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服務業(yè)數(shù)字化大潮正迎面而來。3月10日,螞蟻金服宣布,把支付寶從金融支付平臺升級為數(shù)字生活開放平臺,聚焦服務業(yè)數(shù)字化,并立下“3年攜手5萬服務商,幫助4000萬商家完成數(shù)字化升級”的戰(zhàn)略目標。
有專家認為,中國在數(shù)字化方面本來就有很好的基礎,隨著大型互聯(lián)網(wǎng)公司參與打造數(shù)字基礎設施,服務業(yè)數(shù)字化將迎來全新局面。
在3月10日舉行的2020支付寶合作伙伴大會現(xiàn)場,螞蟻金服CEO胡曉明宣布了支付寶升級為數(shù)字生活開放平臺,聚焦服務業(yè)數(shù)字化的新戰(zhàn)略目標。作為一款擁有12億用戶的超級APP,支付寶這一舉動讓很多人感受到,服務業(yè)數(shù)字化趨勢正成為社會共識。
突如其來的疫情,讓各行各業(yè)意識到,數(shù)字化給應對危機和轉型升級帶來了全新機遇。外賣送菜、小程序點餐、無接觸配送等新服務模式,不僅保障了民生,也讓很多企業(yè)實現(xiàn)自救和發(fā)展。不過,也正是在此過程中,服務業(yè)數(shù)字化水平欠缺的問題也進一步暴露。
“中國服務業(yè)至少還有80%沒有被數(shù)字化。”胡曉明說。與此同時,疫情期間,匯聚各項生活服務的支付寶疫情服務直通車,短短2周就服務了6億人次。這意味著,服務業(yè)與消費者之間,還存在著巨大的供需錯位。要解決這種供需不平衡,還需要大量的數(shù)字基礎設施來助推數(shù)字化進程。
生活服務在線化,不僅是消費者的呼聲,也是政府、企業(yè)等服務提供方的需求。疫情期間,支付寶緊急上線的疫情服務專區(qū),將信息查詢、買菜購物、醫(yī)療教育等用戶急需的保障服務作了一站式聚合,讓供需最大程度匹配。包括美菜在內的支付寶10大買菜APP,日均交易額是疫情前的近3倍。
西貝與盒馬鮮生“共享員工”,同時大力拓展外賣業(yè)務;重慶品牌鄉(xiāng)村基通過外賣小程序拉動業(yè)務增長20%;眉州東坡在淘寶上直播賣貨……正是在大型互聯(lián)網(wǎng)平臺的支持下,這些服務業(yè)企業(yè)實現(xiàn)了數(shù)字化轉型。
中國人民大學勞動人事學院副教授吳清軍認為,未來生活服務業(yè)將形成“大平臺+全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化”的發(fā)展模式,數(shù)字經(jīng)濟平臺將成為帶動生活服務業(yè)數(shù)字化升級的核心動力。
疫情之下,我國有關領域龍頭企業(yè)運行狀況怎樣?復工復產(chǎn)狀況如何?還面臨哪些挑戰(zhàn)?《經(jīng)濟參考報》記者走進京東方、北汽、聯(lián)想、小米、字節(jié)跳動、京東等龍頭企業(yè)進行調查。
雖然當前疫情形勢依然嚴峻復雜,但經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀需求也不容忽視。中央明確在繼續(xù)加強疫情防控的同時,統(tǒng)籌推進經(jīng)濟社會發(fā)展工作,使人流、物流、資金流有序轉動起來。