輸在同屏競爭：閱讀競爭不過娛樂業(yè)
在2011年的世界電子閱讀大會上，一些出版商傾向于認(rèn)為平板電腦并不是一個(gè)很好的閱讀平臺，因?yàn)樵谶@里，圖書需要和“憤怒的小鳥”競爭。布魯姆斯伯里學(xué)術(shù)出版社的總裁喬納森·格拉斯波就指出，圖書的銷量在近幾年內(nèi)都止步不前，說明出版業(yè)在與其他媒介的“同屏競爭”中已經(jīng)輸了。的確，在平板電腦上，除了讀書之外還有那么多好玩的事情可以做，比如玩“瘋狂的小鳥”、瀏覽網(wǎng)頁、觀看視頻，人們?yōu)槭裁匆欢ㄒx書呢？在平板電腦上，出版商要與所有形式的媒介競爭。
飛速發(fā)展的信息技術(shù)與不斷推陳出新的消費(fèi)電子產(chǎn)品讓出版商必須密切關(guān)注“閱讀”這一行為本身產(chǎn)生的變化，并對這種變化極為敏感且快速反應(yīng)。“信息碎片化”就是出版商應(yīng)對碎片化閱讀趨勢而作出的變化，對此，一些專業(yè)出版社早已深有體會。
目前，大眾出版商也開始采用碎片化內(nèi)容的操作模式。企鵝集團(tuán)出版的斯蒂芬·弗萊的自傳《弗萊的一生》是2010年蘋果商城銷量最高的圖書程序，利用新的軟件，讀者能夠隨意閱讀該書的任何一部分，而不是從頭讀到尾，同時(shí)，也增加了更多的互動(dòng)內(nèi)容。阿歇特集團(tuán)推出了專門下載科幻小說的Orbit軟件。通過這個(gè)軟件，讀者可以下載多種短篇科幻小說，且這些小說尚未出版紙質(zhì)書。
就在2011年末，蘭登書屋也啟動(dòng)了名為“Story-cuts”的短篇故事電子書品牌，首批將推出包括243篇故事的150本電子書，作者中不乏暢銷作家。這些電子書有的包含一個(gè)故事，有的則由多個(gè)故事組成，定價(jià)從99便士到3.99英鎊不等，但多數(shù)為1英鎊，將在幾乎所有零售渠道銷售，包括蘋果商店、亞馬遜等。
很明顯，“碎片化閱讀”滿足了現(xiàn)今讀者要求內(nèi)容淺顯、快速閱讀、價(jià)格便宜的要求。只是，出版社的遷就，究竟是造就讀者，還是消滅讀者呢？