中國電力建設(shè)集團有限公司所屬十戶子企業(yè)混合所有制改革項目專場推介會近日在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所舉行,該推薦會旨在通過產(chǎn)權(quán)資本市場,引入優(yōu)質(zhì)社會資本,進(jìn)一步深化中國電建混合所有制改革,實現(xiàn)國有資本和各類社會資本的融合發(fā)展、互利共贏。
事實上,產(chǎn)權(quán)交易市場正日益成為國資與社會優(yōu)質(zhì)資本的“融合通道”,在“走出去”與“請進(jìn)來”中,在“線上互動+線下聯(lián)動”中,不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)合作發(fā)展模式。
中國電建作為國務(wù)院國資委直接管理的《財富》世界500強企業(yè),是全球清潔低碳能源、水資源與環(huán)境建設(shè)領(lǐng)域的引領(lǐng)者,全球基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通的骨干力量,服務(wù)“一帶一路”建設(shè)的龍頭企業(yè),為海內(nèi)外客戶提供投資融資、規(guī)劃設(shè)計、施工承包、裝備制造、管理運營全產(chǎn)業(yè)鏈一體化集成服務(wù)。
本次推介的10戶子企業(yè)包括中電建水電開發(fā)集團有限公司、中國電建集團吉林省電力勘測設(shè)計院有限公司、中國水利水電第十四工程局有限公司、四川電力設(shè)計咨詢有限責(zé)任公司、中電建建筑集團有限公司、中國電建集團市政規(guī)劃設(shè)計研究院有限公司、山東電力建設(shè)第三工程有限公司、中國電建集團貴州工程有限公司、中國電建集團中南勘測設(shè)計研究院有限公司和中國電建集團華東勘測設(shè)計研究院有限公司,以上10戶企業(yè)混改項目,涉及傳統(tǒng)電力、基礎(chǔ)設(shè)施、新能源、水利水電工程、生態(tài)環(huán)境等多個行業(yè),合作形式多樣,引起了各類投資機構(gòu)的廣泛關(guān)注。
中國電力建設(shè)集團有限公司黨委常委、副總經(jīng)理劉源表示,2020年,中國電建把加強資本運營、推進(jìn)混合所有制改革作為深化改革、改善公司治理,提升價值創(chuàng)造能力,提高國有資本配置效率的重要方式。作為有實力、可信賴、負(fù)責(zé)任的合作伙伴,中國電建將秉持開放共享、合作共贏的理念,暢通合作渠道,尊重各方訴求,保障各方權(quán)益。
上海是國家首批區(qū)域性國資國企綜合改革試驗區(qū),是長三角經(jīng)濟一體化的核心和前沿地帶,具有強勁活躍的區(qū)域經(jīng)濟優(yōu)勢。上海聯(lián)交所作為服務(wù)國資國企改革的國家級交易平臺之一,正加快提升服務(wù)能級,積極發(fā)揮資源集聚功能,在助力中國電建等中央企業(yè)繼續(xù)深化混合所有制改革工作中發(fā)揮更大作用,架起各領(lǐng)域、各行業(yè)投資者融合發(fā)展的橋梁。
為更好地服務(wù)國資國企改革、服務(wù)各類要素資源優(yōu)化配置,構(gòu)建更為廣闊的投資人引流渠道,無縫對接外部市場,服務(wù)各類市場主體,上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所在“走出去”與“請進(jìn)來”中提升服務(wù)能級。截至今年上半年,已相繼調(diào)研走訪、接待回訪了近20家金融行業(yè)相關(guān)協(xié)會和機構(gòu)單位,包括上海市證券同業(yè)公會、上海市基金同業(yè)公會等行業(yè)組織以及各類私募基金、產(chǎn)業(yè)基金、證券公司、資產(chǎn)管理公司等投資機構(gòu)。
此外,上海聯(lián)交所還先后走訪了上海市工商業(yè)聯(lián)合會、上海江蘇商會等各類組織。其中,在與上海律師協(xié)會的交流中,雙方不僅在業(yè)務(wù)創(chuàng)新的法律支持方面達(dá)成了合作共識,還在組織層面上形成了聯(lián)席工作的長效機制,在服務(wù)理念、業(yè)務(wù)模式上形成了可行的合作方案。
通過與這類民間組織的合作,上海聯(lián)交所為國資國企與民營機構(gòu)、專業(yè)服務(wù)組織的合作搭建業(yè)務(wù)橋梁,構(gòu)建合作通道,以期促進(jìn)廣大民企也能夠積極投身并參與到國資國企混改行動中來。
在持續(xù)加強與各類市場主體的互動過程中,上海產(chǎn)權(quán)市場通過有序的線上推廣和線下互動,實現(xiàn)了疫情期間“推介不停”。
4月,上海聯(lián)交所聯(lián)合上海股權(quán)投資協(xié)會共同舉辦了“國企混改政策解讀及股權(quán)投資機會”線上研討暨混改項目推介會,以“產(chǎn)權(quán)市場服務(wù)混改實務(wù)”為主題,圍繞混改最新政策動態(tài)、產(chǎn)權(quán)市場服務(wù)混改方式以及投資機構(gòu)如何通過產(chǎn)權(quán)市場參與混改等內(nèi)容進(jìn)行了全面解讀。上海聯(lián)交所結(jié)合混改成功的案例進(jìn)行了深入分析。
新冠肺炎疫情發(fā)生以來,掣肘于銷售渠道、人才團隊等短板,不少外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型困難,一些企業(yè)在出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷時“只賺熱鬧不賺錢”現(xiàn)象突出。
截至目前,中國國新及所出資企業(yè)、基金已參與5家中央企業(yè)、1家省屬國企的市場化債轉(zhuǎn)股項目,投資金額近165億元。