清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授陳勁最近除了本職工作,主要在忙兩件事:主持入選“十三五”規(guī)劃前期研究重大課題公開遴選的“十三五”創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略重點(diǎn)與創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)研究課題、翻譯哈佛大學(xué)教育專家托尼·瓦格納的新作《培育創(chuàng)新者》。有人可能會(huì)認(rèn)為,翻譯外文著作的重要性似乎遠(yuǎn)不及參與“十三五”規(guī)劃課題研究,然而陳勁并不這么看。作為總理提倡的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”在科研理論方面的一個(gè)重要推動(dòng)者,他說:“我回國(guó)來教書,就是要推動(dòng)國(guó)內(nèi)創(chuàng)新工作的。”近日,記者圍繞新書翻譯專訪了陳勁,聽他對(duì)創(chuàng)新工作的深入思考。
《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》:清華經(jīng)管院教授總很忙碌,是什么原因讓你決定抽出時(shí)間翻譯這本書?
陳勁:翻譯這本書出于以下思考:十年、二十年、五十年后的世界需要什么樣的人才?怎樣的教育才能培養(yǎng)出這樣的人才?我以為,在教育領(lǐng)域,引導(dǎo)諸多教育創(chuàng)新理念和實(shí)踐的往往是對(duì)一些基本問題的叩問,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,越來越依賴技術(shù)創(chuàng)新和社會(huì)創(chuàng)新水平的提高,這意味著對(duì)教育訴求的不斷提升。
哈佛大學(xué)教育專家托尼·瓦格納教授發(fā)現(xiàn),固然一個(gè)成功的創(chuàng)新者需要具備專業(yè)知識(shí)和創(chuàng)造性思維能力,但創(chuàng)新者的內(nèi)在動(dòng)機(jī)才最重要。知識(shí)可以學(xué)習(xí),創(chuàng)造性思維可以培養(yǎng),教育真正的挑戰(zhàn)在于——年輕人是否有動(dòng)力去成長(zhǎng)為卓越的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者。在內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力來源這個(gè)問題上,他的研究得出這樣的規(guī)律:創(chuàng)新者的內(nèi)在動(dòng)力會(huì)經(jīng)歷三個(gè)階段的演化:童年時(shí)期的創(chuàng)造性玩耍、青少年時(shí)期的激情和成年時(shí)的覺悟。家長(zhǎng)、老師和導(dǎo)師在年輕人成長(zhǎng)中扮演著重要的角色,對(duì)幫助和支持他們發(fā)現(xiàn)自我、創(chuàng)造自我起著至關(guān)重要作用。可見,年少時(shí)高質(zhì)量的“玩”對(duì)年輕人的創(chuàng)新動(dòng)力有積極的影響。
國(guó)外教育環(huán)境中有豐富的藝術(shù)、科技、社會(huì)資源啟發(fā)年輕人的興趣和激情,學(xué)生也往往在大量的動(dòng)手實(shí)踐和創(chuàng)造過程中學(xué)會(huì)一些重要的能力,如合作、溝通、主動(dòng)解決問題等。
我國(guó)的創(chuàng)新型國(guó)家戰(zhàn)略,最長(zhǎng)遠(yuǎn)也是最重要的無疑是創(chuàng)新人才的培養(yǎng)——?jiǎng)?chuàng)新教育。學(xué)校、公司、家庭應(yīng)該如何做才能創(chuàng)造有利于創(chuàng)新者成長(zhǎng)的環(huán)境,這本書中給了許多啟示。創(chuàng)新者最喜歡的環(huán)境,一定是強(qiáng)調(diào)內(nèi)在動(dòng)機(jī)的、有自主空間的、重視團(tuán)隊(duì)合作的、跨學(xué)科的、有樂趣和挑戰(zhàn)的、鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和創(chuàng)造的。
唯愿中國(guó)的家長(zhǎng)、老師、公司領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)會(huì)這本書試圖傳遞的思想,以開放的胸懷接納年輕人,為中國(guó)的年輕人創(chuàng)造更有利于創(chuàng)新的成長(zhǎng)環(huán)境。
《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》:你說了這么多,確實(shí)讓我們開始對(duì)這本書感興趣了,簡(jiǎn)單地說,它到底講了什么?
