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        民企“大塊頭”探路高質(zhì)量發(fā)展
        部分“虛胖”企業(yè)亟待提升核心競爭力
        2019-09-03 作者: 記者 呂雪莉 王浡 班娟娟/西寧報道 來源: 經(jīng)濟參考報

          “今年的門檻繼續(xù)提升了,幅度還不小。”

          “有85家新企業(yè)入圍,門檻提高至185.86億元,比去年高了近30億元。”

          “和2011年的入圍門檻65.69億元相比,已經(jīng)翻了近三倍。”

          ……

          近日,在青海西寧召開的2019中國民企500強峰會現(xiàn)場,全國工商聯(lián)發(fā)布了2019中國民營企業(yè)500強榜單和調(diào)研分析報告,不少前來參會的民企500強企業(yè)負責人拿著榜單紛紛感嘆。

          中國經(jīng)濟正在邁向高質(zhì)量發(fā)展階段,民企500強榜單映射出一年來中國民營企業(yè)“變中有進”,在適應中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展中自身也在不斷發(fā)展壯大。與此同時,外部環(huán)境多變,經(jīng)濟下行壓力加大,企業(yè)如何適應高質(zhì)量發(fā)展的要求實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級?未來做強做優(yōu)之路上,如何克服“大而不強”“融資難融資貴”等困難?這些都是擺在所有民營企業(yè)面前的課題。

          民企500強“變中有進”

          “‘中國民營企業(yè)500強’是全國工商聯(lián)對上規(guī)模民營企業(yè)調(diào)研的基礎上,按照年營業(yè)收入總額降序排列產(chǎn)生的,具有比較強的說服力和含金量。”全國工商聯(lián)宣教部部長王尚康說。

          除入圍門檻持續(xù)提升外,報告顯示,“民企500強”呈現(xiàn)出超大型企業(yè)繼續(xù)增長,利潤水平有所提升,社會貢獻持續(xù)加大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,自主創(chuàng)新能力持續(xù)提升等特點,勾勒出了短短一年時間里民企發(fā)展的“航跡”。

          全國工商聯(lián)黨組書記、常務副主席徐樂江說,經(jīng)濟發(fā)展面臨的國際環(huán)境和國內(nèi)條件發(fā)生了深刻而復雜的變化,在這一背景下民營企業(yè)堅持走高質(zhì)量發(fā)展道路,在應對各種風險挑戰(zhàn)中實現(xiàn)了總體向好、穩(wěn)中有進。

          “位于榜單前列的超大型企業(yè)營業(yè)收入繼續(xù)增長,塊頭都變大了。”新希望集團董事長劉永好翻著手中的調(diào)研分析報告說,“不僅經(jīng)濟體量增大了,民企的社會地位也有了明顯提高。”

          “記得當年我去招工,根本招不到本科、專科生,只能招初中、高中生。當時人們就業(yè)第一選外企,第二是國企,第三才是民企。而現(xiàn)在,很多人的第一選擇都是民營企業(yè),這說明民營企業(yè)發(fā)展了、壯大了,地位也提升了。”

          數(shù)據(jù)顯示,民企500強中營業(yè)收入總額超過1000億元的企業(yè)達到56家,較上年增加14家,華為以營業(yè)收入突破7000億元,蟬聯(lián)民營企業(yè)500強榜首。

          改革開放40多年來,中國民營企業(yè)蓬勃發(fā)展,民營經(jīng)濟從小到大、由弱變強,在穩(wěn)定增長、促進創(chuàng)新、增加就業(yè)、改善民生等方面發(fā)揮了重要作用。

          “民企500強榜單中增大的不僅僅是經(jīng)濟體量,民營企業(yè)的社會貢獻也在持續(xù)加大。”全國工商聯(lián)副主席黃榮說。

          數(shù)據(jù)顯示,2018年民營企業(yè)500強的營業(yè)收入總額28.50萬億元,增長16.44%;資產(chǎn)總額34.61萬億元,增長22.77%;稅后凈利潤1.29萬億元,增長13.87%;民營企業(yè)500強納稅總額達1.31萬億元,占全國稅收總額的8.38%。有6家企業(yè)的納稅額超過了200億元。

