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7月9日，李寧公司確認(rèn)，已于今年7月4日收到LN PLUS IBEROAMERICA S.L。(授權(quán)商)的郵件通知，由于西班牙市場環(huán)境惡化和自身經(jīng)營不善，申請破產(chǎn)。李寧公司強(qiáng)調(diào)，該公司是集團(tuán)在西班牙之授權(quán)商，而非李寧西班牙子公司。 　　4天前，李寧在港公告稱，司職公司行政總裁10年之久的張志勇卸任；公司董事會執(zhí)行主席李寧走到了前臺，在聘用新行政總裁之前，負(fù)責(zé)對外事務(wù)和關(guān)系；德州太平洋集團(tuán)(TPG Capital)合伙人金珍君擔(dān)任執(zhí)行副主席，負(fù)責(zé)內(nèi)部事務(wù)與運(yùn)營，其帶領(lǐng)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)于兩個(gè)月前進(jìn)入公司。 　　過去兩年之中，關(guān)于李寧公司的不利消息，一直綿延未斷。伴隨張志勇的離任，李寧公司兩年前發(fā)起的品牌重塑運(yùn)動，也基本宣告失敗。[詳細(xì)] 　李寧公司簡介 　　李寧公司成立于1990年，經(jīng)過二十年的探索，已逐步成為代表中國的、國際領(lǐng)先的運(yùn)動品牌公司。 　　李寧公司采取多品牌業(yè)務(wù)發(fā)展策略，除自有核心李寧品牌（LI-NING），還擁有樂途品牌（LOTTO）、艾高品牌（AIGLE）、新動品牌（Z-DO）。此外，李寧公司控股上海紅雙喜、全資收購凱勝體育。 　　自2004年6月在香港上市以來，李寧公司業(yè)績連續(xù)六年保持高幅增長，2009年更達(dá)到83.87億人民幣。目前，李寧公司的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布中國大地，截至2009年底，李寧公司店鋪總數(shù)達(dá)到8156間，遍布中國1800多個(gè)城市、并且在東南亞、中亞、歐洲等地區(qū)擁有多家銷售網(wǎng)點(diǎn)。（摘自公司官網(wǎng)）   告別張志勇時(shí)代 李寧回歸救“李寧”[詳細(xì)] 　　上周末，曾經(jīng)的中國體育品牌一哥李寧公司再一次成為了業(yè)內(nèi)外的焦點(diǎn)。7月5日，李寧公司發(fā)布公告，為集團(tuán)服務(wù)20年的張志勇退任行政總裁一職，但仍留任執(zhí)行董事并出任董事會執(zhí)行委員會首席顧問。企業(yè)創(chuàng)始人、集團(tuán)執(zhí)行主席李寧重新走到前臺，在聘用新的行政總裁之前，負(fù)責(zé)公司對外事務(wù)與關(guān)系。 　　據(jù)悉，張志勇退任以后還將繼續(xù)擔(dān)任執(zhí)行董事，因?yàn)楣�司除了李寧牌核心業(yè)務(wù)之外，還有一些其他的業(yè)務(wù)，例如艾高、紅雙喜等。對于此番人事變動，李寧對媒體表示，基于公司現(xiàn)狀和行業(yè)變化的評估，以及對未來的期望，今年做出這個(gè)決定；包括張志勇在內(nèi)的董事會成員一致認(rèn)為，現(xiàn)在是引入新的管理團(tuán)隊(duì)的最好時(shí)機(jī)。   公司凈利潤本土五強(qiáng)墊底 瑞銀高盛紛紛唱衰后市[詳細(xì)] 　　李寧公司2011年年報(bào)顯示，去年公司營業(yè)收入約89.29億元，同比下降5.80%；凈利潤3.858億元，同比下降達(dá)65%。相比之下，安踏、特步、361。和匹克等同行業(yè)競爭對手的凈利潤分別為17.3億元、9.66億元、11.33億元、7.8億元，李寧在營收方面與安踏旗鼓相當(dāng)，排位第一，但凈利遠(yuǎn)低其他企業(yè)，于是在本土五強(qiáng)競爭中慘遭墊底。 　　6月12日，李寧發(fā)布預(yù)警公告，稱2012年第四季度李寧牌產(chǎn)品總訂單金額錄得高雙位數(shù)下降，鞋產(chǎn)品訂單金額跌幅低雙位數(shù)，服務(wù)產(chǎn)品訂單金額則跌超過20％。 　　全年新產(chǎn)品訂單金額較去年為高單位數(shù)百分比下降。李寧方面表示，根據(jù)訂貨會結(jié)果，管理層預(yù)計(jì)2012年銷售收入較2011年可能錄得負(fù)增長。 　李寧其人 　　李寧，奧運(yùn)冠軍，廣西壯族自治區(qū)來賓市人，祖籍廣東省佛山市，中國著名男子體操運(yùn)動員。他創(chuàng)造了世界體操史上的神話，先后摘取十四項(xiàng)世界冠軍，贏得一百多枚金牌，1984年洛杉磯奧運(yùn)會上一舉奪得三金兩銀一銅，是中國單屆奧運(yùn)會上獲得獎牌最多的運(yùn)動員。