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        積極堅定穩(wěn)妥推進國企混合所有制改革
        2019-11-25 作者: 劉現(xiàn)偉 來源: 經(jīng)濟參考報

          國有企業(yè)混合所有制改革是深化國有企業(yè)改革的重要突破口,有利于放大國有資本功能、提高國有資本競爭力;有利于拓展民營資本發(fā)展空間,實現(xiàn)多種所有制經(jīng)濟相互促進、共同發(fā)展、共同繁榮;有利于完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)經(jīng)營效率。要正確認識、積極堅定穩(wěn)妥推進國有企業(yè)混合所有制改革。國企混改是要有效推動國有資本與非公有制資本交叉持股、優(yōu)勢互補、融合創(chuàng)新、共同發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)股權(quán)多元化,完善企業(yè)治理機制,提高國有資本經(jīng)營效率。

          第一,正確認識國有企業(yè)混合所有制改革。

          當前人們對于國企混合所有制改革的思想認識尚不統(tǒng)一,對于混改的內(nèi)容及方式等存在著一些誤區(qū)和分歧,影響了國有企業(yè)推進混合所有制改革的決心和動力。有些人認為,我國國有企業(yè)的混合所有制改革會成為“私有化”的形式,想當然地將混合所有制改革等同于國有資產(chǎn)流失,甚至認為就是私有化的一種實施路徑。其實,這種擔心是多余的,發(fā)展混合所有制與私有化具有本質(zhì)上的區(qū)別,私有化是指將現(xiàn)存的國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到非國有經(jīng)濟部門,是一種存量上的改革,私有化改革的結(jié)果是國有資本在規(guī)模與范圍上的大規(guī)模收縮,甚至是完全退出。

          混合所有制改革絕不是國有企業(yè)、國有資產(chǎn)的私有化,不是削弱國有經(jīng)濟,不能以是否混合與混合多少來衡量改革的態(tài)度與性質(zhì),而是要通過改革,使國有企業(yè)、國有資產(chǎn)更好地融入市場,與不同所有制資本取長補短、相互促進、共同發(fā)展,并進一步增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力。我國當前的國有企業(yè)混合所有制改革存量與增量改革并重,甚至更加注重增量改革,是對未來國有資本布局與結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與重構(gòu)。混合所有制改革不僅不會使國有資本減少,而且有利于將國有資本進行更好的優(yōu)化配置,是把握、適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),積極求變、推進國有企業(yè)改革創(chuàng)新的一種重要手段和途徑。

          混合所有制改革是針對當前國有企業(yè)仍然存在的產(chǎn)權(quán)模糊、投資主體不明確、投資方的權(quán)利和責任不清晰等問題,從完善國有企業(yè)公司治理機制入手,通過市場化途徑引入非公有資本實現(xiàn)企業(yè)股權(quán)多元化,優(yōu)化企業(yè)決策經(jīng)營管理方式。國有企業(yè)混合所有制改革的根本目的是要通過引入“所有者的眼睛”來提高監(jiān)督效率和降低監(jiān)督成本,完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度,是要提高國有企業(yè)經(jīng)營效率、確保國有資本保值增值。混合所有制改革是要實現(xiàn)“國進民進”、“國民共進”、共同發(fā)展。

          第二,混合所有制改革有利于放大國有資本功能。

          公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度,是社會主義市場經(jīng)濟體制的根基。堅持和完善基本經(jīng)濟制度,從根本上講,就是要充分發(fā)揮各種所有制的優(yōu)勢,激發(fā)各種所有制的活力和創(chuàng)造力,推動社會生產(chǎn)力的發(fā)展。通過發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,可以促進各種所有制經(jīng)濟交叉持股和相互融合,有效發(fā)揮國有資本規(guī)模大、技術(shù)領(lǐng)先和管理規(guī)范等優(yōu)勢,有效發(fā)揮非公有制資本機制靈活、運營效率高和創(chuàng)新意識強等優(yōu)勢,促進各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發(fā)展,從而充分放大國有資本功能、促進基本經(jīng)濟制度不斷完善。混合所有制改革可以將國有資本的規(guī)模優(yōu)勢與民營資本的靈活市場機制優(yōu)勢有機結(jié)合、合二為一,從而產(chǎn)生“1+1>2”的治理效果。

          混合所有制經(jīng)濟從本質(zhì)上說就是不同所有制資本之間相互參股的股份制經(jīng)濟,是一種富有活力和效率的資本組織形式。以效益最大化和效率最優(yōu)化為導(dǎo)向,在新的歷史條件下推動國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,依托混合所有制的多元產(chǎn)權(quán)架構(gòu)及其運行機制,可以增強國有資本或公有資本對其他資本的輻射帶動功能,吸引和放大民營資本投資,從而直接放大國有資本功能,激發(fā)國有企業(yè)內(nèi)生創(chuàng)新動力,在市場競爭、資本流動和優(yōu)化重組中不斷增強國有經(jīng)濟的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力。

