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        找準(zhǔn)“三把鑰匙” 浦發(fā)上海分行有效緩解民企融資難
        2019-05-23 作者: 記者 姚玉潔/上海報道 來源: 經(jīng)濟(jì)參考報

          金融活,經(jīng)濟(jì)活;金融穩(wěn),經(jīng)濟(jì)穩(wěn)。服務(wù)實體經(jīng)濟(jì),發(fā)展壯大民營經(jīng)濟(jì),必須在提供有力金融支持上下真功、出實招。浦發(fā)銀行上海分行高度關(guān)注民營小微企業(yè)的生存和發(fā)展,在業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險可控的前提下,持續(xù)加大對民營企業(yè)的支持力度,找準(zhǔn)“解渴、創(chuàng)新、助轉(zhuǎn)型”三把鑰匙,真正緩解民營小微企業(yè)融資難。

          截至今年一季度末,浦發(fā)銀行上海分行民營企業(yè)貸款余額465億元(不含貼現(xiàn));民營企業(yè)貸款平均利率約4.71%,低于市場平均水平;民營企業(yè)貸款戶數(shù)為700戶,約占分行整體有對公貸款余額戶數(shù)的47%。浦發(fā)銀行還發(fā)行了上海首單民營企業(yè)債券融資支持工具。

          浦發(fā)銀行上海分行行長汪素南表示,為實體經(jīng)濟(jì)服務(wù)是銀行的天職和宗旨。為民營企業(yè)發(fā)展“解渴”“輸血”需要銀行加強(qiáng)機(jī)制和服務(wù)創(chuàng)新。一方面,要完善銀行內(nèi)部考核激勵機(jī)制,解決不敢貸、不愿貸的問題;另一方面,靈活推出一批服務(wù)和金融產(chǎn)品,打通民企融資“最后一公里”。

          汪素南表示,金融支持民營企業(yè)并不是無原則地“放水”,也不是無目標(biāo)地“撒胡椒面”,而是瞄準(zhǔn)民營企業(yè)痛點(diǎn),重點(diǎn)支持民企“短頻急”的流動性貸款,支持“硬科技”“軟實力”的創(chuàng)新貸款,支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的貸款。

          第一,創(chuàng)新產(chǎn)品和機(jī)制,為民營企業(yè)流動性融資需求提供靈活的解決方案。

          如銀稅貸主要依據(jù)企業(yè)的歷史開票及納稅數(shù)據(jù),提供純信用、全在線的網(wǎng)絡(luò)貸款。上線至今,浦發(fā)銀行上海分行已為2000多戶小微客戶提供超過8億元的貸款支持。房抵快貸則可以使企業(yè)貸款采取月供式還款方式,緩解了企業(yè)1年期貸款、到期一次性還款的資金周轉(zhuǎn)壓力,大大降低了小微企業(yè)的融資成本,配合企業(yè)成長周期分散了企業(yè)的還款壓力。

          第二,積極搭建“科創(chuàng)+”和“金融+”的跨界平臺,構(gòu)建多層級科創(chuàng)貸款產(chǎn)品體系。

          科技履約貸、科技創(chuàng)客貸、小巨人信用貸、高新技術(shù)信用貸、科技含權(quán)貸等模板化批量產(chǎn)品滿足了不同類型、不同發(fā)展階段的民營小微企業(yè)融資需求。大部分產(chǎn)品均屬于信用貸款,并針對輕資產(chǎn)科技企業(yè)提供特色貸款額度。其中,創(chuàng)客貸突破了傳統(tǒng)的授信模式,重點(diǎn)關(guān)注輕資產(chǎn)科技企業(yè)的核心資產(chǎn)——人才和技術(shù),參考創(chuàng)業(yè)者的從業(yè)經(jīng)歷、團(tuán)隊情況、外部認(rèn)證等多個維度,結(jié)合創(chuàng)新性的“打分表”模式,根據(jù)企業(yè)需求匹配相應(yīng)的信用貸款額度。

          第三,改變“晴天送傘、雨天收傘”的傳統(tǒng)風(fēng)險偏好,不懼短期波動、著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級雪中送炭。

          浦發(fā)銀行上海分行近期通過科技金融,幫助張江高科技園區(qū)內(nèi)一家民營科技型小微企業(yè)的轉(zhuǎn)型項目上馬,在提高企業(yè)生產(chǎn)效率的同時也提高了利潤水平。該企業(yè)致力于為石油天然氣開采、化工、冶金、電力、工業(yè)水處理等行業(yè)提供節(jié)能降耗及環(huán)保解決方案,擁有100多項專利技術(shù),客戶遍布全國。近年來,公司摒棄以往低效的合同生產(chǎn)模式,轉(zhuǎn)型開辟BOT植入式項目,在轉(zhuǎn)型陣痛期,企業(yè)主營業(yè)務(wù)規(guī)模下降、利潤水平降低,同時因應(yīng)付款項較多,資產(chǎn)負(fù)債率上升,部分銀行貸款壓縮退出。該行此時卻沒有選擇退出。浦發(fā)銀行張江科技支行負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)員工多次走訪企業(yè)及其山東等項目基地。調(diào)研發(fā)現(xiàn),企業(yè)業(yè)務(wù)模式調(diào)整有利于后續(xù)更好發(fā)展,因此,浦發(fā)不僅通過科技履約貸款幫助企業(yè)順利度過資金難關(guān),融資成本也遠(yuǎn)低于同業(yè)水準(zhǔn)。目前,企業(yè)首個BOT項目已成功回款,單個項目每月收入可達(dá)300萬元,此后又簽下多個BOT項目,業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型順利實現(xiàn),主營業(yè)務(wù)收入開始企穩(wěn)回升。浦發(fā)銀行上海分行通過人性化的科技金融服務(wù),積極幫助民營企業(yè)破除“融資難、融資貴”的困局,也得到了企業(yè)的高度認(rèn)可。

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