          民營企業(yè)對緩解就業(yè)壓力的作用也日益凸顯。2018年,民營企業(yè)500強員工總數(shù)1057.41萬人,較去年增加106.58萬人。

          報告還顯示,我國民營企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。第二產(chǎn)業(yè)入圍企業(yè)多達337家,繼續(xù)占據(jù)主體地位。第三產(chǎn)業(yè)入圍企業(yè)157家,資產(chǎn)規(guī)模和營業(yè)收入分別占500強的六成和四成,比重均比上年有所提升。“這說明第三產(chǎn)業(yè)拉動經(jīng)濟增長的作用得到進一步增強。”黃榮說。

          自2018年11月以來,政府服務、社會輿論、科技創(chuàng)新、減稅降費等方面的營商環(huán)境有了明顯改善,89.07%的調(diào)研企業(yè)認為所在地政府出臺的一系列配套措施執(zhí)行力度較大。

          “民企500強前進的步伐更加堅定,他們聚焦實業(yè)、做精主業(yè),堅持自主創(chuàng)新,提升核心競爭力,加強質(zhì)量品牌建設,主動參與國家重大戰(zhàn)略,打好‘三大攻堅戰(zhàn)’,推動企業(yè)實現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展。”黃榮說。

          調(diào)研顯示,民企500強中有470家企業(yè)參與防范化解重大風險攻堅戰(zhàn),有355家企業(yè)參與精準脫貧攻堅戰(zhàn),382家企業(yè)參與了污染防治攻堅戰(zhàn);466家參與了各類國家重大戰(zhàn)略;92.80%的500強企業(yè)主動實施轉(zhuǎn)型升級,其中,90.54%的調(diào)研企業(yè)選擇聚焦主業(yè)、提升核心競爭力,87.10%的調(diào)研企業(yè)選擇嚴格質(zhì)量控制、提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。

          主動轉(zhuǎn)型升級再創(chuàng)增長奇跡

          應對紛繁的變革與挑戰(zhàn),民企500強在過去一年創(chuàng)造了增長奇跡。奇跡的背后,是廣大民企探索轉(zhuǎn)型升級的生動實踐故事。

          蘇寧的創(chuàng)業(yè)史上,整整10年從實體零售到“互聯(lián)網(wǎng)+”零售的轉(zhuǎn)型可謂是濃墨重彩的一筆。轉(zhuǎn)型勢在必行,蘇寧控股集團董事長張近東提出,寧要做中國的“沃爾瑪+亞馬遜”。

          此后,張近東帶領蘇寧又開始向智慧零售進軍。自2017年底啟動智慧零售大開發(fā)計劃以來,蘇寧在大約一年半的時間里已經(jīng)開店萬家,這在全球也是絕無僅有。

          “我們的總體戰(zhàn)略就是希望把蘇寧在過去30年,尤其是過去十年間在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)轉(zhuǎn)型中所形成的各種能力、各種經(jīng)驗等,賦能給全行業(yè)。只有大家都能去共享新的技術(shù)平臺和技術(shù)成果,實現(xiàn)各自的轉(zhuǎn)型,整個產(chǎn)業(yè)鏈才能升級。”張近東說。

          與蘇寧的預判轉(zhuǎn)型相比,新希望的轉(zhuǎn)型則是順勢而為。新希望集團是中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級重點龍頭企業(yè),深耕農(nóng)牧與食品、化工與資源、地產(chǎn)與基礎設施等領域。2011年企業(yè)銷售總額超過800億元,2013年在眾多領域?qū)崿F(xiàn)投資后,卻沒能越過千億元的門檻。

          “當時我們就意識到市場變了,新市場意味著新挑戰(zhàn),民營企業(yè)的發(fā)展必須面臨轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型過程也讓企業(yè)煥發(fā)出新的生機和活力。”

          劉永好介紹說,近年來新希望通過“五新”機制來推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,使企業(yè)獲得了長足的發(fā)展。他們還積極參與了國有企業(yè)轉(zhuǎn)型的混合所有制改革,與青海鹽湖工業(yè)股份有限公司實施了戰(zhàn)略合作;參與精準扶貧,鄉(xiāng)村振興等國家戰(zhàn)略,定下幫助一萬個貧困戶和培養(yǎng)十萬新型農(nóng)民的目標。

