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        新華通訊社主管

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        中國(guó)式現(xiàn)代化下的企業(yè)發(fā)展新考卷
        ——中國(guó)企業(yè)家匯聚博鰲共話發(fā)展和機(jī)遇
        2022-12-01 記者 王存福 吳茂輝 博鰲報(bào)道 來(lái)源: 經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

          作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系的主體,企業(yè)必須將自身發(fā)展置于中國(guó)式現(xiàn)代化大進(jìn)程中。強(qiáng)化創(chuàng)新管理,創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)開辟新賽道;健全ESG治理,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任;在百年變局和新發(fā)展格局中更好“走出去”尋找機(jī)遇……在近期舉行的2022中國(guó)企業(yè)家博鰲論壇上,來(lái)自各行各業(yè)的企業(yè)家開展交流探討,共話中國(guó)式現(xiàn)代化視野下的企業(yè)發(fā)展新機(jī)遇。

          內(nèi)外因疊加下的主動(dòng)創(chuàng)新

          “企業(yè)的新模式、新價(jià)值,就是讓顧客有新的價(jià)值感,路徑是要采用新工具,而數(shù)字化恰恰是服務(wù)顧客、提升效率、降低成本的工具。”贏政通董事長(zhǎng)、企業(yè)賦能專家徐廉政在2022中國(guó)企業(yè)家博鰲論壇上拋出上述觀點(diǎn)。

          歷史證明,不主動(dòng)創(chuàng)新,企業(yè)往往走不遠(yuǎn)。新時(shí)代新背景,中國(guó)企業(yè)應(yīng)該更加注重科技和產(chǎn)品研發(fā)。只不過(guò),每個(gè)行業(yè)創(chuàng)新的方式及路徑略有不同。

          在論壇期間舉行的涉及汽車行業(yè)的分論壇上,全國(guó)政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)委員徐和誼表示,全球汽車產(chǎn)業(yè)正面臨“百年未有之大變局”。在能源革命、科技革命和環(huán)境約束三重力量的推動(dòng)下,全球汽車產(chǎn)業(yè)正在跨越質(zhì)變之門,一種不同于以往的汽車新物種即將誕生。汽車正在由傳統(tǒng)的機(jī)械化、手工操作的交通工具,變成移動(dòng)智能終端,成為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)中重要的儲(chǔ)能單元,也正在成為人們新的生活方式與價(jià)值取向的承載者與體現(xiàn)者。

          近年來(lái),無(wú)人機(jī)智能應(yīng)用行業(yè)也逐漸向數(shù)字化、綠色化、智能化方向發(fā)展,通過(guò)不斷探索嘗試新的領(lǐng)域,來(lái)激發(fā)行業(yè)產(chǎn)生新的動(dòng)能與活力。千機(jī)科技董事長(zhǎng)石哲元說(shuō), 2022年以來(lái),針對(duì)無(wú)人機(jī)飛行表演市場(chǎng)漸趨飽和這一形勢(shì),千機(jī)科技主動(dòng)作為,積極轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展策略和戰(zhàn)略方向,結(jié)合無(wú)人機(jī)表演本身所具備的“大眾主動(dòng)傳播”這一屬性,千機(jī)科技憑借多年來(lái)積累的100+獨(dú)家城市地標(biāo)資源、海內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)版圖、產(chǎn)研一體的經(jīng)營(yíng)模式等集團(tuán)優(yōu)勢(shì),以無(wú)人機(jī)科技引爆億萬(wàn)級(jí)流量,真正做到科技賦能,用“熱點(diǎn)”講好中國(guó)故事。

          參會(huì)的眾多企業(yè)在論壇期間紛紛表達(dá)其對(duì)企業(yè)主動(dòng)創(chuàng)新的觀點(diǎn)。北京三安光電有限公司副總經(jīng)理陳東坡表示,作為半導(dǎo)體領(lǐng)域的代表性企業(yè),公司將堅(jiān)定不移推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為行業(yè)提供高可靠、高性價(jià)比的產(chǎn)品和解決方案;前海飛算云智軟件科技(深圳)有限公司總裁陳定瑋表示,做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)是如何打造系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中臺(tái)以及應(yīng)用,有效地打造一款好的應(yīng)用系統(tǒng),是企業(yè)數(shù)字化的第一步;北京知存科技有限公司創(chuàng)始人、CEO王紹迪表示,知存科技的愿景是依托存內(nèi)計(jì)算技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)人工智能計(jì)算發(fā)展,提高計(jì)算效率,降低計(jì)算的成本,讓人工智能更好的應(yīng)用在更多的場(chǎng)景。

