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        地方監(jiān)管體系建設(shè)多方受制
        聚焦小額貸款公司發(fā)展瓶頸之三
        2013-09-25   作者:記者 任會斌  來源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)
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            內(nèi)蒙古是全國最早開展小額貸款公司試點(diǎn)的省份之一,發(fā)展?fàn)顩r多年來也居全國前茅。為了化解小貸公司數(shù)量、貸款額快速增長帶來的監(jiān)管壓力,近年來內(nèi)蒙古探索采取一系列措施,取得了較好的監(jiān)管成效,保障了行業(yè)總體運(yùn)行平穩(wěn)。

            與此同時(shí),相關(guān)工作也面臨著人員編制緊、缺乏執(zhí)法權(quán)限、監(jiān)管人員素質(zhì)待提升等多種瓶頸制約。

            搭建三級監(jiān)管體系 消除監(jiān)管覆蓋盲區(qū) 

            內(nèi)蒙古金融工作辦公室主任李雅說,小貸公司迅速增加,服務(wù)能力增強(qiáng),為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn),但是也對地方政府的監(jiān)管能力提出了挑戰(zhàn)。為了促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展,自2011年下半年開始,內(nèi)蒙古在暫停審批新的小貸公司的基礎(chǔ)上,開始著手探索完善監(jiān)管機(jī)構(gòu)體系和機(jī)制。

            小貸公司試點(diǎn)啟動后的兩三年內(nèi),內(nèi)蒙古大部分盟市才陸續(xù)設(shè)立了金融工作辦公室,但是一直到2011年,內(nèi)蒙古大多數(shù)旗縣(區(qū))仍未設(shè)立金融工作辦公室,監(jiān)管盲區(qū)較大。

            李雅說,為此2012年自治區(qū)政府專門出臺政策,明確各盟市、旗縣(區(qū))對轄區(qū)內(nèi)的小貸公司負(fù)有屬地監(jiān)管責(zé)任,即有監(jiān)管及風(fēng)險(xiǎn)防范、處置責(zé)任;各盟市、旗縣(區(qū))要設(shè)立專門的監(jiān)管部門,配備人員,以履行監(jiān)管職能。

            李雅說,目前內(nèi)蒙古旗縣(區(qū))級的小貸公司監(jiān)管牽頭部門的空白點(diǎn),正在逐漸消除,全自治區(qū)已經(jīng)建立起近300人的監(jiān)管隊(duì)伍。自治區(qū)、盟市、旗縣(區(qū))三級分層監(jiān)管制度的建立,將監(jiān)管端口前移,既有效落實(shí)了監(jiān)管責(zé)任,又極大提高了監(jiān)管效能。

            現(xiàn)場與遠(yuǎn)程監(jiān)管并舉 打擊違規(guī)經(jīng)營行為

            內(nèi)蒙古小額貸款公司監(jiān)管處處長申秀文說,按照內(nèi)蒙古自治區(qū)政府出臺的規(guī)定,在不定期舉行專項(xiàng)檢查和抽查的基礎(chǔ)上,盟市、旗縣監(jiān)管部門分別每半年、每季度至少對轄區(qū)內(nèi)的小貸公司進(jìn)行一次現(xiàn)場監(jiān)管檢查,現(xiàn)場監(jiān)管檢查的內(nèi)容主要是檢查賬目與合規(guī)經(jīng)營情況。

            為了提高監(jiān)管效率,內(nèi)蒙古三級財(cái)政還投入1000萬元,建設(shè)了小額貸款公司動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)。系統(tǒng)采取自治區(qū)、盟市、旗縣三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架,可以實(shí)時(shí)監(jiān)測小額貸款公司的運(yùn)營情況。2012年底,這套系統(tǒng)在呼和浩特市、包頭市等7個盟市已經(jīng)開通運(yùn)行,目前這些地區(qū)近70%的小貸公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)與監(jiān)測系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),接受監(jiān)管部門的遠(yuǎn)程監(jiān)測。預(yù)計(jì)到今年底,內(nèi)蒙古12個盟市都將開通運(yùn)行該系統(tǒng)。

            呼和浩特市金融辦副主任王宣說,利用電子監(jiān)測系統(tǒng),可以隨時(shí)調(diào)閱小貸公司的經(jīng)營信息,比如貸款發(fā)放和償還情況、貸款利率和期限、貸款投向、客戶與保證人信息等情況,既能防止小額貸款公司私下辦理業(yè)務(wù),又可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,并能根據(jù)國家宏觀政策走向?qū)M(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。

            現(xiàn)場監(jiān)管檢查與遠(yuǎn)程監(jiān)控相結(jié)合,增強(qiáng)內(nèi)蒙古的小貸公司監(jiān)管能力。記者了解到,相關(guān)措施實(shí)施以來,發(fā)現(xiàn)和查處了一批小貸公司違規(guī)經(jīng)營行為。到2012年底,已經(jīng)有近30家存在嚴(yán)重違規(guī)問題的小貸公司被注銷了經(jīng)營資質(zhì),今年以來,又有6家機(jī)構(gòu)的經(jīng)營資質(zhì)被注銷。包頭金融辦副主任閆化冰說,加大監(jiān)管力度,推動了內(nèi)蒙古小貸公司行業(yè)發(fā)展進(jìn)入提升期,既扶優(yōu)扶強(qiáng),又凈化了市場,有利于促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。