          更多的民營企業(yè)在參與國家重大戰(zhàn)略中實現(xiàn)了自身的成長。月星集團去年以來在新疆喀什、烏魯木齊等地投資置業(yè),建設商業(yè)+住宅項目,文旅商相結(jié)合,業(yè)績得到了大幅提升。月星集團發(fā)展部區(qū)域總經(jīng)理周永祥不無自豪地告訴記者,月星集團在2019中國民營企業(yè)500強榜單中的排名比去年上升了65位。

          周永祥把月星業(yè)績大幅提升的經(jīng)驗,歸結(jié)為緊盯主業(yè)、緊跟政策、牢牢把握市場變化。“我們牢牢抓住了‘一帶一路’建設的發(fā)展機遇,契合了國家大的發(fā)展戰(zhàn)略,在融入國家發(fā)展的同時實現(xiàn)了企業(yè)的價值成長。”在此次峰會上月星集團投資簽約30億元,在西寧建設27萬平方米的環(huán)球廣場項目,也是在響應國家號召積極參與到新一輪的西部大開發(fā)中。

          黨的十八大以來,一系列扶持民營經(jīng)濟發(fā)展的舉措接連出臺,為民營企業(yè)發(fā)展營造了良好的法治環(huán)境和營商環(huán)境,依法保護民營企業(yè)權(quán)益,鼓勵、支持、引導非公有制經(jīng)濟繼續(xù)發(fā)展壯大。三一集團董事長梁穩(wěn)根對這一點感觸頗深,三一今年創(chuàng)造了創(chuàng)業(yè)33年來最好的經(jīng)營業(yè)績,全年銷售將達到1200億元以上,兩家上市公司都實現(xiàn)了存貸為正。

          據(jù)介紹,三一是一家裝備制造企業(yè),主業(yè)和核心是工程機械。企業(yè)在實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,首先要千方百計把業(yè)務從線下搬到線上,從而搭上人工智能的快車,拿到通往未來的門票。

          “取得這么好的業(yè)績,首先得益于民企座談會講話的東風鼓舞,政府大規(guī)模減稅降費,中國經(jīng)濟穩(wěn)中向好,整個工程機械行業(yè)實現(xiàn)了較好增長。”梁穩(wěn)根表示,“從內(nèi)因來說,主要得益于我們落實中央高質(zhì)量發(fā)展的要求,全力進行數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。”

          隨著“一帶一路”建設和“走出去”步伐加快,中國將要面對全球化原料采購、生產(chǎn)力布局和產(chǎn)品營銷的要求,因此必須實現(xiàn)大宗資源全球化配置,建立全球供應鏈體系。

          雪松控股是廣州本土成長起來的世界500強民營企業(yè),在扎根廣州、拓展全球的發(fā)展思路下,已在瑞士、新加坡、德國、英國等多個大宗商品重要節(jié)點國家及地區(qū)成立分支機構(gòu),積極推進大宗商品全球布局。“我們立志在廣州打造全球頂尖綜合性產(chǎn)業(yè)集團,成為‘中國的嘉能可’,與全球利益各方共贏。”雪松控股有關負責人表示。

          如今,在貿(mào)易全球化的發(fā)展浪潮中,越來越多的中國民營企業(yè)參與國際競爭。調(diào)研顯示,2018年中國民營企業(yè)500強出口總額達1422.55億美元,比上年增幅達13.62%。民營企業(yè)500強的海外投資力度不斷加大。

          做強做優(yōu)仍需攻堅克難

          民營企業(yè)發(fā)展,機遇和挑戰(zhàn)并存。檢視民企自身,民企500強呈現(xiàn)出強勁發(fā)展態(tài)勢的同時,也凸顯出發(fā)展短板和面臨的困難。

          數(shù)據(jù)是最有力的證明。從2012年底到2018年底,我國私營企業(yè)數(shù)量由1085.72萬家增長到3143.26萬家,個體工商戶數(shù)量由4059.27萬戶增長到7328.58萬戶;私營企業(yè)注冊資本總額由31.1萬億元增長到233.5萬億元,個體工商戶資金總額由1.98萬億元增長到6.47萬億元;民間投資占全國固定資產(chǎn)投資比重連續(xù)5年超過60%,最高時達到65.4%。

