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　　一個(gè)普通的滬郊村莊，在國有資本牽頭和專業(yè)化社會(huì)力量的參與下，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)、加工業(yè)、服務(wù)業(yè)三產(chǎn)融合、跨界經(jīng)營，農(nóng)民獲得“租金+股金+薪金”的多層次增收。鄉(xiāng)村新貌背后，是國有資本運(yùn)營平臺(tái)聚焦國家戰(zhàn)略，通過“產(chǎn)業(yè)+基金+基地+智庫”的組合運(yùn)作，探索鄉(xiāng)村振興新模式。

　　“產(chǎn)城鄉(xiāng)”一體化讓農(nóng)業(yè)更強(qiáng)

　　位于上海南郊的奉賢區(qū)青村鎮(zhèn)吳房村，是遠(yuǎn)近聞名的“黃桃之鄉(xiāng)”。這個(gè)春天，吳房村成為新晉網(wǎng)紅打卡點(diǎn)，“十里桃花”的美景吸引了不少游客前來踏青賞花。農(nóng)耕體驗(yàn)區(qū)、創(chuàng)意采摘點(diǎn)為市民提供了體驗(yàn)傳統(tǒng)農(nóng)耕文化的新空間，青年雙創(chuàng)中心、美食部落等項(xiàng)目展示了“一二三產(chǎn)”融合的活力。

　　其實(shí)就在一年多前，吳房村還是另一番景象。基礎(chǔ)設(shè)施差、就業(yè)機(jī)會(huì)少，小村落留不住年輕人，房屋大量空置……

　　鄉(xiāng)村面貌大變樣，背后是國有資本牽頭，帶動(dòng)社會(huì)資本共同參與，運(yùn)用市場化手段，探索的“產(chǎn)城鄉(xiāng)”一體化模式。

　　在具體路徑上，由上海市國有資本運(yùn)營平臺(tái)國盛集團(tuán)旗下的盛石資本，與社會(huì)資本浙江思畫一起，多方共同成立上海思爾騰科技服務(wù)有限公司（下稱“思爾騰”）負(fù)責(zé)吳房村的建設(shè)運(yùn)營。思爾騰作為服務(wù)平臺(tái)，在吳房村先行先試土地流轉(zhuǎn)、招商和運(yùn)營，形成了吳房特色的黃桃產(chǎn)業(yè)鏈集聚效應(yīng)。

　　“在國資的支持下，我們引進(jìn)上海市農(nóng)科院、臺(tái)灣永齡農(nóng)場等資源，構(gòu)建科技農(nóng)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟。桃花可以打造成觀光項(xiàng)目，桃膠可以與美容保健產(chǎn)業(yè)結(jié)合，桃核可以成為工藝美術(shù)的重要載體。”談起黃桃產(chǎn)業(yè)鏈，思爾騰董事長石強(qiáng)頭頭是道。

　　在國盛集團(tuán)董事長壽偉光看來，在上海和長三角的郊區(qū)鄉(xiāng)村，有著廣闊的可利用空間和大量沉睡、低效、價(jià)值低估的資源，等待資本、技術(shù)和人才來喚醒。國家的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供了很好的政策環(huán)境，企業(yè)要做的就是把政策轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)力。

　　青村鎮(zhèn)黨委書記陳建國表示，農(nóng)業(yè)強(qiáng)，不僅僅在于農(nóng)業(yè)本身，更在于通過與國資聯(lián)手，吸引各方力量，盤活地方的低效資源，以先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)來帶動(dòng)特色農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)附加值，提升價(jià)值鏈。

　　租金+股金+薪金　農(nóng)民多層次增收有渠道

　　產(chǎn)業(yè)強(qiáng)了，農(nóng)民是直接受益者。

　　盛石資本表示，通過土地流轉(zhuǎn)，運(yùn)營企業(yè)對(duì)桃農(nóng)的土地進(jìn)行回收以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。只要村民愿意，宅基地也能一并流轉(zhuǎn)到村里，用于改建成民宿。項(xiàng)目運(yùn)營產(chǎn)生的紅利，將按一定比例返回村經(jīng)濟(jì)合作社，按股給老百姓分紅。村民還可以在家門口優(yōu)先就業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)“租金+股金+薪金”的多層次增收。

