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王炳華委員 | 王炳華委員的“核電強(qiáng)國”夢(mèng)想
核電既是清潔綠色能源，也是我國的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。全國政協(xié)委員、國家核電技術(shù)公司董事長王炳華在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)說：“加快推進(jìn)核電自主化進(jìn)程，把我國打造成為‘核電強(qiáng)國’，這是幾代中國核電人的夢(mèng)想，對(duì)我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整意義重大。”
“但目前我國核電發(fā)展還存在不少問題。”王炳華說，“進(jìn)一步深化核電體制改革，打造一個(gè)支撐自主化發(fā)展的核電工業(yè)體系，提升我國核電產(chǎn)業(yè)的國際競(jìng)爭力，已成為當(dāng)務(wù)之急。”
數(shù)據(jù)顯示，目前全球核電已占總發(fā)電量的16%，其中美國、日本、法國核電比例分別達(dá)到20%、30%、80%，我國核電僅占總發(fā)電量的1.1%。核電作為一種安全、經(jīng)濟(jì)、可靠的清潔能源，能夠大規(guī)模替代化石能源，是發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的必然選擇。
“要做核電強(qiáng)國絕不僅僅是加快核電建設(shè)步伐，更重要的是要?jiǎng)?chuàng)造自主品牌的核電技術(shù)，加快在國際市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局。”王炳華強(qiáng)調(diào)指出。
2009年一則韓國核電出口阿聯(lián)酋的消息深深刺痛了王炳華的心。韓國在20世紀(jì)80年代引進(jìn)美國核電技術(shù)，經(jīng)過20多年的努力，開發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核電技術(shù)，并在2009年戰(zhàn)勝了美國、法國、日本等對(duì)手，贏得阿聯(lián)酋近500億美元的核電大單。
“我國核電已有30多年發(fā)展歷史，世界上任何一個(gè)正在發(fā)展核電和準(zhǔn)備發(fā)展核電的國家都無法與我們的優(yōu)勢(shì)相比。”王炳華說，“但是，我們這些最具商業(yè)價(jià)值的建設(shè)項(xiàng)目和先進(jìn)技術(shù)，卻分散在不同的企業(yè)集團(tuán)，無法形成合力。”
王炳華說，三代核電技術(shù)引進(jìn)、消化吸收和再創(chuàng)新是一項(xiàng)龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程，借鑒韓國核電發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，我國必須著眼體制改革。
談及我國核電體制改革，王炳華認(rèn)為，要從政府主導(dǎo)和市場(chǎng)資源配置兩方面入手。在政府層面，應(yīng)不斷完善戰(zhàn)略引導(dǎo)、管控和安全監(jiān)督體系。在行業(yè)層面，應(yīng)加快形成“專業(yè)分工明確、協(xié)同效應(yīng)突出”的核電工業(yè)體系：一是要積極推進(jìn)“多業(yè)主、專業(yè)化”的核電建設(shè)模式；二是要建設(shè)獨(dú)立、完整的核燃料循環(huán)體系；三是要引導(dǎo)裝備制造企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，形成核電主設(shè)備和重要輔助設(shè)備國產(chǎn)化能力。通過優(yōu)化整合，積極培育在核電技術(shù)研發(fā)設(shè)計(jì)、工程建設(shè)管理、電站運(yùn)行和壽期服務(wù)以及核燃料循環(huán)領(lǐng)域具有國際競(jìng)爭能力的“國家隊(duì)”。
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