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        國企去杠桿關(guān)鍵是加快體制改革
        2017-08-24 作者: 譚浩俊(中國民營經(jīng)濟(jì)研究會(huì)理事、財(cái)經(jīng)評(píng)論員) 來源: 國際金融報(bào)

          “國企去杠桿最有效的辦法,就是加快改革步伐、加大改革力度,從體制機(jī)制上給國企下藥、為國企做手術(shù)。”

          根據(jù)財(cái)政部日前發(fā)布的全國國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù),截至今年6月末,國有企業(yè)負(fù)債率為65.6%。高負(fù)債率令國企降杠桿迫在眉睫。

          造成國企負(fù)債率高的原因,雖然是多方面的,如經(jīng)濟(jì)增速下行、市場(chǎng)需求不足等,但是,從總體上講,還是體制所致,是現(xiàn)行體制下國企在經(jīng)營和擴(kuò)張過程中不計(jì)成本、不看效益、不注重提升核心競(jìng)爭(zhēng)力所致。尤其是前些年,央企為了避免在新一輪改革中被重組和整合,都把規(guī)模擴(kuò)張和資產(chǎn)擴(kuò)大當(dāng)作了最主要手段,瘋狂地通過負(fù)債進(jìn)行投資布局和收購資產(chǎn)。同時(shí),收購了相當(dāng)數(shù)量的地方國企和民營企業(yè),有的央企也因此背上了沉重負(fù)擔(dān)。

          在金融危機(jī)爆發(fā)后的頭兩年,為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的沖擊和影響,國企更是掀起了一場(chǎng)投資熱,金融機(jī)構(gòu)也趁機(jī)向國企投放了大量資金。地方政府為了招商引資,也紛紛把目標(biāo)轉(zhuǎn)向國企,尤其是央企。

          由于投資需要尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律,而不是想怎么投就怎么投,想怎么擴(kuò)張就怎么擴(kuò)張,尤其是負(fù)債投資和擴(kuò)張,更需要慎重。而國企在投資擴(kuò)張過程中,是缺乏內(nèi)在約束機(jī)制的。所以,在資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí),負(fù)債也在不斷擴(kuò)大。且因?yàn)槊つ繑U(kuò)張、無序擴(kuò)張帶來的大多是無效資產(chǎn)、無效收入,所以,負(fù)債的擴(kuò)張速度要大于資產(chǎn)的擴(kuò)張速度。自然,資產(chǎn)負(fù)債率就不斷提高。如果再加上市場(chǎng)環(huán)境不佳、供需矛盾突出,國企資產(chǎn)負(fù)債率過高的問題也就不可避免了。

          很顯然,國企過高的資產(chǎn)負(fù)債率,已經(jīng)引起了決策層的高度重視和關(guān)注。不久前召開的全國金融工作會(huì)議就明確指出,要把國企降杠桿作為重中之重。這也意味著國企的高負(fù)債率,已經(jīng)成為一個(gè)非常重要的經(jīng)濟(jì)問題,也是不可忽視的風(fēng)險(xiǎn)之一。如果再不采取措施化解國企負(fù)債率過高的矛盾,就有可能影響經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和社會(huì)的穩(wěn)定。畢竟,在現(xiàn)行條件下,國企仍然是國民經(jīng)濟(jì)的支柱,承擔(dān)著維護(hù)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和繁榮的重任。

          而在國企去杠桿問題上,如果僅依靠國企自身,是很難取得突破性進(jìn)展的。因?yàn)椋F(xiàn)行體制并不支持國企去杠桿。就算有關(guān)方面有考核、有約束,對(duì)國企來說,也沒有多大影響力和控制力,資產(chǎn)負(fù)債率過高的問題,仍然很難解決。最有效的辦法,就是加快改革步伐、加大改革力度,從體制機(jī)制上給國企下藥、為國企做手術(shù)。

          有專家建議,依據(jù)國企目前的債務(wù)情況,可以通過債轉(zhuǎn)股的方式,降低企業(yè)的負(fù)債率。此舉不失為一種好方法。但是,不管債務(wù)怎么轉(zhuǎn),如果體制不改、機(jī)制不轉(zhuǎn),問題也沒有得到根本解決。轉(zhuǎn)了后不過幾年,可能負(fù)債率又上來了。只有將體制和機(jī)制轉(zhuǎn)了,讓企業(yè)的約束力增強(qiáng)了,決策、經(jīng)營等不再是個(gè)別人或少數(shù)人說了算,而是董事會(huì)、股東會(huì)等說了算,企業(yè)才有可能從根本上解決不計(jì)代價(jià)、不講成本的問題。

          事實(shí)上,從目前已經(jīng)進(jìn)行改革的國企情況來看,凡是嚴(yán)格按照市場(chǎng)化要求進(jìn)行改革的國企,大多出現(xiàn)了資產(chǎn)負(fù)債率下降、效益好轉(zhuǎn)、競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)的現(xiàn)象。尤其是資產(chǎn)負(fù)債率,在引入其他所有制資本后,得到了比較好的改善。如中石化銷售公司轉(zhuǎn)讓30%的股權(quán),就獲得1000多億元資金。同時(shí),引入其他所有制資本以后,今后在決策和管理方面,企業(yè)也要受到其他投資者的監(jiān)督,經(jīng)營者不能再我行我素,而會(huì)充分考慮可行性和效益性。

          眼下,國企改革正在積極推進(jìn)。從已經(jīng)啟動(dòng)改革的企業(yè)情況來看,難度之大,可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過前一輪改革。從降低負(fù)債率來看,只要能夠?qū)崒?shí)在在地把改革工作抓好,國企降杠桿問題,就不會(huì)是問題。問題就在于,國企改革能否順利推進(jìn),能推進(jìn)到什么程度。

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