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高級技工的培養(yǎng)，畢竟不像種土豆白菜。即使在土壤、陽光等均適宜的條件下，也總需要一定時間的等待。何況，我們現(xiàn)在還很難說，我們已經(jīng)具備了催生大批高級技工的土壤與陽光
在近日昆山舉行的江蘇省首屆機械模具人才交流會上，近200家機械、模具、五金等頂尖裝備制造企業(yè)集中亮相，開出3600個招聘崗位，其中，掌握高級模具設(shè)計與制造技術(shù)的人才成為熱追對象，企業(yè)給技能水平達(dá)到高級技師水準(zhǔn)的數(shù)控機床操作工、模具工的年薪開到7萬元左右，高的突破10萬元，但結(jié)果是沒有多少人應(yīng)聘。
就業(yè)形勢嚴(yán)峻，一些大學(xué)生紛紛在降低就職預(yù)期，甚至連清潔工、殯儀工職位都搶著應(yīng)聘。而“10萬年薪招不到高級技工”的新聞，再一次讓我們面對一個沉重話題：我們的勞動力市場在哪個環(huán)節(jié)出了問題？
這是一個老問題了。別說是10萬年薪招不到高級技工，曾幾何時，不是出現(xiàn)過幾十萬年薪都招不到高級技工，無奈之下，上海某企業(yè)只好聘請日本退休技工的事嗎？
喊了多年的高級技工匱乏，為何遲遲不見轉(zhuǎn)機？
原勞動和社會保障部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國2.4億職工中，具有中級工職稱的占35%，其中高級工僅占3.5%。這與一些國家高級技工占技工人數(shù)40%的比例相去甚遠(yuǎn)。更值得警惕的是，這一比例近年來一直不見有上漲的趨勢。
高級技工的培養(yǎng)，畢竟不像種土豆白菜。即使在土壤、陽光等均適宜的條件下，也總需要一定時間的等待。何況，我們現(xiàn)在還很難說，我們已經(jīng)具備了催生大批高級技工的土壤與陽光。
先看當(dāng)下的企業(yè)管理體制，不少人認(rèn)為“干技工沒前途”，因為按照目前很多企業(yè)的管理機制，就算技術(shù)再好，技工依然屬于藍(lán)領(lǐng)一族，極少有機會進(jìn)入企業(yè)管理層。由于晉升機會渺茫，一些人失去了提高技能的熱情。而不少企業(yè)也是以眼前的經(jīng)濟效益為重，不太愿意出錢出力為工人提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會。在此情況下，不少工人學(xué)技術(shù)熱情不高，技工隊伍素質(zhì)上不去。
再看社會的人才觀念。公眾普遍認(rèn)為，只有上大學(xué)、做白領(lǐng)才算有出息，至于上技校、當(dāng)工人，總是學(xué)習(xí)不怎么樣的學(xué)生等而次之的選擇。不是連知名的全國勞模王洪軍也說“不希望自己的孩子將來當(dāng)工人”嗎？這是個現(xiàn)實且普遍的社會問題。責(zé)任不在哪一個人、哪一個部門身上。
在前面諸多環(huán)節(jié)缺失或留有隱患的前提下，到了最后一環(huán)，即企業(yè)生產(chǎn)需要高級技工了，卻找不到人，甚至高價也招不來人，于是，技工培養(yǎng)土壤、陽光不足的問題，才尖銳地暴露在公眾視線之中。
技術(shù)工人的結(jié)構(gòu)失衡和高級技工的斷檔，使得某些高水平、高質(zhì)量的工業(yè)設(shè)計只能停留于完美的圖紙上。這不僅制約著單個企業(yè)的發(fā)展，更對我國制造業(yè)整體水平的提升產(chǎn)生不利影響，嚴(yán)重些說，甚至使得民族工業(yè)的崛起缺乏堅實根基。
改變這一現(xiàn)狀，注定是艱難且耗時漫長的。在一些民企、外企，靈活的用工機制給了技術(shù)工人更多出人頭地的機會，開始打破了以往技術(shù)工人總是低人一等的僵化局面。一些國有企業(yè)也在積極嘗試為技術(shù)工人搭建更平坦的成長舞臺。但這些示范作用要傳導(dǎo)到整個社會，影響到整個社會的人才觀念的轉(zhuǎn)變，還需要相當(dāng)時日。如果著眼全局，那么，人才觀念的轉(zhuǎn)變、教育體制的改進(jìn)等，都是我們應(yīng)該著手的方向。 |