新紅旗的成功轉(zhuǎn)型是銷量突破的關(guān)鍵。如今,新紅旗在品牌、造型、產(chǎn)品、技術(shù)、品質(zhì)、服務(wù)、創(chuàng)新布局等各個維度都實現(xiàn)了突破。
作為國人情思所系的國車第一品牌,紅旗經(jīng)歷無數(shù)的高光時刻。1958年8月1日紅旗誕生,紅旗品牌從此成為中國民族轎車的開端,一度成為了中國領(lǐng)導(dǎo)人的專用座駕。歷經(jīng)甲子,紅旗魅力不減。數(shù)據(jù)顯示,2019年7月份紅旗銷量同比暴漲了190%。1-7月累計銷量4.2萬輛,同比增長328.9%。新紅旗的成功轉(zhuǎn)型是銷量突破的關(guān)鍵。如今,新紅旗在品牌、造型、產(chǎn)品、技術(shù)、品質(zhì)、服務(wù)、創(chuàng)新布局等各個維度都實現(xiàn)了突破。
品牌戰(zhàn)略發(fā)力 ?活力年輕時尚的新紅旗
2018年1月,以打造成為“中國第一、世界著名”的“新高尚品牌”為目標(biāo)的新紅旗品牌戰(zhàn)略發(fā)布。這為新紅旗品牌發(fā)展和振興提供了非常明確的指導(dǎo)方向,也為品牌的發(fā)展和振興注入了全新活力。2019年,紅旗品牌繼續(xù)深化落實品牌年輕化與極致創(chuàng)新方向,一路高歌猛進(jìn),取得一系列令人矚目的成就。
圖為紅旗亮相北美國際消費類電子產(chǎn)品展覽會
紅旗借助2019“國之大年”契機(jī),以首創(chuàng)原創(chuàng)、顛覆性創(chuàng)新、最高費效比為驅(qū)動,與具備廣泛影響力的頂級IP資源合作。紅旗品牌先后通過與故宮簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議、精彩亮相央視春晚、登陸北美CES、聯(lián)合出品音樂劇場《真愛·梁祝》、借助長春國際馬拉松進(jìn)行新產(chǎn)品上市、打造紅旗HS7·長春國際汽車文化節(jié)暨首屆紅旗嘉年華等一系列重大創(chuàng)新舉措,讓紅旗品牌朝著市場化和國際化的戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。
在調(diào)研中紅旗發(fā)現(xiàn),年輕人正構(gòu)成主要購車基盤,成為輿論主要發(fā)聲群體。
圖為音樂劇場《真愛·梁祝》啟動儀式現(xiàn)場
在品牌推廣中,紅旗聚焦年輕人關(guān)注的國潮文化領(lǐng)域,如2018年11月底紅旗與李寧聯(lián)手創(chuàng)作出了極為摩登新潮的漁夫帽、背包和衣服,用繁體字的“中國制造”、帽衫上的報紙頭條等等玩了一把“國潮”的時尚,如此潮流、年輕化的紅旗,改變了紅旗在中國消費者心中官車形象,打造了親民新形象。
產(chǎn)品迅速革新 ?打造科技感與時尚感的新紅旗
2019年7月12日,以“旗智生態(tài)、聯(lián)創(chuàng)未來”為主題的第八屆TIAA大會暨紅旗品牌創(chuàng)新生態(tài)圈聯(lián)盟大會在中國一汽總部隆重召開。中國一汽在大會上正式發(fā)布了“2030年技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略“,標(biāo)志著紅旗品牌將朝著新能源和智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)方向全速沖刺。
發(fā)展戰(zhàn)略指出,紅旗品牌將圍繞“電動化”“智能網(wǎng)聯(lián)化”“共享化”“體驗化”和“生態(tài)化”,集中力量,瞄準(zhǔn)“新能源”和“智能網(wǎng)聯(lián)”兩個技術(shù)方向,發(fā)布R·Flag阩旗計劃,打造中國領(lǐng)先、世界一流的新能源技術(shù)、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)及智能網(wǎng)聯(lián)全場景平臺架構(gòu)。
為此,紅旗品牌將著力提升研發(fā)實力,在2030年前,紅旗品牌計劃實現(xiàn)向市場投放45款產(chǎn)品,在18個新技術(shù)領(lǐng)域取得開創(chuàng)性成果和專利。
一年以來,隨著陸續(xù)推出紅旗H5、紅旗HS5、紅旗HS7等戰(zhàn)略性車型,紅旗產(chǎn)品矩陣日益完善。作為紅旗品牌的旗艦SUV車型,紅旗HS7配備了國內(nèi)首創(chuàng)的3.0T V6機(jī)械增壓發(fā)動機(jī),最大功率 248kW,最大扭矩445Nm,零到最大扭矩僅需0.5秒,百公里加速7.8秒。紅旗HS7在配置、動力都已經(jīng)達(dá)到比肩主流豪華品牌的水平。
多元化跨界創(chuàng)新 ?玩轉(zhuǎn)社交營銷的新紅旗
在2019上海車展時,紅旗就打造了“你終將成為旗跡”的圈層營銷,話題閱讀量達(dá)到了1.7億。新紅旗利用名人和企業(yè)藍(lán)V打造的圈層營銷,突破各個圈層之間的壁壘,建造了多元的品牌“社交圈”,以獲得最大化的上市曝光。
在紅旗HS5上市時,紅旗再次延續(xù)了圈層營銷,營銷聲量再次攀上高峰。上市話題#當(dāng)紅不讓#閱讀量高達(dá)3.8億,話題討論量110.8萬。“當(dāng)紅不讓”更是成為首次躋身微博熱議的關(guān)鍵詞,新紅旗也成為其核心關(guān)聯(lián)的輿論熱詞。
通過與上百家企業(yè)藍(lán)V的高頻互動,紅旗將話題熱度延展至各個圈層,拓展了旅游、美食圈層用戶互動,讓用戶更容易從概念上理解,從情感上認(rèn)同。因為精準(zhǔn)的圈層滲透,紅旗目標(biāo)用戶圈新增了科技數(shù)碼、文藝、電影、旅游等優(yōu)質(zhì)、高關(guān)聯(lián)度的用戶圈層。
據(jù)悉,到2019年底,新紅旗品牌將再次通過顛覆性創(chuàng)新的品牌建設(shè)活動及傳播,助力品牌向上和品牌年輕化進(jìn)程,強(qiáng)力支撐品牌建設(shè)五年規(guī)劃的達(dá)成。(王曉雯)
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當(dāng)務(wù)之急在于多管齊下,建立土地流轉(zhuǎn)租金預(yù)付機(jī)制,健全農(nóng)業(yè)支持和保護(hù)體系,完善金融保險扶持政策,既保護(hù)農(nóng)民利益不受損害,也讓產(chǎn)糧大戶有錢賺、有奔頭。