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 作者：陳志武
出版社：當(dāng)代中國出版社
出版日期：2009年7月
為什么不投資中國？
這是一本“生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)”，采用一種父女(陳笛14歲)之間對話的形式，通俗易懂，融專業(yè)性與可讀性于一身，在金融危機(jī)的大時代背景下為我們走出困境提供了借鑒和參考。
一天早晨，我?guī)ш惖岩黄鹑バ前涂撕瓤Х取⒊栽琰c。路上，我跟她講：“陳笛，昨天爸爸了解到一個叫華視傳媒的公司，前天該公司在納斯達(dá)克上市，上市發(fā)行的原始股價格為8美元，當(dāng)天最高漲到9.5美元。到昨天，股價跌回8美元，也就是當(dāng)初的發(fā)行價。你覺得該公司股票是否值得投資？”
陳笛：“華視傳媒是做什么的？”
“華視傳媒2005年4月才成立，總部在深圳。它的主體業(yè)務(wù)，是在公共汽車上安裝移動電視，播放新聞和娛樂節(jié)目，收益來自節(jié)目間歇的廣告銷售。”
“由于中國有幾億人坐公共汽車，華視傳媒的業(yè)務(wù)范圍很大，規(guī)模經(jīng)營的空間幾乎沒有限制。隨著覆蓋面的拓展，其廣告收入應(yīng)該會快速增長。今年前九個月，該公司營業(yè)收入為1740萬美元，比去年同期的190萬美元增長七倍多。”
陳笛：“不過，爸爸，我知道你比較關(guān)心中國的各種投資機(jī)會，華視傳媒聽起來也很有意思。但是，我對投資中國，或者說對中國這個投資概念，不是很看好。所以，不管具體的公司好不好，我總體上對投資中國不是太樂觀。”
“為什么呢？”
陳笛：“最主要的原因，是我不喜歡中國社會的組成方式，或者說社會結(jié)構(gòu)的構(gòu)成基礎(chǔ)。讓我最不喜歡的是中國人只認(rèn)血緣關(guān)系，認(rèn)親情，不認(rèn)其他的。比如，我說我不喜歡表妹，媽媽就會說，你怎么會不喜歡表妹？她是你的親人，你們身體里流的血都是一樣的，沒有什么比這更親了，所以，你應(yīng)該喜歡她。”
“媽媽說得對，你是應(yīng)該喜歡她。長大后，你也會發(fā)現(xiàn)，最后只有你姐姐、表姐、表妹、堂兄和堂妹這些親戚是永久的，你跟他們的關(guān)系總是很特殊，而且是怎么也改變不了的，因為你們天生就有了這種親情。”
陳笛：“問題也恰恰出在這里。媽媽強(qiáng)調(diào)的是，不管我的堂姐、表妹是好還是不好，人有意思還是沒有意思，不管跟她們是否談得來，夠不夠交朋友，交流時有沒有興趣火花，有沒有心靈上的默契，我都必須喜歡她們，沒有選擇。為什么有了血緣關(guān)系，我就必須喜歡她們呢？這跟交朋友不一樣，因為交朋友時，我有選擇的權(quán)利，喜歡、談得投機(jī)我就交朋友，覺得對方人很好我也可以交，但這是完全自愿的選擇。”
“你說得有道理，但這的確是一個很復(fù)雜的問題，是人類自古以來就面臨的信賴基礎(chǔ)的問題。短期內(nèi)，你可能覺得自己主動交的朋友很合得來，也更近。可是，時間久了之后，也許你會發(fā)現(xiàn)，朋友間的關(guān)系往往難以長久，也就是說，正因為雙方都能自由選擇交友，也當(dāng)然能自由選擇解散。”
“相比之下，血緣關(guān)系是沒有選擇的，是生來就有的生理關(guān)系，抹也抹不掉。在某些情況下，這種沒有選擇的關(guān)系可能反而使親戚間的關(guān)系更可靠。這就是為什么在傳統(tǒng)社會里，在解決人際間信用交易的制度架構(gòu)還沒有發(fā)展出來的時候，人們更多依賴血緣這種天然的東西，來強(qiáng)化人際關(guān)系的信用基礎(chǔ)。所以，在中國有了儒家文化，強(qiáng)調(diào)以血緣為基礎(chǔ)的家庭、家族結(jié)構(gòu)，并以此來組織整個的社會結(jié)構(gòu)。”
陳笛：“可是，為什么在美國，整個社會關(guān)系不一定由血緣決定呢？我不是說血緣關(guān)系不重要，但不該是惟一決定人際信用基礎(chǔ)的東西。”
“這跟美國社會的法治發(fā)展有關(guān)，特別是跟基督教在美國社會中的地位有關(guān)。正如你知道的，教會里有教友，也有教父母，他們跟你沒有血緣關(guān)系，但因為都是基督教徒，所以在上帝面前屬于同一個家，只是那個家是以信仰為基礎(chǔ)，而不是以血緣為基礎(chǔ)。正因為這一點，在美國，沒有血緣關(guān)系的人之間，陌生人之間，也照樣可以有信任，有長久的友情，這樣，血緣才不一定是一切。我也同意，由血緣建立的社會結(jié)構(gòu)不一定是最優(yōu)的，只是多數(shù)社會還難以發(fā)展出更好的替代方案。”
陳笛：“這就是為什么我對投資中國不怎么看好的原因，因為公司做大的過程中必然要雇用很多人，彼此間必然有很多的合作，也就需要很多的信任，你把錢投給他們也需要很多信任，而雇用的不可能、也不應(yīng)該只是跟自己有血緣的人。那么，在這些公司擴(kuò)張、招人的過程中，如果大家、整個社會的人只習(xí)慣相信自己的親戚，他們怎么可能相互間合作得好、信任得好呢？在這樣以血緣組建的社會結(jié)構(gòu)里，很難發(fā)展出真正成功的規(guī)模性大公司。”
“不過，隨著中國的法治發(fā)展，情況會改變的。”
今天與陳笛的談話，真的出乎我的預(yù)料，我原本以為我們可以講講華視傳媒的商業(yè)模式，但她卻談出對中國社會的觀察和看法，以及對投資中國的沒信心。
陳笛出生在美國，也一直在美國上學(xué)。她每年在中國只有不到兩個月的時間，卻還是對中國社會結(jié)構(gòu)、人際關(guān)系有了這樣一些觀察，這很讓人想不到。
（連載十)
（刊載略有刪節(jié)） |