          “數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)發(fā)展模式是創(chuàng)新型的商業(yè)發(fā)展模式。”用友集團(tuán)副總裁郭金銅表示,這種模式既是新技術(shù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)創(chuàng)新,也是企業(yè)級(jí)到社會(huì)級(jí)的創(chuàng)新,也是綠色形態(tài)的創(chuàng)新。

          企業(yè)責(zé)任被賦予更多內(nèi)涵

          與會(huì)嘉賓認(rèn)為,企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任方面,需要涉足的領(lǐng)域尤其寬泛,但公益是絕大部分企業(yè)在體現(xiàn)其履行社會(huì)責(zé)任時(shí),最常選用的方式。

          “當(dāng)前,中國(guó)企業(yè)家開始紛紛進(jìn)入公益慈善領(lǐng)域,‘善經(jīng)濟(jì)’正逐漸到來(lái)。” 海南省公益慈善聯(lián)合會(huì)書記兼會(huì)長(zhǎng)、北京師范大學(xué)中國(guó)公益研究院副院長(zhǎng)徐守振說(shuō)。

          徐守振認(rèn)為,公益與企業(yè)產(chǎn)生了更多交叉與融合。現(xiàn)代商業(yè)和公益本是在改革開放中相伴而生的,如今,兩者之間將產(chǎn)生更多交叉。商業(yè)的思想前沿開始反思企業(yè)以逐利作為唯一目的的局限性,公益領(lǐng)域則開始采用商業(yè)手段實(shí)現(xiàn)公益目標(biāo)。

          企業(yè)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)其社會(huì)屬性,消費(fèi)者更加傾向?yàn)橛猩鐣?huì)擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)買單;公益慈善部門則引入了社會(huì)企業(yè)和公益企業(yè)的概念,經(jīng)過(guò)關(guān)于“公益向右,商業(yè)向左”的大討論,社會(huì)企業(yè)在短短十余年間取得了快速發(fā)展。

          “樂觀的預(yù)見是,商業(yè)創(chuàng)新提高公益效率,公益理念倡導(dǎo)下出現(xiàn)更具社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),二者攜手應(yīng)對(duì)共同的挑戰(zhàn),并保持著各自的獨(dú)特性和價(jià)值取向。”徐守振說(shuō),今年觀察到一些基金會(huì)對(duì)影響力投資和社會(huì)企業(yè)的捐贈(zèng)興趣越來(lái)越高,另外一些追求卓越發(fā)展的企業(yè)開始在CSR(企業(yè)社會(huì)責(zé)任)、ESG(環(huán)境、社會(huì)和公司治理)、DEI(多元化、公平和包容)等理念中尋求提升競(jìng)爭(zhēng)力的方法。

          一方面企業(yè)要確保收入與利潤(rùn),因?yàn)槭杖肱c利潤(rùn)是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。另一方面,企業(yè)要確保社會(huì)責(zé)任,踐行聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展理念。“企業(yè)要轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,追求高質(zhì)量發(fā)展、綠色低碳、可持續(xù)發(fā)展,就必然要踐行ESG。”徐和誼說(shuō)。

          ESG概念于2004年由聯(lián)合國(guó)全球契約組織首次提出,截至目前,全球有60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)出臺(tái)了ESG信息披露的相關(guān)要求。在中國(guó),ESG理念隨著“雙碳”目標(biāo)的提出蓬勃發(fā)展,特別是今年中國(guó)證監(jiān)會(huì)把ESG信息納入上市公司投資者關(guān)系管理指引后,越來(lái)越多企業(yè)重視ESG發(fā)展理念的實(shí)踐。

          乳制品企業(yè)青海雪原圣諾食品科技有限公司首席執(zhí)行官王曉剛說(shuō),青藏高原是全球重要的氣候、生態(tài)、地質(zhì)科研基地,作為一家青海企業(yè),青海雪原圣諾非常重視綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。“我們?cè)谌a(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行碳監(jiān)測(cè),建設(shè)數(shù)據(jù)化體系,希望為中國(guó)乃至世界提供一個(gè)有機(jī)農(nóng)畜牧業(yè)范本。”王曉剛說(shuō)。

          “社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造與商業(yè)價(jià)值創(chuàng)造不能是兩張皮,而應(yīng)該是硬幣的兩面,是一體的。”螞蟻集團(tuán)社會(huì)公益及綠色發(fā)展事業(yè)群總裁彭翼捷說(shuō),企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)該是產(chǎn)品和服務(wù)在創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的同時(shí),也提供著巨大的社會(huì)價(jià)值。

