傳統(tǒng)出版擁抱數(shù)字閱讀：關鍵掌控定價權
四年過去了，Kindle作為跨時代的產(chǎn)品，真正拉開了電子閱讀時代的大幕，而從爭奪數(shù)字圖書定價權到反對亞馬遜9.99元“傾銷”數(shù)字圖書，我們也目睹了各大出版社與亞馬遜、蘋果等IT巨頭的博弈。在2011年，或許我們能說，數(shù)字出版雖仍不能替代實體書成為各大出版社的收入支柱，但轉(zhuǎn)變的陣痛似乎即將過去。
在2011年，企鵝、阿歇特和蘭登書屋等出版巨擎的圖書都出現(xiàn)在主流電子圖書銷售渠道中，僅在今年上半年，數(shù)字圖書銷售額就已經(jīng)占到蘭登書屋銷售總額的8%，在美國地區(qū)，這個數(shù)字已達到20%。在英國，今年上半年蘭登書屋的電子書銷量比其去年同期增長逾10倍。哈珀柯林斯也在今年結束的財年中報喜，其英國公司今年上半年的實體書銷售額比去年同期有所下降，但總銷售額卻創(chuàng)下三年來最高，原因就是電子書銷售額比之前的財年翻了7倍，占據(jù)10%的比重；在美國市場，哈珀柯林斯今年的實體書銷售額更預計會占總銷售額的20%左右。今年上半年，在美國的總銷售收入中，阿歇特圖書集團的電子書占到了20%的份額。
出版商從數(shù)字閱讀中取得的收益彌補了實體圖書市場萎縮所帶來的負作用，但前提是給讀者提供更全面的數(shù)字閱讀品種。以蘭登書屋為例，在2010年，蘭登書屋只有1800種圖書有電子版，而在2011年中，這個數(shù)字是6000種，大約兩年后，蘭登書屋的所有圖書都會有電子書版本上線。
面對數(shù)字出版浪潮，企鵝集團董事會主席兼首席執(zhí)行官馬金森（John
Makinson）說：“我覺得對出版商來說，最重要的是你能夠掌控定價權，并且從消費者信息中了解到購書人想要買什么，他們愿意付出多少錢。至于書是從企鵝官網(wǎng)、亞馬遜還是蘋果在線商店賣掉的，我覺得那并不重要。”這種觀點具有一定的代表性，傳統(tǒng)出版社已經(jīng)從數(shù)字出版中嘗到了甜頭，他們必須也一定會適應與亞馬遜、蘋果和巴諾書店的合作，正如他們過去與傳統(tǒng)零售商的合作。
遺憾的是，雖然逐漸融入了電子閱讀的潮流之中，但2011年對于歐美出版社來說仍不能算是好過的一年，因為“某些”零售商已經(jīng)把手伸向了“合作伙伴”的地盤。