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        缺乏精耕細(xì)作 電影票房遭遇“滑鐵盧”
        熱錢(qián)進(jìn)入導(dǎo)致市場(chǎng)浮躁,數(shù)量多、質(zhì)量平成國(guó)產(chǎn)片痛點(diǎn)
        2016-10-10 作者: 記者 高博 任麗穎 李俊義/石家莊報(bào)道 來(lái)源: 經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

          國(guó)家電影資金辦數(shù)據(jù)顯示,今年國(guó)慶檔全國(guó)電影票房收入15.67億元,較2015年創(chuàng)紀(jì)錄的18.5億元下降15.3%,出現(xiàn)近年來(lái)首次國(guó)慶檔電影票房負(fù)增長(zhǎng)。另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì),今年暑期檔總票房124億元,較之去年同期基本持平,但國(guó)產(chǎn)片總票房約47億元,相比去年同期的79億元縮水約32億元,下滑近四成。

          業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示,導(dǎo)致票房“滑鐵盧”的核心原因是國(guó)產(chǎn)電影缺乏深耕細(xì)作的“工匠精神”,今年制作精良的國(guó)產(chǎn)“現(xiàn)象級(jí)”大片極度缺乏。近年來(lái),大量熱錢(qián)的進(jìn)入也導(dǎo)致了電影市場(chǎng)的浮躁。

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        趙乃育/繪?

          資金大舉進(jìn)軍電影產(chǎn)業(yè)

          2014年是互聯(lián)網(wǎng)公司挾資本之力瘋狂而全面地進(jìn)軍電影業(yè)的一年,從之前小打小鬧到產(chǎn)業(yè)鏈全面布局,互聯(lián)網(wǎng)公司爭(zhēng)相進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè)。

          國(guó)家新聞出版廣電總局電影局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2014年296億票房中有40%由互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)銷(xiāo)售貢獻(xiàn),這個(gè)數(shù)字較2013年提升了60%。自此,互聯(lián)網(wǎng)及電商網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售、在線(xiàn)選座的模式開(kāi)始深度影響影院經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

          “互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入電影業(yè),首先以銷(xiāo)售為切入口。國(guó)內(nèi)2009年開(kāi)始興起的‘團(tuán)購(gòu)’網(wǎng)站,成為進(jìn)入電影領(lǐng)域的第一步。”電影產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)研究專(zhuān)家、電影發(fā)行人劉嘉告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者。

          2014年,喜劇片《心花路放》在國(guó)慶檔發(fā)行放映,片商與“貓眼”在線(xiàn)銷(xiāo)售平臺(tái)的票務(wù)合作,成為互聯(lián)網(wǎng)公司從銷(xiāo)售走向發(fā)行的標(biāo)志性事件。

          據(jù)《心花路放》制片人王易冰介紹,電影與電商合作就是在“貓眼”進(jìn)行獨(dú)家預(yù)售影票,最初的期望值是賣(mài)出兩百萬(wàn)張票,大約六七千萬(wàn)元收入,最后實(shí)際完成了一億零三百萬(wàn)的預(yù)售額。

          由于“貓眼”在《心花路放》上映前,幫影片預(yù)售了一個(gè)億的票房,使得這部電影在國(guó)慶檔爆棚,最終收入11.64億元票房,成為國(guó)慶檔最大贏家。“這個(gè)案例的意義在于‘貓眼’的預(yù)售模式經(jīng)市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證,成就了一次成功的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行模式。”王易冰說(shuō)。

          中國(guó)電影出版社副編審類(lèi)成云分析了電影發(fā)行互聯(lián)網(wǎng)化的優(yōu)勢(shì):在線(xiàn)售票網(wǎng)站的預(yù)售票房模式,能夠先驗(yàn)性地對(duì)票房進(jìn)行估算;能夠幫助院線(xiàn)分擔(dān)銷(xiāo)售壓力,到未來(lái)甚至可以包辦所有的票;還能從在線(xiàn)售票網(wǎng)站中分得一定的補(bǔ)貼和推廣資源。