          在中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)李華看來(lái),踐行ESG理念是貫徹落實(shí)黨的二十大精神的具體行動(dòng)。“中國(guó)企業(yè)積極主動(dòng)踐行ESG理念,企業(yè)活力、創(chuàng)新力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷提高,社會(huì)擔(dān)當(dāng)不斷強(qiáng)化,可持續(xù)發(fā)展能力不斷提升。”李華說(shuō)。

          “走出去”提高現(xiàn)代化水平

          全球化當(dāng)前遭遇巨大挑戰(zhàn),主要因?yàn)楹芏嗍澜绻餐瑔栴}沒有得到解決,而且在不斷惡化。專家認(rèn)為,解決這一問題,不僅需要國(guó)家公共部門的行動(dòng),還需要更多企業(yè)參與進(jìn)來(lái)。在中國(guó)式現(xiàn)代化的新階段,企業(yè)應(yīng)該更加堅(jiān)持走國(guó)際化道路,勇敢走出去,通過(guò)國(guó)際化提高現(xiàn)代化。

          中國(guó)式現(xiàn)代化是和平、發(fā)展、合作、共贏的現(xiàn)代化。在百年未有之大變局加速演變和新發(fā)展格局加快構(gòu)建背景下,企業(yè)該如何尋求新的生存和發(fā)展之道?與會(huì)企業(yè)普遍認(rèn)為,要基于文化自信更好地“走出去”塑造品牌形象,加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和資源共享,攜手合作共謀發(fā)展。

          “在全球化的背景下,企業(yè)家要有全球化思維,積極率先進(jìn)行全球布局,抓住機(jī)遇進(jìn)行共享、共創(chuàng)、共贏才有出路。如果就守著一畝三分地,就會(huì)被甩在后面。”徐廉政說(shuō)。

          如何讓自身的產(chǎn)品屬性與全球價(jià)值觀更好融合,是企業(yè)做全球化品牌要面對(duì)的一道考題。近年來(lái),中國(guó)企業(yè)積極布局國(guó)際市場(chǎng),不斷加強(qiáng)品牌建設(shè),涌現(xiàn)出一批享譽(yù)海外、知名度高、美譽(yù)度好、影響力大的優(yōu)秀品牌。

          Amos阿麥斯是深圳市金多多食品集團(tuán)旗下專注創(chuàng)意糖果的品牌,被稱為“全球創(chuàng)意糖果頭部玩家”,其全球首創(chuàng)的4D明膠軟糖,以及傳聲棒棒糖、各大節(jié)慶糖果等,已覆蓋美國(guó)、日本、法國(guó)等五十多個(gè)國(guó)家和地區(qū),并斬獲多個(gè)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng),成為國(guó)貨出海的成功典范之一。“做世界的甜蜜使者是我們的使命,不僅要把精美糖果輸送全世界,還要以糖果為載體,把快樂和健康輸送全世界。”深圳市金多多食品集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理馬恩多說(shuō)。

          知名礦泉水品牌百歲山成功的秘訣也是開放合作。百歲山天然礦泉水公司副總經(jīng)理郝利年介紹,百歲山從一開始把企業(yè)定位成一個(gè)國(guó)際品牌,從水源考察確認(rèn)到工廠選址建設(shè),再到設(shè)備的選擇,都以國(guó)際的最高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。目前,百歲山已進(jìn)入30多個(gè)國(guó)家市場(chǎng),在意大利等國(guó)家市場(chǎng)占有率超過(guò)其他全球一線品牌。

          當(dāng)前,世界面臨百年未有之大變局,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。對(duì)許多制造型企業(yè)而言,國(guó)貨出海是必然趨勢(shì)。臺(tái)鈴集團(tuán)總裁姚立說(shuō),要主動(dòng)深刻融入各個(gè)海外市場(chǎng),建設(shè)好供應(yīng)鏈和物流、數(shù)字化等新基礎(chǔ)設(shè)施,以實(shí)現(xiàn)中國(guó)品牌文化輸出,并成功贏得海外市場(chǎng)。

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        小吃“吃”出大產(chǎn)業(yè)

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        寒潮來(lái)襲,很多人吃上了第一碗速食酸辣粉。然而,不少人只知道這是一道川渝小吃,卻沒注意到它的產(chǎn)地很可能在河南。

        ·中國(guó)式現(xiàn)代化下的企業(yè)發(fā)展新考卷

        “混改這條路算是走對(duì)了”

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        從2017年開始,天津國(guó)企以混合所有制改革為突破口,先后推動(dòng)17家市管企業(yè)混改,帶動(dòng)792戶所屬二級(jí)及以下企業(yè)引入市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。

        ·持續(xù)向前 湖南國(guó)企改革穩(wěn)中向好

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