因此被譽(yù)為“體操王子”。 　　1988年退役后，李寧以其姓名命名創(chuàng)立了“李寧”運(yùn)動品牌。并以贊助90年亞運(yùn)會中國代表團(tuán)為機(jī)遇，開始了李寧公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)，從而開創(chuàng)了中國體育用品品牌經(jīng)營的先河。1992年巴塞羅那奧運(yùn)會，"李寧牌"被選為中國體育代表團(tuán)專用領(lǐng)獎裝備，從而結(jié)束了中國運(yùn)動員在奧運(yùn)會上穿著國外體育品牌服裝的歷史。經(jīng)過十年的發(fā)展，“李寧”早已成為中國體育用品的第一品牌。   救火隊(duì)TPG稱首要任務(wù)是清存貨，幫助零售終端提升售出率 [詳細(xì)] 　　值得留意的是，被委任為公司新任執(zhí)行董事和執(zhí)行副主席的私募基金TPG合伙人金珍君在計(jì)劃中屢次提到建立零售渠道。 李寧兩年前力排眾議走出純批發(fā)商的角色，設(shè)立直營店，并將給分銷商滯銷的鞋衫回購，放至自營的outlet打折促銷。年報(bào)顯示，2011年向經(jīng)銷商回購存貨涉資3.1億。 　　然而進(jìn)軍零售端的舉措并不被同業(yè)看好，被視為“第一個(gè)吃螃蟹者”。分析人士表示，現(xiàn)在看來李寧此舉為大勢所趨。 　　舊瓶換新酒，里昂證券中國內(nèi)地消費(fèi)業(yè)研究部主管魏曉坡聽取這一轉(zhuǎn)型計(jì)劃后表示，“他的演講讓我想起了中國動向2010年10月空降的阿迪達(dá)斯前大中華區(qū)總裁San-drine Zerbib，她在上任時(shí)和金珍君想法一致，讓體育品牌回到地面上：專注做好體育產(chǎn)品，提高渠道效率。但她一年后就辭職走人了。”   李寧公司深陷高層出走與高庫存夢魘 [詳細(xì)] 　　2008年開始的“大躍進(jìn)”式的運(yùn)動用品市場擴(kuò)張，使得李寧的庫存大量增加。 　　“這段時(shí)間過得特別艱難。”張志勇說。僅2011年，李寧公司就大約投入3億元用于回收庫存。“凡是新貨比例達(dá)不到60%-75%的，都通過回購庫存，給新貨騰出空間。” 　　一系列的不滿、懷疑和高庫存所導(dǎo)致的最直接的結(jié)果是：從2011年開始，李寧公司率先于行業(yè)其他公司出現(xiàn)業(yè)績下滑，高層紛紛出走。 　　2011年5月份，曾作為李寧品牌重塑的重要執(zhí)行者，原李寧首席品牌官方世偉、首席運(yùn)營官郭建新、Lotto（樂途）事業(yè)部總經(jīng)理伍賢勇等公司核心高管陸續(xù)離職的消息先后傳出。11月份，李寧品牌首席產(chǎn)品官徐懋淳和政府及對外公共事務(wù)部總監(jiān)張小巖也先后宣布離職。   李寧稱該公司只是西班牙授權(quán)商并非子公司 外資機(jī)構(gòu)看淡其前景[詳細(xì)] 　　據(jù)《羊城晚報(bào)》引述多家西班牙主流媒體報(bào)道稱，李寧西班牙子公司上周五宣布破產(chǎn)重組，且其與西班牙多家俱樂部的合作協(xié)議也一并作廢。對此李寧官方迅速做出澄清，稱報(bào)導(dǎo)實(shí)屬不實(shí)。李寧做出4點(diǎn)澄清：第一，該破產(chǎn)公司不是李寧旗下子公司，只是李寧在西班牙的授權(quán)商；第二，該授權(quán)商自行簽署了一些俱樂部贊助，破產(chǎn)后李寧將解決有關(guān)涉及贊助的遺留問題；第三，與西班牙籃球協(xié)會的贊助協(xié)議一直由李寧集團(tuán)直接簽署，與第二點(diǎn)提到的俱樂部完全不同，協(xié)議執(zhí)行不受影響；第四，李寧集團(tuán)集中發(fā)展核心中國市場，國際化會進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)可控的探索。同時(shí)西班牙市場的生意規(guī)模占比非常小。 　　李寧以西班牙為據(jù)點(diǎn)走國際化之路，曾經(jīng)是李寧前任CEO張志勇津津樂道的一張牌。有媒體稱在李寧風(fēng)光正勁的2005年前后，李寧公司CEO張志勇先生曾用《孫子兵法》三十六計(jì)中的“圍魏救趙”比喻手中的這張國際化牌。 　天天3.15 經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)綜合，文章僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn) │ 責(zé)任編輯：劉硯青 　美編：吳雪梅