          “此外,傳統(tǒng)的電影發(fā)行公司拉廣告贊助的能力有限,而互聯(lián)網(wǎng)能夠最大限度地聚合資源,因此,‘大片+廣告品牌贊助’的捆綁營(yíng)銷(xiāo)模式已成為目前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行的標(biāo)配。”類(lèi)成云說(shuō)。

          互聯(lián)網(wǎng)除在電影的發(fā)行環(huán)節(jié)進(jìn)行嘗試外,在投融資方面也給電影行業(yè)拓寬了渠道。拍電影網(wǎng)培訓(xùn)主管單萬(wàn)峰表示,電影產(chǎn)業(yè)作為一種創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,投資風(fēng)險(xiǎn)很難控制,加上其本身沒(méi)有可以抵押的固定資產(chǎn),融資自然相對(duì)困難。而隨著B(niǎo)AT陸續(xù)在電影產(chǎn)業(yè)界布局,互聯(lián)網(wǎng)資本大舉進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè),電影眾籌和電影與金融資本的聯(lián)合逐漸成為常態(tài),越來(lái)越多的電影公司選擇與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)姻,以解決生產(chǎn)過(guò)程中的資金問(wèn)題。

          2016年7月,阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)宣布發(fā)起設(shè)立目標(biāo)為20億元的文化產(chǎn)業(yè)基金,成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭掘金電影產(chǎn)業(yè)的又一標(biāo)志性事件。而今年8月,中國(guó)電影、上海電影、幸福藍(lán)海集中登陸A股市場(chǎng),也折射出電影產(chǎn)業(yè)與資本聯(lián)姻的熱情。

          資本逐利“綁架”電影創(chuàng)作

          各路資本進(jìn)入后,電影票市場(chǎng)迅速?gòu)?fù)制了打車(chē)、外賣(mài)等市場(chǎng)拓展的“燒錢(qián)”模式。在互聯(lián)網(wǎng)深度介入電影業(yè)的過(guò)程中,其手法也逐漸從低價(jià)促銷(xiāo)發(fā)展到大手筆“票補(bǔ)”。

          業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示,團(tuán)購(gòu)時(shí)代,低票價(jià)還限定在低于影院非會(huì)員價(jià),而到了在線(xiàn)選座時(shí)期,有著強(qiáng)大資本作后臺(tái)的電商巨頭大打價(jià)格戰(zhàn),網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售影票從9.9元、19.9元,到6.8元、3.8元不等。網(wǎng)上銷(xiāo)售電影票價(jià)出現(xiàn)過(guò)一句有影響的廣告語(yǔ):“電影票價(jià)沒(méi)有最低只有更低”。

          首先,靠“票補(bǔ)”低票價(jià)吸引的人群并沒(méi)有培養(yǎng)起觀影習(xí)慣。劉嘉表示,以超低票價(jià)吸引觀影人群只是一種短時(shí)間內(nèi)搶占市場(chǎng)份額的特殊手段,這些被低票價(jià)吸引的人群還不是真正的電影消費(fèi)群體,一旦票價(jià)回歸正常,他們離場(chǎng)是必然的。培養(yǎng)更多的觀影群,是一個(gè)綜合工程,票價(jià)只是其中之一。

          其次,無(wú)下限的低票價(jià)沖擊了影院會(huì)員系統(tǒng)。每家影院會(huì)員系統(tǒng)設(shè)計(jì)建立在發(fā)行公司的最低票價(jià)基礎(chǔ)上,網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售是有“票補(bǔ)”的,影院會(huì)員購(gòu)票不可能低于網(wǎng)絡(luò)的9.9元,這樣影院精心建立的會(huì)員系統(tǒng)便隨之崩潰。電商給影院帶來(lái)的危機(jī)感并不是所有的影院經(jīng)營(yíng)者都能感受到,影院一旦對(duì)電商銷(xiāo)售模式產(chǎn)生依賴(lài),不僅喪失的是經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán),還有影院的自主權(quán)與特色。

          業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示,互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售超低價(jià)票可以大行其道,與中國(guó)電影工業(yè)處于初級(jí)階段有很大關(guān)系。但這種以低價(jià)換人流鎖定影院排場(chǎng),帶來(lái)的是中國(guó)放映市場(chǎng)嚴(yán)重重合,高度同質(zhì)化。由于電影消費(fèi)對(duì)于35歲以上觀眾群開(kāi)發(fā)乏力,主流觀影群偏于低齡,互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)入加劇了電影市場(chǎng)“冷熱”檔期的分界,加劇了影院經(jīng)營(yíng)的同質(zhì)化。

