(chǎng)、深中通道、商合杭高鐵、京禮高速等一批重大項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn),與這些重大項(xiàng)目同步實(shí)施的5G等移動(dòng)通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在確保安全的前提下,提速度、搶進(jìn)度、補(bǔ)損失,穩(wěn)步有序復(fù)工復(fù)產(chǎn),降低疫情帶來(lái)的沖擊和影響。

          而中國(guó)移動(dòng)2020年底5G基站數(shù)達(dá)到30萬(wàn)個(gè)的目標(biāo)不變,中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信將力爭(zhēng)前三季度提前完成全年25萬(wàn)座基站的建設(shè)目標(biāo)。

          同時(shí),翁杰明還提出,要緊緊牽住關(guān)鍵核心技術(shù)自主創(chuàng)新這個(gè)“牛鼻子”,聚焦核心電子元器件、高端芯片、基礎(chǔ)及關(guān)鍵應(yīng)用軟件等短板,加快梳理“卡脖子”問(wèn)題清單,盡快在理論、方法、工具、系統(tǒng)等方面取得突破,努力打造國(guó)際先進(jìn)、安全可控的技術(shù)體系。大力推動(dòng)數(shù)字化智能化產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化,加快科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用和國(guó)產(chǎn)化替代步伐。

          作為網(wǎng)信產(chǎn)業(yè)國(guó)家隊(duì),中國(guó)電子2月份向全社會(huì)正式推出基于國(guó)產(chǎn)化PKS體系的藍(lán)信移動(dòng)辦公平臺(tái),中國(guó)系統(tǒng)疫情管控平臺(tái)、中國(guó)軟件國(guó)家重點(diǎn)醫(yī)療物資保障調(diào)度平臺(tái)、文思海輝測(cè)溫機(jī)器人、中電數(shù)據(jù)心理健康平臺(tái)、長(zhǎng)城醫(yī)療發(fā)熱門診自助服務(wù)終端等也持續(xù)發(fā)力,在抗疫一線發(fā)揮重要作用的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了主營(yíng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。

          “積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),大力推進(jìn)智能制造。培育具有重大引領(lǐng)帶動(dòng)作用的大數(shù)據(jù)和人工智能骨干龍頭企業(yè),加強(qiáng)各類所有制企業(yè)互利合作,推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈整合及自主品牌推廣應(yīng)用,開(kāi)展產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟建設(shè)。” 翁杰明在著力打造高水平數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈方面這樣表示。

          這種改造帶來(lái)的效率提升從中國(guó)兵器裝備集團(tuán)旗下長(zhǎng)安汽車渝北工廠焊接車間就可窺一斑。這里一條生產(chǎn)線上就有近百臺(tái)機(jī)器人揮舞著手臂,將1000多個(gè)零部件逐一組裝成完整的車身。

          “同樣年產(chǎn)40萬(wàn)輛車身的機(jī)械化焊接車間需要2000人左右,但我們用了363臺(tái)機(jī)器人、自動(dòng)化率達(dá)到73%,只需600人左右。”公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)。

          我國(guó)數(shù)字化智能化升級(jí)排頭兵的打造還體現(xiàn)在著力加快數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型步伐、著力促進(jìn)國(guó)家治理能力現(xiàn)代化上。

          翁杰明表示,要積極應(yīng)用“云大物移智鏈”等先進(jìn)信息通信技術(shù),增強(qiáng)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)挖掘能力。優(yōu)化傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程,提高業(yè)務(wù)運(yùn)作效率,實(shí)現(xiàn)與“云辦公”等數(shù)字化管理相適應(yīng)的體制機(jī)制轉(zhuǎn)型,加快數(shù)字企業(yè)、智慧企業(yè)建設(shè)。切實(shí)助推公共衛(wèi)生、教育、交通、生活服務(wù)等領(lǐng)域數(shù)字化智能化升級(jí)。加快研發(fā)適用于政府服務(wù)和決策的人工智能系統(tǒng),探索建立大數(shù)據(jù)輔助科學(xué)決策和社會(huì)治理的機(jī)制,加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)特色數(shù)據(jù)與政府大數(shù)據(jù)資源整合,支持?jǐn)?shù)字政府、新型智慧城市建設(shè),助力全國(guó)一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)和在線監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)。

          “機(jī)場(chǎng)行”是中國(guó)航信集團(tuán)機(jī)場(chǎng)業(yè)務(wù)部的重點(diǎn)項(xiàng)目之一,該部門及時(shí)規(guī)劃并組織開(kāi)發(fā),僅數(shù)十個(gè)小時(shí)就上線“疫情航班查詢”和“機(jī)場(chǎng)旅客健康申明系統(tǒng)”。從市場(chǎng)推廣和產(chǎn)品更新兩手抓,一方面通過(guò)技術(shù)手段與政府進(jìn)行聯(lián)防聯(lián)控,一方面與分支機(jī)構(gòu)一起發(fā)力進(jìn)行推廣。目前已在百余家機(jī)場(chǎng)上線疫情航班查詢和旅客健康申明模塊,同時(shí)緊跟客戶訴求開(kāi)發(fā)了航班流量查詢等功能。

          中國(guó)航天科工集團(tuán)有限公司部署進(jìn)一步加大云端營(yíng)銷、云端應(yīng)標(biāo)、云信、云雀等信息化手段的應(yīng)用力度和云端營(yíng)銷、云端應(yīng)標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)力度,加快生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和協(xié)同發(fā)展,盡可能降低疫情對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響,用好用足相關(guān)政策支持。

          可以預(yù)見(jiàn),未來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化智能化升級(jí)各項(xiàng)工作會(huì)進(jìn)一步落地見(jiàn)效,國(guó)有企業(yè)尤其是央企將發(fā)揮中堅(jiān)作用,為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展增效賦能。

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        “瘋狂”的額溫槍:“冷門”行業(yè)發(fā)“高燒”

        “瘋狂”的額溫槍:“冷門”行業(yè)發(fā)“高燒”

        記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),額溫槍市場(chǎng)爆熱和亂象的背后,除了產(chǎn)能不足、供應(yīng)鏈不穩(wěn)定外,部分針對(duì)額溫槍及其元器件的囤貨炒貨和詐騙行為也加劇了供求矛盾和焦慮情緒。

        ·“瘋狂”的熔噴布

        咬定全年目標(biāo)任務(wù) 央企“組合拳”奮力穩(wěn)發(fā)展

        咬定全年目標(biāo)任務(wù) 央企“組合拳”奮力穩(wěn)發(fā)展

        近期,中央企業(yè)紛紛立下“軍令狀”,在抓好疫情防控工作的前提下,打出一系列組合拳,全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

        ·國(guó)企力量支撐 超大城市戰(zhàn)“疫”有條不紊

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