陳勁:托尼·瓦格納曾經(jīng)在《教育大未來》一書中提到面向未來的“七大生存技能”,包括批判性思考和解決問題的能力、跨界合作與以身作則的領(lǐng)導(dǎo)力、靈活性與適應(yīng)性、主動(dòng)進(jìn)取與開創(chuàng)精神、獲取和分析問題的能力、有效的口頭和書面溝通能力、好奇心與想象力。
但在近幾年,他意識(shí)到上述能力盡管是職業(yè)成功的必要條件,但未必能確保年輕人在動(dòng)態(tài)發(fā)展的全球社會(huì)中發(fā)揮最大的潛力。許多公司和政府領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)人才自主創(chuàng)新能力寄予期望。他認(rèn)為,不管對(duì)國(guó)家還是個(gè)人,最重要的能力是創(chuàng)新能力。與之相對(duì)應(yīng),教育最重要的問題就是如何培養(yǎng)創(chuàng)新者。于是他通過大量案例訪談研究年輕創(chuàng)新者的成長(zhǎng)軌跡,并將這個(gè)過程中的收獲總結(jié)成為本書。
在這本奠基性著作中,托尼·瓦格納有力地論證了發(fā)展創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)的邏輯。他探討了父母、教育工作者和老板應(yīng)該如何發(fā)展年輕人作為創(chuàng)新者的能力。他通過一些典型的美國(guó)年輕創(chuàng)新者的例子,揭示了在其成長(zhǎng)過程中,成年人如何培養(yǎng)和刺激他們的創(chuàng)造力與想象力,并教會(huì)他們?nèi)绾蚊鎸?duì)失敗和堅(jiān)忍不拔。這些創(chuàng)新者包括柯克·菲爾普斯)——蘋果公司負(fù)責(zé)第一代iPhone手機(jī)的產(chǎn)品經(jīng)理以及茱迪·吳——她在坦桑尼亞創(chuàng)辦了一家公司推廣自行車輪軸驅(qū)動(dòng)的玉米剝粒機(jī)。
通過這些例子,瓦格納發(fā)現(xiàn)一個(gè)模式:童年時(shí)創(chuàng)造性的玩耍,可以演變成深度的內(nèi)在興趣,進(jìn)而在青春期和成年時(shí)綻放為指引事業(yè)和生活目標(biāo)的深層覺悟。玩耍、激情和覺悟,是年輕創(chuàng)新者成長(zhǎng)的動(dòng)力。
瓦格納闡釋了作為教育工作者和家長(zhǎng),應(yīng)如何應(yīng)用上述道理彌補(bǔ)學(xué)校教育的不足。他帶領(lǐng)讀者深入世界最前沿的學(xué)校和公司機(jī)構(gòu),看老師和老板是如何基于協(xié)作、跨學(xué)科思考和內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,發(fā)展出創(chuàng)新文化。這樣做的結(jié)果,就是產(chǎn)生了一份與時(shí)俱進(jìn)、富有挑戰(zhàn)性而又鼓舞人心的宣言,這份宣言會(huì)改變我們看待學(xué)校和公司機(jī)構(gòu)的眼光,為我們培養(yǎng)明日世界的變革者指出一條明路。
《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》:據(jù)我了解,你近期的重點(diǎn)工作除翻譯這本書,還承接了“十三五”創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)方面的研究課題,你覺得這兩項(xiàng)工作有何聯(lián)系?
陳勁:創(chuàng)新已成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力,創(chuàng)新能力是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素,各國(guó)紛紛將實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展作為戰(zhàn)略選擇,并將之列為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略。中國(guó)自2006年提出自主創(chuàng)新偉大戰(zhàn)略,以此掀起技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展熱潮。黨的十八大進(jìn)一步提出,“科技創(chuàng)新是提高社會(huì)生產(chǎn)力和綜合國(guó)力的戰(zhàn)略支撐,必須擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置”。2014年,習(xí)近平總書記在兩院院士大會(huì)上繼續(xù)強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持走中國(guó)特色自主創(chuàng)新道路、加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。在黨和政府的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和有利組織下,中國(guó)的技術(shù)創(chuàng)新呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,贏得了國(guó)際的廣泛關(guān)注和充分肯定。
要進(jìn)一步提升中國(guó)的自主創(chuàng)新能力,就必須不斷重視拔尖的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng),包括世界級(jí)科學(xué)家、工程技術(shù)人才和一流的企業(yè)家。創(chuàng)新的源泉固然來自大眾,但更依靠精英。如何培養(yǎng)與造就能改變世界的創(chuàng)新人才?托尼·瓦格納給予了我們極好的分析與科學(xué)的建議,廣大的教育工作者、科技工作者、企業(yè)家和各位家長(zhǎng)應(yīng)該仔細(xì)研讀本書。
建議以公共交通為切入點(diǎn),進(jìn)行“分享型城市”試點(diǎn)。同時(shí),建設(shè)城市分享經(jīng)濟(jì),也要推動(dòng)以網(wǎng)絡(luò)實(shí)名制為核心的誠(chéng)信體系建設(shè)。