          中國(guó)傳媒大學(xué)藝術(shù)研究院電影所副教授李春表示,時(shí)下,電影市場(chǎng)最大弊端就是“同質(zhì)化”——產(chǎn)品同質(zhì)化、發(fā)行同質(zhì)化、放映同質(zhì)化。

          縱觀今夏暑期檔,影片類(lèi)型多局限于國(guó)產(chǎn)片善于駕馭的內(nèi)容:青春、校園、愛(ài)情等題材的“輕電影”,觀眾對(duì)此已經(jīng)審美疲勞。整體而言,今年暑期檔電影未能達(dá)到激活暑期檔的預(yù)期效果,中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的供給側(cè)改革任重道遠(yuǎn)。

          浙江傳媒學(xué)院教授項(xiàng)仲平說(shuō),拿電影票房頂峰時(shí)期的2015年來(lái)說(shuō),當(dāng)年報(bào)請(qǐng)備案的電影高達(dá)2904部,獲得許可證的有600余部,公映的僅有300部。電影數(shù)量多、質(zhì)量平,感染力和傳播競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),成為國(guó)產(chǎn)電影的一大痛點(diǎn)。

          當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍電影業(yè)從試水延伸到大舉攻城奪地,資本瘋狂逐利的特性日益顯現(xiàn)。業(yè)內(nèi)多位專(zhuān)家受訪時(shí)指出,當(dāng)今中國(guó)電影市場(chǎng)異常喧鬧,互聯(lián)網(wǎng)、上市公司、民營(yíng)資本等各領(lǐng)域快錢(qián)紛紛涌入電影市場(chǎng),資本正在裹挾和綁架中國(guó)電影,電影在很大程度上成了金融衍生品,這在當(dāng)下已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。

          北京師范大學(xué)教授周星說(shuō),近年來(lái)眾多“熱錢(qián)”進(jìn)入電影市場(chǎng)的結(jié)果,就是迅速催熟了這個(gè)本來(lái)還在萌芽狀態(tài)的市場(chǎng)。數(shù)據(jù)造假,買(mǎi)票房現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,影視行業(yè)談故事的人少了,但談錢(qián)談融資上市的卻多了。資本抱著“賺快錢(qián)”的目的進(jìn)入,極有可能對(duì)電影內(nèi)容生產(chǎn)造成干擾,從而損害電影產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

          2016年,《葉問(wèn)3》的發(fā)行放映引發(fā)了行業(yè)一次不大不小的“地震”。快鹿集團(tuán)主導(dǎo)的《葉問(wèn)3》采用所謂“互聯(lián)網(wǎng)+金融+電影”運(yùn)營(yíng)方式,將長(zhǎng)期以來(lái)業(yè)界存在的“偷票房”、“買(mǎi)票房”、“幽靈場(chǎng)”、“資本市場(chǎng)套現(xiàn)”等灰色越軌行為推向極致,并最終曝光破產(chǎn)。

          據(jù)廣電總局電影局正式通報(bào),該片有3200萬(wàn)虛假票房,片方自買(mǎi)票房5600萬(wàn)。由此事件牽出的20條院線(xiàn)及旗下73家影院,電影局都給予了相應(yīng)處罰。

          著名導(dǎo)演馮小剛表示,前幾年,很多“熱錢(qián)”進(jìn)入電影界,國(guó)產(chǎn)電影發(fā)展速度確實(shí)特別快。這為電影界帶來(lái)了新思維,但也帶來(lái)了很多外行。電影不完全是生意,如果完全按生意經(jīng)來(lái)念,會(huì)念歪。

          “內(nèi)容為王”無(wú)可取代

          2015年,中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)已坐穩(wěn)全球第二大電影市場(chǎng)的位置。但由于缺乏支撐性和示范性的標(biāo)桿作品,2016年暑期檔未能續(xù)寫(xiě)2015年《捉妖記》、《煎餅俠》、《大圣歸來(lái)》等現(xiàn)象級(jí)影片的暑期票房奇跡。

