|
| 小薩科齊風波中的法式“網(wǎng)絡(luò)民主” |
|
|
|
|
|
|
| 2009-10-27 作者:楊年熙 來源:東方早報 |
|
|
“青年才俊”、“年輕有為”、“青出于藍而勝于藍”等贊美之詞，放在小薩科齊的身上再貼切不過，今天卻成為對他最大的指責。他21歲就當選巴黎區(qū)上賽納河省省議員，人們驚異于他出道之早更勝于他的總統(tǒng)爸爸，但在這次歐洲第一商業(yè)區(qū)管理機構(gòu)“拉德芳斯區(qū)公共整治局”（EPAD）總裁候選人引起軒然大波之前，大家對他聽得多見得淺。
從參與候選到?jīng)Q定放棄，23歲的讓·薩科齊在電視新聞的黃金時間接受專訪，振振有詞地為自己的出馬辯護，后來再說明為何退出。不能不佩服這樣一位“后生小子”真不容易，他臺風穩(wěn)健老練、言辭犀利、看來態(tài)度真誠可信，尤其體型相貌遠勝其父。他又在這兩天將長發(fā)剪短，戴上眼鏡，突然增添不少成熟風度，心軟一點的反對派難免不被打動。因此多有評論說，總統(tǒng)的這位次子說不定以退為進，好戲還在后頭呢！至少這一進一退之間替讓·薩科齊做了震撼性的宣傳。
讓·薩科齊22日在電視2臺宣布，當選EPAD董事之后不參選其總裁。他表示自己是個講理的人，與其將這次人事選舉像個大鐵球似地拖著，不如及時退出。他不認為這前后犯了“錯誤”，只能算是一次“考驗”。次日在《費加洛報》的訪談，讓·薩科齊語氣平和，沒有任何對媒體的指責，僅表示很多批評對他造成傷害，但“也有很多話是對的”。
小薩科齊事件驚動了全球媒體，幾乎使法國成為國際笑柄，譏諷法國“王朝復(fù)辟”、“任人唯親”。社會上對“爸爸的兒子”的懷疑和提防從未表現(xiàn)得如此淋漓盡致，盡管《紐約時報》說：“我們反對的理由只有一個，就是能力經(jīng)驗不足”。讓·薩科齊越是說“我沒有問總統(tǒng)的意見，和爸爸商量是有的”，大家越是堅信一切都是艾麗舍宮在后面主導(dǎo)。
總統(tǒng)次子預(yù)備出任EPAD最高領(lǐng)導(dǎo)人的消息，最早于10月8日在《重點周刊》電子報上披露，之后立刻在法國社會黨，中間派和共產(chǎn)黨中引起激烈反彈。EPAD所在地普都市（Puteaux）的中間派議員葛雷拜在網(wǎng)上發(fā)動“抗議點擊運動”，得到近10萬人支持。媒體點燃的政治之火已呈燎原之勢。
EPAD負責巴黎市西郊拉德芳斯商業(yè)區(qū)（la
Défense）160公頃土地的規(guī)劃，到2015年時將總共有45萬平方公尺的辦公大樓和七座經(jīng)貿(mào)大廈。這個新整頓計劃于2006年推出，目的是與倫敦商業(yè)城一較長短。總裁的主要角色是在房地產(chǎn)國際展中和各國機構(gòu)對話，并不斷在政府的要求和區(qū)內(nèi)整頓作業(yè)之間進行協(xié)調(diào)。讓·薩科齊只是大學法科二年級的學生（上函授課程），輿論說，EPAD這件衣服對他委實太大了！
何況時機不佳，全球經(jīng)濟危機之下，拉德芳斯整頓計劃資金短缺，辦公室需求量下降，再加上當?shù)鼐用駬钠茐纳钯|(zhì)量，也反對過度開發(fā)。需要面對的問題繁復(fù)，非初生之犢所可應(yīng)對。
這位總統(tǒng)之子雖然放棄了EPAD領(lǐng)導(dǎo)人職位，但仍如預(yù)料的那樣，于23日得到省議會民聯(lián)大多數(shù)派全體議員的30票支持，當選董事。總裁人選必須在12月4日決定，目前尚無明確的出線人物。
小薩科齊改變決定后，巴黎《世界報》指出，最為歡欣鼓舞的是網(wǎng)絡(luò)，這證明數(shù)個網(wǎng)站推動的反對風潮起了作用，可稱之為“網(wǎng)絡(luò)民主的第一個歷史性勝利”。而支持讓·薩科齊的人則夸贊他的“勇氣和智慧”，或者指出：“他之決定退出，考慮到勉強上任的后果，正是成熟的表現(xiàn)”。
讓·薩科齊退出的一大理由，是“不要給爸爸造成困擾”。但吊詭的是，他其實根本不該出馬，而非在試探民意之后放棄初衷。今天不免讓人對此一舉動造成的廣告效果感到疑惑：小薩科齊看似失敗，實則增加了人氣資本，政界不是有“明星誕生了”之語嗎？在網(wǎng)絡(luò)的大量否定意見中，也有人表示：“不論如何，我們就是薩科齊派，就如同有密特朗派、戴高樂派一樣！”
法國人眷戀舊制的“保王”思想并未完全消失，投票時總有股力量無條件地擁護某人。“救救有錢人協(xié)會”在街頭穿上路易十四的宮廷服裝，戴上假發(fā)，慶祝小薩退讓，同時不忘提醒“注意后續(xù)發(fā)展”。絕大多數(shù)網(wǎng)民也認為，民主永遠不是既得果實，要時時提高警覺。看來小薩科齊政治之路上得格外謹慎，否則將不斷招惹懷疑，總之想三級跳是行不通的。
(作者系前《歐洲日報》主編)
|
|
|
|
|