|
| 韓國：3G手機(jī)業(yè)務(wù)領(lǐng)先地位面臨諸多挑戰(zhàn) |
|
|
|
|
|
|
| 2009-01-08 本報(bào)駐首爾記者:干玉蘭 李拯宇 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
|
|
韓國3G業(yè)務(wù)發(fā)展一直領(lǐng)先于歐美國家，截至2008年11月底，韓國3G用戶數(shù)量約為1586萬人，占移動(dòng)通信用戶總數(shù)的34.95%，比歐美國家28%的平均水平高出許多。許多韓國業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，該國3G業(yè)務(wù)是在不斷總結(jié)教訓(xùn)中獲得發(fā)展的，但3G發(fā)展在韓國仍面臨著如下幾個(gè)方面的挑戰(zhàn)。
首先，投資成本高。為確保市場份額，韓國一些運(yùn)營商在提供2G服務(wù)的同時(shí)發(fā)展3G，在二至三年的過渡期中，運(yùn)營商需要同時(shí)對(duì)2G和3G業(yè)務(wù)進(jìn)行投資，成本投入比較高。
其次，市場營銷盲目。韓國運(yùn)營商在3G啟動(dòng)初期，為使消費(fèi)者盡快了解3G，盲目投入大筆營銷費(fèi)用，壓縮了利潤空間，甚至有運(yùn)營商出現(xiàn)季度性虧損，這一情況至今仍時(shí)有出現(xiàn)。
第三，缺乏代表性新服務(wù)項(xiàng)目。由于韓國運(yùn)營商們在2G發(fā)展時(shí)期就在技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上推出了原本預(yù)計(jì)3G推出的系列服務(wù)，造成消費(fèi)者無法領(lǐng)略到3G明顯區(qū)別于2G的新服務(wù)內(nèi)容的魅力。因此，3G的相關(guān)服務(wù)很難如同此前手機(jī)技術(shù)換代升級(jí)時(shí)那樣實(shí)現(xiàn)利潤的大幅提高。
|
|
|
|
|