          據(jù)統(tǒng)計(jì),今年7月全國(guó)電影院總票房約45.15億元人民幣,環(huán)比增長(zhǎng)17%,同比下降18.2%,出現(xiàn)了近五年來(lái)電影暑期檔票房首次負(fù)增長(zhǎng)的現(xiàn)象。

          近期,阿里影業(yè)發(fā)布盈利警告,今年上半年的凈虧損超過(guò)4億元。雖然成立已滿(mǎn)2年時(shí)間,但阿里影業(yè)在影視制作領(lǐng)域卻仍然沒(méi)有給出完美的答卷。業(yè)績(jī)大幅虧損導(dǎo)致了阿里影業(yè)股價(jià)的下跌。作為跨界進(jìn)入電影行業(yè)的代表,阿里影業(yè)背靠母平臺(tái)這棵大樹(shù),但并沒(méi)有在內(nèi)容創(chuàng)造上獲得成功。

          業(yè)內(nèi)專(zhuān)家指出,今年票房同比下滑的直接原因是購(gòu)票補(bǔ)貼的“退潮”。“票補(bǔ)”是近年來(lái)票房高速增長(zhǎng)的重要因素,并在2015年暑期檔達(dá)到頂峰。今年年初,各主要在線(xiàn)售票平臺(tái)資源整合趨于穩(wěn)定,“票補(bǔ)”減少,整體票價(jià)回升,人們依賴(lài)補(bǔ)貼的消費(fèi)習(xí)慣被打破,被低票價(jià)吸引的新觀眾群體流失。

          今年1月,國(guó)家新聞出版廣電總局專(zhuān)門(mén)召開(kāi)全國(guó)電影市場(chǎng)管理工作會(huì)議,開(kāi)展百日電影市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng),重點(diǎn)解決票房不如實(shí)統(tǒng)計(jì)、偷漏瞞報(bào)、影片盜錄盜播侵害電影版權(quán)和一些影院放映質(zhì)量不高等問(wèn)題。在規(guī)范市場(chǎng)的過(guò)程中,影片“票補(bǔ)”逐步減少,擠出了泡沫,市場(chǎng)秩序更加規(guī)范。

          除了“票補(bǔ)”減少的原因外,專(zhuān)家們指出,導(dǎo)致票房下滑的核心原因是國(guó)產(chǎn)電影缺乏深耕細(xì)作的“工匠精神”,今年制作精良的國(guó)產(chǎn)“現(xiàn)象級(jí)”大片也極度缺乏。

          從口碑上看,今年暑期檔有超過(guò)90部電影上映,超過(guò)了去年二季度的電影總數(shù),但票房口碑卻紛紛疲軟。艾漫數(shù)據(jù)顯示,2016年暑期檔上映新片其平均口碑評(píng)分在5分左右。其中,在73部國(guó)產(chǎn)片及合拍片中,42部在5分以下,這意味著57%以上國(guó)產(chǎn)片的好評(píng)率未達(dá)平均線(xiàn)。

          劉嘉表示,盡管互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)明顯,但依舊不能改變電影產(chǎn)業(yè)的規(guī)律——?jiǎng)?chuàng)意和內(nèi)容為王,也不能改變電影行業(yè)的產(chǎn)業(yè)核心價(jià)值觀。觀眾進(jìn)影院體驗(yàn)的是一種文化內(nèi)涵,電影本身創(chuàng)造的精神價(jià)值、文化價(jià)值是互聯(lián)網(wǎng)所不能創(chuàng)造的。

          在今年6月的第19屆上海國(guó)際電影節(jié)上,國(guó)際知名導(dǎo)演李安指出,中國(guó)電影要避免兩個(gè)陷阱:搶錢(qián)、跟風(fēng)。“把電影炒熱是好事,但我們心里要有數(shù),最后觀眾看的是打動(dòng)他們的品質(zhì)。觀眾不是看MTV,他看兩個(gè)鐘頭看的是自己。電影一定要有和情感、思緒、情懷有關(guān)系的東西。電影有沒(méi)有可炫耀的科技沒(méi)關(guān)系,只要講到人心坎里,就會(huì)得到回應(yīng)。”

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