• 
    
  • <sup id="2www8"><delect id="2www8"></delect></sup>
  • <small id="2www8"></small>
    <tfoot id="2www8"><dd id="2www8"></dd></tfoot>
      • 亚洲日韩一区二区三区四区高清,91精品手机在线观看,专区一va亚洲v专区在线,中文字幕一区二区高清精品久久久

         
        是什么讓年輕人“跳來跳去”
            2010-07-30    作者:胡印斌    來源:中國青年報(bào)

            一方面,大學(xué)生就業(yè)形勢不容樂觀,招聘會上熙熙攘攘、一崗難求;另一方面卻是用人單位抱怨留不住人,青年員工跳槽頻繁。麥可思不久前發(fā)布的《2010年大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》指出,俗稱“跳槽”的主動離職竟占到了88%。北京市對96家用人單位做過的一項(xiàng)調(diào)查也顯示,大學(xué)畢業(yè)生首次就業(yè)后3年內(nèi)跳槽率高達(dá)70%。為何當(dāng)前應(yīng)屆生就業(yè)后難過“三年之癢”?《2010年大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》分析,“個(gè)人發(fā)展空間不夠”成為主動離職的首因。(《中國青年報(bào)》7月29日)

            青年員工頻繁跳槽,入行時(shí)間不長,江湖經(jīng)驗(yàn)卻很豐富,這樣的情形原本也犯不上大驚小怪。流水不腐,戶樞不蠹,一定程度上的流動性,甚至還可能成為企業(yè)、單位保持活力的重要因素。真正讓人擔(dān)心的,是“個(gè)人發(fā)展空間不夠”,青年為什么會感到“個(gè)人發(fā)展空間不夠”呢?
          這里邊不排除青年自身在求職時(shí)的“騎驢找驢”心態(tài)。入職的時(shí)候,因?yàn)楦鞣N原因制約,經(jīng)濟(jì)的壓力、沒有社會關(guān)系作為奧援、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)和能力等等,選擇余地不是很大,只能將就著先占下一個(gè)地兒,徐圖發(fā)展。以這樣心態(tài)參加工作的青年員工,一旦穩(wěn)定下來,自然不會、也不甘渾渾噩噩地混下去,而會認(rèn)真考慮個(gè)人的前途和發(fā)展。而隨著工作經(jīng)驗(yàn)的豐富,自身的博弈力量也大為增強(qiáng),跳槽離職就會變得很自然、很普遍。更何況,青年員工的“跳來跳去”,其實(shí)也與很多企業(yè)的“挖來挖去”呈正相關(guān)關(guān)系。特別是,如果每一次跳槽都可能使自己的職級和薪酬有大幅增長,則很難避免青年的“身在曹營心在漢”。
          青年員工頻頻跳槽,與時(shí)下我們的企業(yè)、單位用人環(huán)境似乎關(guān)系更大。才華找不到實(shí)現(xiàn)的場地,作為必須屈從于僵死的層級,而實(shí)力更是讓人慨嘆萬千,基本上抵不上一個(gè)好爹好媽。這樣的情境之下,也許主動離職是一種不壞的選擇。
          隨著市場經(jīng)濟(jì)的深化,這些年來,很多企業(yè)、單位的內(nèi)部環(huán)境確實(shí)有很大變化,“唯才是舉”也不再是一句空話。但是,公眾、特別是青年也越來越感受到從職場上傳遞來的壓力,這種壓力或可視為一種沉滓泛起。那就是當(dāng)下的人與人的競爭越來越不再單純,不再孤立。青年在事業(yè)上的競爭,往往不再是”一個(gè)人的戰(zhàn)斗“,而成為一種拼爹、拼身份、拼社會關(guān)系的角力。這樣的擠壓不僅會傳遞給職場極為負(fù)面的暗示,也會在很大程度上摧毀青年員工原本積極的就業(yè)熱情。
          比如,一些地方政府特殊照顧干部職工子女就業(yè)的情形,近來已不鮮見。試想,入職之初,青年已經(jīng)遭遇了這樣的不平等競爭,而入職之后在個(gè)人發(fā)展上的競爭,想來一樣不會那么單純。已經(jīng)有調(diào)查顯示,青年、特別是底層青年在向上流動的路徑上,可謂荊棘叢生。中國社會科學(xué)院社會學(xué)研究所研究員石秀印分析,底層民眾的向上流動之所以遭遇固化和封閉,原因之一是被“社會排斥”和“社會擠占”。某些強(qiáng)勢的利益群體排斥底層民眾的進(jìn)入,擠占了本應(yīng)屬于底層民眾中人力資源品質(zhì)較高者向上流動的機(jī)會。(《人民論壇》7月20日)可見,缺少社會關(guān)系關(guān)照的青年員工若想嶄露頭角,困難可想而知。主動離職,有時(shí)候?qū)崒贌o奈之舉。
          一個(gè)健康的就業(yè)環(huán)境,對于員工個(gè)人的發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展,乃至社會的發(fā)展關(guān)系重大。時(shí)下企業(yè)流行的推遲年終獎發(fā)放時(shí)間、扣押員工畢業(yè)證和戶口遷移證等方式,只不過是扭曲了的留人法門,這樣的方式,可能留得住人但留不住心。企業(yè)、單位應(yīng)該營造一種能夠讓青年員工看到希望、感到有發(fā)展預(yù)期的環(huán)境,不然,不僅企業(yè)常常會陷入捉襟見肘困局,這個(gè)社會前進(jìn)的動力也會因此受到阻滯。因?yàn)椋嗄甏砦磥怼?/P>

          相關(guān)稿件
        · 中央財(cái)政下?lián)艿胤骄蜆I(yè)和社保補(bǔ)助資金750億 2010-07-02
        · 積極創(chuàng)新教育模式 全面服務(wù)學(xué)生就業(yè) 2010-06-25
        · 下周美就業(yè)數(shù)據(jù)左右商品漲勢 2010-06-25
        · [期貨氣象]下周美就業(yè)數(shù)據(jù)左右商品漲勢 2010-06-25
        · "先就業(yè),后交費(fèi)!"阿里巴巴5000萬啟動人才培養(yǎng)新模式 2010-06-22
         
        亚洲日韩一区二区三区四区高清
      • 
        
      • <sup id="2www8"><delect id="2www8"></delect></sup>
      • <small id="2www8"></small>
        <tfoot id="2www8"><dd id="2www8"></dd></tfoot>