　　“原來黃桃的產(chǎn)量數(shù)字好看，但是銷售渠道窄，收益其實(shí)一般。現(xiàn)在我們把桃樹地流轉(zhuǎn)給村經(jīng)濟(jì)合作社，交給企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營管理。土地每畝年租金2200元，同時(shí)享受60歲農(nóng)業(yè)人口每月100元的補(bǔ)貼，后續(xù)還能拿到分紅。”吳房村村民吳達(dá)均說，今后像他這樣的老一輩桃農(nóng)，可以安心“退休”了。

　　收入多了，鄉(xiāng)村的人氣也在逐漸恢復(fù)。如今的吳房村，以獨(dú)特氣質(zhì)吸引了一大批藝術(shù)創(chuàng)作工作室入駐，包括同濟(jì)大學(xué)新農(nóng)村創(chuàng)新融合中心、中國美院鄉(xiāng)村工作站、越劇表演藝術(shù)家吳群工作室等。

　　“我是土生土長的吳房村人，反哺家鄉(xiāng)，一直是我的愿望。”越劇表演藝術(shù)家吳群表示。通過各方搭建的平臺(tái)，她不僅到自己的家鄉(xiāng)尋找靈感，還能為鄉(xiāng)村振興注入文化動(dòng)力。

　　石強(qiáng)表示，過去在郊區(qū)農(nóng)村，年輕人的出路往往是進(jìn)城打工，由此造就了不少只剩老人、小孩的“空心村”。鄉(xiāng)村振興要扭轉(zhuǎn)這種趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民利益、資本回報(bào)和城市化進(jìn)程的有機(jī)統(tǒng)一。

　　成立長三角鄉(xiāng)村振興基金　復(fù)制推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)

　　產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、鄉(xiāng)村美、農(nóng)民富。在資本的助力下，類似吳房村的案例將越來越多。

　　作為上海的兩大國有資本運(yùn)營平臺(tái)之一，國盛集團(tuán)正在牽頭組建“長三角鄉(xiāng)村振興基金”，由盛石資本負(fù)責(zé)運(yùn)作管理。該只基金近期完成了前期籌備工作，即將正式成立，計(jì)劃目標(biāo)規(guī)模人民幣100億元，首期規(guī)模15億元。

　　盛石資本管理有限公司董事長孫烽表示，這只基金的內(nèi)涵有三個(gè)方面的考量。“‘長三角’意味著基金將在長三角一體化發(fā)展的大格局下，引導(dǎo)資本、技術(shù)和人才等要素自由流動(dòng)和有效配置。‘鄉(xiāng)村振興’體現(xiàn)的是基金致力于鄉(xiāng)村振興的發(fā)展理念。基金投資的切入點(diǎn)是為區(qū)域?qū)雰?yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)一二三產(chǎn)融合，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”

　　據(jù)介紹，長三角鄉(xiāng)村振興基金首期基金啟動(dòng)運(yùn)作后，將把吳房村的模式推廣至吳房村所在的奉賢區(qū)青村鎮(zhèn)。未來二期基金、三期基金成立后，將逐步擴(kuò)展至上海其他郊區(qū)，后續(xù)還將推廣到長三角其他區(qū)域。

　　最新發(fā)布的《中共中央國務(wù)院關(guān)于建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系的意見》提出，要建立工商資本入鄉(xiāng)促進(jìn)機(jī)制。通過深化“放管服”改革等，穩(wěn)定市場主體預(yù)期，引導(dǎo)工商資本為城鄉(xiāng)融合發(fā)展提供資金、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)等支持，鼓勵(lì)工商資本投資適合產(chǎn)業(yè)化規(guī)模化集約化經(jīng)營的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。

　　壽偉光表示，在中國經(jīng)濟(jì)邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，國盛集團(tuán)響應(yīng)國家戰(zhàn)略，以基金為樞紐，聯(lián)動(dòng)政府和企業(yè)，先行探索鄉(xiāng)村振興的新模式。通過統(tǒng)籌配置產(chǎn)業(yè)、金融、土地、科技和人才等資源，以國有資本撬動(dòng)社會(huì)資源，促進(jìn)一二三產(chǎn)融合，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和長三角一體化發(fā)展交融激蕩，更好體現(xiàn)國資運(yùn)營平臺(tái)的使命和擔(dān)當(dāng)。

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