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　　《經(jīng)濟參考報》記者梳理多地銀監(jiān)局日前公布的三季度最新數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，在上海、浙江、寧波等東部沿海地區(qū)不良貸款余額和不良貸款率環(huán)比二季度呈雙降態(tài)勢的同時，甘肅等西部地區(qū)的不良貸款余額和不良率則呈現(xiàn)雙升態(tài)勢。另外，黑龍江、吉林、河南等省份的不良率仍高達3%以上。業(yè)內(nèi)人士表示，伴隨著不良暴露區(qū)域從東部沿海向中西部和東北地區(qū)轉(zhuǎn)移，不良資產(chǎn)市場機會也在不同地區(qū)間流轉(zhuǎn)。

　　截至11月23日，已有上海、浙江、寧波、黑龍江、吉林、甘肅、廣東、廣西、貴州、河南等十地的銀監(jiān)局公布了各自區(qū)域內(nèi)的三季度銀行業(yè)不良數(shù)據(jù)。其中，上海、浙江、寧波三地的不良呈現(xiàn)雙降，不良貸款率分別為0.76%、2.41％和2.92%。與此同時，甘肅不良則為雙升，截至三季度末，其不良貸款率為2.04%。另外，黑龍江、吉林、河南三省份的不良貸款率雖然環(huán)比二季度持平或下降，但絕對水平并不低，分別為3.3%、3.46%和3.18%。

　　根據(jù)銀監(jiān)會公布的數(shù)據(jù)，截至2016年三季度，商業(yè)銀行不良貸款規(guī)模達1.49　萬億元，不良貸款率1.76%。相較于全國平均水平，各地區(qū)間差異明顯。

　　中國東方資產(chǎn)管理股份有限公司23日最新發(fā)布的報告也稱，上輪不良資產(chǎn)周期時，不良資產(chǎn)市場處于發(fā)展初期，由于對口剝離的緣故，不良資產(chǎn)市場呈現(xiàn)明顯的條塊分割格局，不良資產(chǎn)地域分布特征不明顯。本輪不良資產(chǎn)周期，不良資產(chǎn)分布呈現(xiàn)一定的區(qū)域特征，表現(xiàn)出從東南沿海向內(nèi)陸地區(qū)蔓延的趨勢。江浙地區(qū)不良資產(chǎn)分布集中，今年以來逐漸向中西部地區(qū)蔓延，不良資產(chǎn)的增長呈現(xiàn)由點到面的態(tài)勢，仍然集中在制造業(yè)和批發(fā)零售業(yè)。報告稱，不良資產(chǎn)市場機會將在區(qū)域間輪動，不良率噴發(fā)后的地區(qū)將進入相對平穩(wěn)的沉寂期。

　　中國社科院金融研究所銀行研究室主任曾剛在接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時表示：“中西部地區(qū)大型國企集中程度高，市場化程度低，所以其調(diào)整速度會慢一些。而且單靠市場本身調(diào)整可能還不夠，還需要供給側(cè)改革，才能完全化解這一風(fēng)險。”曾剛預(yù)計，未來不良的分布和產(chǎn)業(yè)的差異化依然會很明顯，后期不良可能還會繼續(xù)小幅上升，但是壓力會減少，總體持謹慎樂觀態(tài)度。

　　伴隨著不良資產(chǎn)在區(qū)域間的轉(zhuǎn)移，各地地方資產(chǎn)管理公司的設(shè)立迎來高峰。自2013年首家地方資產(chǎn)管理公司——江蘇資產(chǎn)管理有限公司成立后，截至目前，已有30　余家地方資產(chǎn)管理公司（AMC）正式獲準開展批量收購不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)。而其分布地區(qū)也呼應(yīng)了不良資產(chǎn)在區(qū)域間轉(zhuǎn)移的趨勢，最新公布的一批地方資管公司名單中，陜西金融資產(chǎn)管理股份有限公司、華融昆侖青海資產(chǎn)管理股份有限公司、黑龍江嘉實龍昇金融資產(chǎn)管理有限公司均位于中西部和東北等不良暴露尚未見拐點的地區(qū)。與此同時，山東省的地方AMC——山東省金融資產(chǎn)管理股份有限公司日前也發(fā)布百億增資擴股計劃，擬將目前的總股本20.3億股增至100億股以上。而其增資擴股的背景正是山東省整體不良率快速攀升。

　　近日，銀監(jiān)會又發(fā)布《關(guān)于適當(dāng)調(diào)整地方資產(chǎn)管理公司有關(guān)政策的函》，放寬了地方資產(chǎn)管理公司的相關(guān)限制，允許每省最多可設(shè)立兩家地方資產(chǎn)管理公司，并松綁其對外轉(zhuǎn)讓不良資產(chǎn)。不過，面對區(qū)域性的不良資產(chǎn)市場機會和政策松綁，地方資管公司的經(jīng)營現(xiàn)狀并沒有看上去那么美。

　　一位東部省份地方資產(chǎn)管理公司人士向記者坦言，很多地方資產(chǎn)管理公司雖然拿到了批量收購不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)，但是開業(yè)到現(xiàn)在做的還是一些“通道”業(yè)務(wù)，即將自己從銀行批量拿到的資產(chǎn)包倒手再賣給民間的資產(chǎn)管理公司，真正做清收和重組的業(yè)務(wù)并不多。“而且在向銀行拿不良資產(chǎn)包的時候還會直接和四大資產(chǎn)管理公司競爭，參與競爭的機構(gòu)越多，銀行將價格壓得越低。低價拿包對我們而言是不合算的，比起四大而言，我們在資金成本上沒有優(yōu)勢可言。”上述地方資產(chǎn)管理公司人士告訴《經(jīng)濟參考報》記者。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，未來地方資產(chǎn)管理公司還是應(yīng)該尋求差異化競爭，真正發(fā)揮其化解地方金融風(fēng)險的作用。上述東方資產(chǎn)報告稱，隨著地方金融機構(gòu)風(fēng)險加大，為維護地區(qū)穩(wěn)定，地方政府對設(shè)立地方資產(chǎn)管理公司態(tài)度比較積極，支持力度加大，使其在區(qū)域內(nèi)的不良資產(chǎn)領(lǐng)域，具有更多的便利條件和更強的溝通能力。因此，地方資產(chǎn)管理公司可以選擇自身有競爭優(yōu)勢的領(lǐng)域，填補四大資產(chǎn)管理公司的業(yè)務(wù)空白，充分利用其本地化資源。

　　曾剛則稱，隨著地方不良資產(chǎn)管理的需求越來越大，要想提高效率，還應(yīng)考慮引入更多市場化機制。“不是僅由地方政府來成立資產(chǎn)管理公司，而是應(yīng)該讓更多在資產(chǎn)處置方面有經(jīng)驗和能力的私人資本進入到這個市場當(dāng)中。這樣可能對資產(chǎn)處置效率更有幫助。”他說。