          第三,混合所有制改革有利于拓展民營資本發(fā)展空間。

          我國規(guī)模龐大的民間資本是社會財富的象征,是改革開放的偉大成果之一,理應(yīng)在推動經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)造更大社會財富方面發(fā)揮更大作用。然而,由于市場競爭環(huán)境、行業(yè)準入、民間投資權(quán)益保障機制等多方面原因,民營資本投資國家重大項目、科技創(chuàng)新等方面的渠道不暢、積極性不高。恰恰在這方面,國有企業(yè)有項目資源、人才科技、行業(yè)積累等方面的突出優(yōu)勢。當前,國家深入推進國有企業(yè)改革,積極引入民間資本,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,正是國有資本與民間資本各取所長、優(yōu)勢互補的大好機遇,為民間資本規(guī)范發(fā)展、持續(xù)增值提供了難得的投資渠道和項目合作平臺。民間資本應(yīng)積極參與到國有企業(yè)投資項目,建立混合所有制企業(yè),完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),為自身長遠規(guī)范可持續(xù)發(fā)展奠定技術(shù)和制度基礎(chǔ)。

          從這次國有企業(yè)改革系列配套政策文件看,中央深化國有企業(yè)改革的思路創(chuàng)新力度空前,對于民間資本參與國有企業(yè)投資項目、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟基本不設(shè)禁區(qū),包含了商業(yè)類、公益類等各行各類國有企業(yè),以及各級國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)依法監(jiān)管和其他部門管理的各類國有獨資、控股和參股企業(yè),只是提出金融、文化類企業(yè)另有規(guī)定的依其規(guī)定。這意味著國有企業(yè)投資項目已經(jīng)為民間資本敞開大門,民間資本可以在幾乎所有的國有企業(yè)投資項目中尋找投資合作機會。民間資本的投資范圍和領(lǐng)域大大拓展,未來民間資本投資國有企業(yè)投資項目、參與國有企業(yè)改革的前景可以說是無限廣闊。近幾年來,混合所有制改革及相關(guān)試點企業(yè)和項目涵蓋了國民經(jīng)濟重要行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域和重要基礎(chǔ)設(shè)施的方方面面,隨著國企改革系列配套政策文件的逐步落實,混合所有制改革必將大大拓展民營資本投資領(lǐng)域,有力激發(fā)民營資本投資動力,為民營資本發(fā)展開拓無限空間。

          第四,混合所有制改革有利于完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。

          微觀主體是市場經(jīng)濟發(fā)展的基石。混合所有制改革著力推動各類產(chǎn)權(quán)主體交叉持股、取長補短、共贏發(fā)展,構(gòu)建產(chǎn)權(quán)多元、權(quán)責一致、自主經(jīng)營、治理優(yōu)化的混合所有制企業(yè),目的是實現(xiàn)資源的有效配置,生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合,多種資本優(yōu)勢的充分發(fā)揮。混合所有制企業(yè)里,無論國有股份占比多少,僅以國有資本股東身份參與公司決策和分享收益,企業(yè)管理方式徹底去行政化,使企業(yè)真正成為市場競爭主體。混合所有制企業(yè)與民營企業(yè)、外資企業(yè)公平公開公正競爭,依法平等使用生產(chǎn)要素,有助于厘清政府與市場的邊界,有利于培育具有國際競爭力的微觀企業(yè)主體,有利于奠定經(jīng)濟社會長期可持續(xù)發(fā)展的微觀基礎(chǔ)。

          當前,國有企業(yè)發(fā)展尚存在一些深層次矛盾和問題,特別是企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)不完善,內(nèi)部人控制問題突出,推進國有企業(yè)混合所有制改革,正是解決這些深層次體制機制問題的重要突破口。通過開展混合所有制改革,能夠借助不同性質(zhì)資本的特點,實現(xiàn)不同所有制資本的優(yōu)勢互補、創(chuàng)新融合,形成各種產(chǎn)權(quán)主體有效制衡的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),加快建立國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度;能夠推動國有企業(yè)健全優(yōu)勝劣汰、管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的內(nèi)部管理機制,激發(fā)國有企業(yè)的內(nèi)生動力;能夠進一步明晰產(chǎn)權(quán),強化不同產(chǎn)權(quán)主體之間的監(jiān)督制衡,更加高效地規(guī)范約束國有企業(yè)資產(chǎn)處置、防范資產(chǎn)流失,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

          (作者系國家發(fā)展改革委經(jīng)濟體制與管理研究所企業(yè)研究室主任、研究員)

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