            提高行業(yè)門檻 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控

            為了規(guī)范小貸公司健康發(fā)展,自2011年下半年開始,內(nèi)蒙古開始把小貸公司試點(diǎn)工作的重心從“快速發(fā)展、全面覆蓋”轉(zhuǎn)變到了“加強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)”上來,從數(shù)量擴(kuò)張轉(zhuǎn)為質(zhì)量提升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化上來。

            比如,實(shí)施籌建保證金制度,規(guī)定從上報(bào)籌建材料起,籌建機(jī)構(gòu)要將不低于注冊資本20%到30%的保證金存入盟市監(jiān)管部門設(shè)立的保證金賬戶,獲得開業(yè)批復(fù)后監(jiān)管部門將退還保證金。

            同時(shí)內(nèi)蒙古規(guī)定,自然人和法人機(jī)構(gòu)申辦小貸公司,注冊為有限責(zé)任公司的資本不得低于2000萬元,注冊股份有限公司的資本不得低于5000萬元,跨旗縣、盟市設(shè)分支機(jī)構(gòu)的小貸總公司注冊資本分別不得少于1億元和5億元。

            內(nèi)蒙古金融辦還聯(lián)合自治區(qū)財(cái)政廳,制訂了了小貸公司財(cái)會制度,統(tǒng)一了小貸公司會計(jì)核算辦法、會計(jì)科目、會計(jì)憑證,統(tǒng)一了7種合同文本的樣式、內(nèi)容,以做到業(yè)務(wù)和合同標(biāo)準(zhǔn)化管理。

            在建立小貸公司定期報(bào)送經(jīng)營統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度的同時(shí),為了防范風(fēng)險(xiǎn),內(nèi)蒙古規(guī)定小貸公司必須按照貸款本金或利息的逾期天數(shù),把貸款分為正常、關(guān)注、次級、可疑、損失5級,同時(shí),分別按照2%、15%、50%、75%、100%計(jì)提風(fēng)險(xiǎn)撥備金,以做到貸款風(fēng)險(xiǎn)全覆蓋。

            監(jiān)管體系建設(shè)面臨多種難題

            申秀文等人說,盡管強(qiáng)化小貸公司監(jiān)管的措施取得了很好的成效,但是也面臨著人員編制緊、缺乏執(zhí)法權(quán)限、監(jiān)管人員素質(zhì)待提升等多種難題。

            第一,自治區(qū)和盟市金融辦的工作人員目前只有對融資性擔(dān)保公司的行政執(zhí)法監(jiān)督資格,沒有對小貸公司的行政執(zhí)法監(jiān)督資格,因此從依法行政的角度說,他們并沒有對小貸公司實(shí)施監(jiān)管檢查的權(quán)限。

            第二,完善機(jī)構(gòu),配置人員,面臨人員編制緊張難題。比如,包頭市金融辦地方金融科現(xiàn)有4名工作人員,要服務(wù)和監(jiān)管全市的60多家小貸公司,僅每年近120家次的現(xiàn)場監(jiān)管檢查就足以讓地方金融科忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),再加上手續(xù)報(bào)送、遠(yuǎn)程監(jiān)管和系統(tǒng)維護(hù)等工作,壓力很大。此外,包頭市10個旗縣(區(qū))里,已經(jīng)有9個有了小貸公司,目前都在籌建金融工作辦公室,一般需要配置2到3名工作人員,有的旗縣由于編制緊張,只能從其他部門調(diào)撥或借調(diào)人員。

            為了加強(qiáng)監(jiān)管,呼和浩特市金融辦小額貸款公司管理科現(xiàn)有4名工作人員,要服務(wù)和監(jiān)管90多家小貸公司,工作任務(wù)更加繁重。呼和浩特市金融辦副主任王宣說,近幾年,小貸公司的服務(wù)和監(jiān)管工作量很大,下一步市里和各旗縣(區(qū))計(jì)劃繼續(xù)完善機(jī)構(gòu),壯大監(jiān)管力量,但是編制很緊張,市金融的現(xiàn)有監(jiān)管人員就是從其他科室調(diào)過去的。

          第三,現(xiàn)有監(jiān)管人員中具有金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)學(xué)歷的人很少,結(jié)構(gòu)很不合理。比如包頭市金融辦地方金融科的4名工作人員、小貸公司行業(yè)協(xié)會的3名工作人員都不是學(xué)金融或經(jīng)濟(jì)類專業(yè)的。呼和浩特市金融辦小額貸款公司管理科也面臨同樣的問題。包頭市金融辦副主任王麗萍說,專業(yè)人才稀缺的局面如果不能逐步得到改善,將嚴(yán)重制約小貸公司監(jiān)管水平的提高。

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