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　　從試水跨境電商業(yè)務(wù)，到成為一家多元化發(fā)展的全球性企業(yè)集團(tuán)，浙江泰普森控股集團(tuán)在不到十年的時(shí)間內(nèi)發(fā)生的轉(zhuǎn)變，讓身為董事長(zhǎng)的楊寶慶頗為自豪。“泰普森的快速壯大離不開我們骨子里的‘闖’勁和創(chuàng)新精神，更得益于我們乘上了黨的十八大以來(lái)深化改革擴(kuò)大開放的東風(fēng)！”楊寶慶說(shuō)。

　　將時(shí)間軸拉到30多年前，據(jù)楊寶慶回憶，1991年，是國(guó)家改革開放以來(lái)個(gè)體經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的時(shí)期。當(dāng)時(shí)，楊寶慶竭盡所能湊足2萬(wàn)元，購(gòu)買了十幾臺(tái)縫紉機(jī)，成立了杭州康達(dá)皮塑廠，也就是泰普森的雛形。1999年，公司獲得自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)，叩開國(guó)際市場(chǎng)大門；2004年，泰普森Westfield公司在美國(guó)印第安納州印第安納波利斯市成立，開啟全球化戰(zhàn)略布局；2008年，成立浙江泰普森控股集團(tuán)，布局文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入多元擴(kuò)張時(shí)期。

　　“不進(jìn)則退，企業(yè)越大，掌舵越難。”楊寶慶意識(shí)到，在經(jīng)歷了前期的快速發(fā)展之后，如何在市場(chǎng)快速變化的當(dāng)下把握住新技術(shù)、適應(yīng)新形勢(shì)，成為泰普森面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

　　2017年，公司啟動(dòng)跨境電商業(yè)務(wù)。“跟隨國(guó)家推進(jìn)高水平開放的步伐，公司發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，近幾年，跨境電商業(yè)務(wù)已經(jīng)成為集團(tuán)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。”楊寶慶說(shuō)。

　　泰普森所在的浙江杭州，地處東部沿海，2015年獲批我國(guó)首個(gè)跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)（簡(jiǎn)稱“綜試區(qū)”）。到現(xiàn)在，國(guó)務(wù)院已先后分七批設(shè)立165個(gè)綜試區(qū)，基本形成了陸海內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、東西雙向互濟(jì)的發(fā)展格局。我國(guó)的跨境電商貿(mào)易伙伴也已覆蓋全球，是全球跨境電商生態(tài)鏈最為完善的國(guó)家之一。

　　在這樣的環(huán)境中，泰普森又一次迎來(lái)并抓住了時(shí)代機(jī)遇。“當(dāng)時(shí)的政策環(huán)境、市場(chǎng)條件以及泰普森作為戶外休閑行業(yè)頭部企業(yè)的資源實(shí)力相對(duì)來(lái)說(shuō)都是比較成熟的。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，是一次難得的發(fā)展機(jī)遇。”楊寶慶說(shuō)。

　　他同時(shí)坦言，剛起步的時(shí)候還是存在一些挑戰(zhàn)，特別是缺乏專業(yè)人才和對(duì)海外合規(guī)政策的了解不足等。而綜試區(qū)提供了一個(gè)實(shí)驗(yàn)田，在人才政策、稅收政策、物流補(bǔ)貼政策、品牌出海支持等方面根據(jù)企業(yè)開展業(yè)務(wù)需求，不斷進(jìn)行配套制度的改革，為包括泰普森在內(nèi)的企業(yè)開展跨境電商業(yè)務(wù)提供了制度上的支持。

　　期間，國(guó)家層面還持續(xù)出臺(tái)鼓勵(lì)跨境電商發(fā)展的政策措施，2019年我國(guó)首部電子商務(wù)法的正式實(shí)施，更是為行業(yè)規(guī)范發(fā)展提供了法律層面的保障。

　　楊寶慶說(shuō)，合規(guī)運(yùn)營(yíng)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)成長(zhǎng)的基石，電商法為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)指明了方向，也提醒企業(yè)必要時(shí)要拿起法律武器維護(hù)自身的合法權(quán)益，比如在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面。

　　如今，泰普森已經(jīng)成長(zhǎng)為一家集休閑制造、文化創(chuàng)意、金融投資、文旅產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域多元化發(fā)展的全球性企業(yè)集團(tuán)，在中國(guó)、北美、歐洲、柬埔寨、越南等地?fù)碛袉T工12500多人，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、澳大利亞、日本等60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，集團(tuán)連續(xù)11年進(jìn)入“中國(guó)制造業(yè)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”，戶外家具出口連續(xù)10年位列全國(guó)第一。集團(tuán)也成立了浙江泰普森數(shù)字科技有限公司，開始全力發(fā)展泛戶外產(chǎn)品跨境電商及品牌出海運(yùn)營(yíng)。

　　展望未來(lái)，楊寶慶充滿信心。他對(duì)記者說(shuō)，目前，泰普森在北美、歐洲、亞洲等主要市場(chǎng)布局跨境電商業(yè)務(wù)，并取得快速發(fā)展。主要的業(yè)務(wù)模式以平臺(tái)銷售為主，同時(shí)布局了獨(dú)立站作為品牌出海的運(yùn)營(yíng)落地，還在跨境電商直播業(yè)務(wù)方面進(jìn)行積極探索。在短視頻和達(dá)人帶貨方面已經(jīng)見到成效，下一步計(jì)劃布局直播電商業(yè)務(wù)。

　　國(guó)家層面還在積極開展國(guó)際區(qū)域合作，包括RCEP（區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定）的生效實(shí)施、積極推動(dòng)加入CPTPP（全面與進(jìn)步跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定）和DEPA（數(shù)字經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定）進(jìn)程，深度參與綠色低碳、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等國(guó)際合作。在楊寶慶看來(lái)，這些都對(duì)發(fā)展跨境電商意義重大，比如通過(guò)互免或者降低關(guān)稅增加企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、降低查驗(yàn)率，提高通關(guān)效率，降低物流的不確定性，將為企業(yè)更好地開展跨境電商等業(yè)務(wù)提供便利，提升產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

　　泰普森發(fā)展的背后，是一位民營(yíng)企業(yè)家在改革開放中拓展國(guó)際市場(chǎng)的闖勁，也是我國(guó)對(duì)外貿(mào)易投資發(fā)展的縮影。黨的十八大以來(lái)，我國(guó)加快建設(shè)開放型經(jīng)濟(jì)新體制，外貿(mào)發(fā)展取得了歷史性成就。其中，創(chuàng)新動(dòng)能加速釋放，跨境電商進(jìn)出口規(guī)模5年增長(zhǎng)近10倍，成為外貿(mào)新增長(zhǎng)點(diǎn)，為企業(yè)鋪就開拓市場(chǎng)的新路徑，也為世界經(jīng)貿(mào)發(fā)展注入新動(dòng)能。?