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　　超過25萬億元，這是截至2021年上半年，上海地方國有企業(yè)的資產(chǎn)總額。在經(jīng)濟發(fā)展面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力的情況下，上海國資以國企改革三年行動方案各項任務(wù)為主線，全力完成重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)投資目標(biāo)，進(jìn)一步加大創(chuàng)新投入、數(shù)字化轉(zhuǎn)型力度，更好發(fā)揮國資國企在地方經(jīng)濟社會發(fā)展中的主力軍和壓艙石作用。

　　今年是“十四五”開局之年，正在建設(shè)國際經(jīng)濟、金融、貿(mào)易、航運和科技創(chuàng)新“五個中心”和國際消費中心城市的上海，前三季度GDP同比增長9.8%，與全國持平。值得注意的是，上海戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)較快增長，前三季度新能源汽車、數(shù)字創(chuàng)意和新能源產(chǎn)值同比分別增長2.3倍、29.2%和27.2%。

　　這樣的成績單，少不了地方國企的貢獻(xiàn)。“上海國資國企在全市發(fā)展大局中具有舉足輕重的地位和作用，是堅決執(zhí)行重大戰(zhàn)略的骨干力量、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的可靠支撐力量、深化改革開放的積極參與力量、改善民生的堅實保障力量”——今年9月召開的上海市國資國企工作會議，對地方國資國企發(fā)展提出更高的要求。

　　如何演繹好這“四股力量”？對于體量龐大的上海國企來說，必須堅持有所為有所不為，把優(yōu)勢的資源和力量聚焦到三個發(fā)展上來：重點區(qū)域發(fā)展、重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，全力推進(jìn)國有經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

　　——抓重點區(qū)域發(fā)展。上海自貿(mào)區(qū)臨港新片區(qū)、虹橋國際開放樞紐、長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)，嘉定、松江、青浦、奉賢和南匯等五個新城，是上海　“十四五”發(fā)展的重點區(qū)域。將視線投向中心城區(qū)之外，走出傳統(tǒng)“舒適區(qū)”，上海國資委推動國資國企不斷向承載國家戰(zhàn)略的重點區(qū)域集結(jié)。

　　今年上半年，以園區(qū)開發(fā)、配套服務(wù)和產(chǎn)業(yè)投資為主業(yè)的上海臨港集團將總部遷至位于臨港新片區(qū)的南匯新城，成為上海首個實現(xiàn)總部入駐新城的大型國企。目前，上海市屬國企在五個新城在建、擬建項目約800個，涉及金額約1萬億元。

　　——抓重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展。聯(lián)和投資控股的和輝光電順利登陸科創(chuàng)板，上藥康希諾生產(chǎn)的重組新型冠狀病毒疫苗量產(chǎn)下線……不斷優(yōu)化國資布局結(jié)構(gòu)，上海國企將85%的新增投資集中在先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和民生保障四大領(lǐng)域。其中，集成電路、生物醫(yī)藥、人工智能等三大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)更是重中之重。

　　“始終與增強城市核心功能的需要相適應(yīng)，與當(dāng)前科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的趨勢相適應(yīng)，與上海城市發(fā)展空間布局的整體戰(zhàn)略相適應(yīng)。”上海市國資國企工作會議提出，上海國企要把握和處理好深耕主業(yè)與拓展新業(yè)、扎根上海與走出上海、戰(zhàn)略收縮與戰(zhàn)略擴張的關(guān)系。

　　——抓創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。智能電動汽車品牌智己汽車、智能汽車軟件公司零束科技、氫燃料電池企業(yè)捷氫科技……瞄準(zhǔn)汽車“新四化”，在上汽集團這個“巨頭”肩膀上，一批“科技小巨人”正在茁壯成長。

　　加快轉(zhuǎn)型的上汽集團，前三季度完成銷量441.39萬輛，同比下降14.23%。但營業(yè)收入同比增長11.09%，凈利潤同比增長22.24%，這意味著上汽的單車價格呈上升趨勢，創(chuàng)新驅(qū)動的效應(yīng)不斷顯現(xiàn)。包括上汽在內(nèi)，“十四五”時期上海國企創(chuàng)新投入將力爭不低于3000億元，年均增長不低于5%。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是今年上海國資創(chuàng)新發(fā)展的重要領(lǐng)域。在今年舉辦的上海國資國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新大賽中，有20家集團80余家企業(yè)面向全社會開放100多個場景，征集到超過1500個解決方案。

　　浦發(fā)銀行、中國太保等運用大數(shù)據(jù)為用戶提供精準(zhǔn)的金融產(chǎn)品服務(wù)，上海建工、隧道股份等通過數(shù)字技術(shù)實施個性化施工和高精度維護(hù)，上港集團用F5G技術(shù)減輕了可視化網(wǎng)管60%的運維負(fù)擔(dān)——如果說上海國資是一艘巨艦，數(shù)字化無疑讓這艘巨艦變得更加輕盈敏捷。根據(jù)規(guī)劃，到2025年，上海國資的數(shù)字經(jīng)濟比重較2020年翻一番，80%以上的國企初步實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在數(shù)據(jù)運營、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域孵化培育5至10家數(shù)字新主體。

　　創(chuàng)新的平臺需要創(chuàng)新的機制。引入員工持股、推動上市混改，目前上海國資旗下的上市公司已超過90家。通過改革和創(chuàng)新共振，抓重點、補短板、強示范，國資國企將為“穩(wěn)中求進(jìn)”貢獻(xiàn)更大力量。