          “民營經(jīng)濟的發(fā)展足跡,記錄著民營企業(yè)家追尋民族復興的夢想。”全國工商聯(lián)黨組書記、常務副主席徐樂江說。

          放眼世界,當今正處于百年未有之大變局。競爭在加劇、變革在加速。同時,我國堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,走高質(zhì)量發(fā)展道路,經(jīng)濟發(fā)展新舊動能轉(zhuǎn)換,新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。

          對于民營企業(yè)而言,當前所面臨的形勢都是機遇與挑戰(zhàn)并存。記者了解到,在民營企業(yè)的發(fā)展過程中,“大而不強”的矛盾依然突出。徐樂江指出,特別是在自主創(chuàng)新能力、資源利用效率、信息化程度、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、質(zhì)量品牌效益等方面,我國民企500強與國際先進企業(yè)相比仍有明顯差距。

          從今年的世界500強榜單看,我國入圍企業(yè)數(shù)量增加不少,有些企業(yè)名次進步很快。但是,規(guī)模上的“大”并不等同于實力上的“強”。企業(yè)不僅要做大,更重要的是要做強做優(yōu)。

          企業(yè)“虛胖”現(xiàn)象較為普遍。榜單顯示,低端制造業(yè)以及資源型企業(yè)的占比依舊不低,除個別企業(yè)擁有較強的核心競爭力以外,大部分企業(yè)都沒有較為持久和獨特的競爭優(yōu)勢,大量資源密集型和勞動力密集型企業(yè)只懂得盲目擴張,而忽略了企業(yè)核心競爭力的培育。

          企業(yè)盈利能力有所下降。數(shù)據(jù)顯示,民營企業(yè)500強營業(yè)收入增幅、稅后凈利潤增幅,比上年分別下降9.99、21.63個百分點。民營企業(yè)制造業(yè)500強營業(yè)收入增幅、稅后凈利潤增幅,比上年分別下降11.98、38.56個百分點。

          融資成本、原材料成本、稅費負擔依然是民營企業(yè)500強感到影響最大的三項成本,占500強企業(yè)的比重均超過了一半以上,生產(chǎn)成本高企進一步壓縮了企業(yè)的利潤空間。

          同時,融資難融資貴問題仍是制約民營企業(yè)發(fā)展的重要因素。調(diào)研發(fā)現(xiàn),感到融資難融資貴的500強企業(yè)數(shù)量持續(xù)增長,從2016年的235家增長到2018年的265家;民營企業(yè)500強參與PPP項目面臨的首要問題也是融資難融資貴。

          山東一家材料企業(yè)的負責人告訴記者,現(xiàn)階段制約企業(yè)發(fā)展的最大障礙還是融資難。“民營企業(yè)座談會后,國家出臺了一系列政策解決融資難融資貴,但具體何時落地、怎么落地都是問題,我們企業(yè)還是正常盈利的,但是由于世界貿(mào)易的不確定性,銀行在發(fā)放貸款的時候總是慎之又慎,生怕我們會賴賬,這樣下去企業(yè)的發(fā)展速度會大打折扣。”

          記者采訪多位企業(yè)人士發(fā)現(xiàn),民企普遍認可銀行的風險控制,但對放寬民企融資政策有著較高的訴求。而金融界人士則普遍認為,民企存在風險高、信用低、發(fā)展不規(guī)范等問題,需要克服和解決。

          鑫恒集團董事長楊毅向記者反映,其投資了黃河瑪爾擋水電站這樣一個好項目,卻因資本金、貸款資質(zhì)等問題在融資上歷盡艱辛曲折。他說,客觀地講,銀行也是企業(yè),能夠理解銀行控制風險的要求。但是民營企業(yè)在發(fā)展中確實需要配套政策和金融的支持。

          中國民生銀行董事長洪崎說,融資難融資貴的問題,其中有民企自身的因素,盲目的多元化往往是民企發(fā)展的最大風險,如果能將此項風險降下來,銀行對于企業(yè)風險的評估將會有相應的改善。

          民企活,則經(jīng)濟活;

          民企興,則經(jīng)濟興。

          分析人士認為,廣大的民營企業(yè)在自身發(fā)展壯大中助力了中國經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。同時,中國擁有的完整產(chǎn)業(yè)體系、巨大市場空間、豐富人力資本,都將為民營企業(yè)做強做優(yōu)提供更加廣闊的舞臺。

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