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推薦序4　移動(dòng)互聯(lián)顛覆資產(chǎn)管理 冼國(guó)明 南開(kāi)大學(xué)校長(zhǎng)助理、南開(kāi)大學(xué)學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任 南開(kāi)大學(xué)跨國(guó)公司研究中心主任 　　 　　在我的印象里，肖風(fēng)的最大特點(diǎn)是持續(xù)學(xué)習(xí)的能力、對(duì)未來(lái)的前瞻和把握能力。他始終是個(gè)樂(lè)觀主義者，每因面臨挑戰(zhàn)而興奮，繼之以思考和行動(dòng)。 　　多年前，肖風(fēng)創(chuàng)立了博時(shí)基金，無(wú)論是踐行價(jià)值投資，還是探索量化投資、構(gòu)建信息技術(shù)平臺(tái)，均領(lǐng)先于業(yè)界。2013年，肖風(fēng)在組建通聯(lián)數(shù)據(jù)股份公司后，給我推薦了幾本關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)和大數(shù)據(jù)的書。我看后確實(shí)感到互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)在這個(gè)時(shí)代的出現(xiàn)“will transform how we live, work and think”（將改變?nèi)藗兊纳�活、工作與思考方式），給社會(huì)帶來(lái)革命性改變。不久前，肖風(fēng)回母校南開(kāi)大學(xué)做了題為“互聯(lián)網(wǎng)金融”的報(bào)告，內(nèi)容十分精彩，反響熱烈。 　　移動(dòng)互聯(lián)是近200年來(lái)人類最重要的技術(shù)革命之一，將改變?nèi)祟惿�活和工作的方方面面，資產(chǎn)管理也必將因之發(fā)生革命性變化，因此選擇移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的資產(chǎn)管理作為研究課題無(wú)疑是具有前瞻性的。肖風(fēng)兼具資產(chǎn)管理和移動(dòng)互聯(lián)的實(shí)踐，顯然是合適的作答人選。 　　客觀地說(shuō)，初看這本書，新名詞、圖表、專欄無(wú)數(shù)，詼諧調(diào)侃的網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言不少，而稍做回味，便有此書乃一氣呵成之感。其邏輯和線索就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的核心技術(shù)，即大數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)和云平臺(tái)對(duì)傳統(tǒng)資產(chǎn)管理行業(yè)的改變和顛覆。在此基礎(chǔ)上，這本書討論了一個(gè)目前也許尚無(wú)定論的重要問(wèn)題，即如何對(duì)新技術(shù)估值。 　　從經(jīng)濟(jì)學(xué)教授的角度看，這本書的另外一個(gè)亮點(diǎn)是在全書最后開(kāi)放討論了互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的改寫和顛覆：從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新源泉、信息對(duì)稱的實(shí)踐對(duì)經(jīng)典信息不對(duì)稱理論的挑戰(zhàn)，再到移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)組織形式的挑戰(zhàn)。這種討論對(duì)學(xué)界人士亦有很好的參考啟示。研究應(yīng)該是實(shí)踐和理論相互促進(jìn)，推動(dòng)前行。 　　毋庸置疑，移動(dòng)互聯(lián)對(duì)資產(chǎn)管理的挑戰(zhàn)，是個(gè)全新的領(lǐng)域。這本書的探索掛一漏萬(wàn)，在所難免；錯(cuò)誤荒謬，也屬正常。按照互聯(lián)網(wǎng)快速迭代的規(guī)律，現(xiàn)在的認(rèn)識(shí)和解讀注定是未來(lái)批判的基礎(chǔ)，而這正是社會(huì)持續(xù)創(chuàng)新進(jìn)步的前提。 第 1 2 3 4 5 6 7 8 頁(yè)