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2008-06-27 作者:高鶴君 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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本周最引人關(guān)注的消息是蓋茨,是關(guān)于他退休的一則消息。在52周歲的時(shí)候,他宣布自己退休,同時(shí)宣布,將自己的580多億美元的財(cái)富全部捐獻(xiàn)給慈善機(jī)構(gòu),而不是將這些財(cái)富留給自己的子女。 社會各界對蓋茨的這一舉動給予了高度的評價(jià)。唐駿說,剛認(rèn)識的時(shí)候,蓋茨是一個(gè)小孩,現(xiàn)在,他變成了一個(gè)偉人。但是,筆者更樂意說,蓋茨是企業(yè)家的一面鏡子,對于快速崛起的中國企業(yè)家來說尤其如此。 這面鏡子里的第一個(gè)影像是關(guān)于財(cái)富的態(tài)度。 蓋茨在談到錢的問題時(shí)說過這樣的話,我不是為了錢工作,錢會讓我覺得很累,妨礙我過普通人的生活。作為一種佐證,他的很多同事和朋友也說,蓋茨是一個(gè)技術(shù)狂。也就是說,蓋茨是一個(gè)技術(shù)的完美主義者,是專注于技術(shù)本身,而不是把技術(shù)作為謀取財(cái)富的工具,并把財(cái)富作為終極目的。這種專注,帶來的是不斷地創(chuàng)新,不斷地推出能夠滿足人們需求的產(chǎn)品。在信息化時(shí)代,蓋茨所創(chuàng)造的產(chǎn)品為全世界普通的人們帶來了互聯(lián)網(wǎng),使信息化的腳步更進(jìn)一步地加快了。 與蓋茨的這種態(tài)度形成鮮明對比的是,我們有很多老板(筆者愿意稱呼老板而不愿意稱呼企業(yè)家)把金錢的積累作為最高目標(biāo),其他的一切都是謀取財(cái)富的工具。今天做房地產(chǎn),因?yàn)榈禺a(chǎn)熱;明天做IT,因?yàn)镮T熱;后天做礦產(chǎn),因?yàn)榈V產(chǎn)熱。他們的眼光極少長久地盯住產(chǎn)業(yè),缺乏對產(chǎn)業(yè)的熱情,而是不斷地捕捉各類“熱”,只是因?yàn)檫@種種的“熱”之中錢來得更快。更為過分的是,有的老板為了錢來得更快,不惜采用各種灰色甚至違法的手法,勾結(jié)權(quán)力,損害別人的利益。但是,最終的結(jié)果,我們失去了在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新的機(jī)會和時(shí)機(jī),失去了引領(lǐng)創(chuàng)造潮流的機(jī)會,失去了提供造福人類產(chǎn)品和服務(wù)的機(jī)會。而一旦有了錢之后,他們更愿意以各種方式來炫耀,或者顯示自己財(cái)富的權(quán)力。最終的結(jié)果是,錢成了“露水”財(cái)富,今天在這里,明天又到了那里,而炫耀和顯示帶來的是人們對這種行為的反感。 這個(gè)鏡子里的第二個(gè)影像是關(guān)于財(cái)富的來源。 蓋茨在談到錢對于孩子們的作用時(shí)說,財(cái)富不能為孩子們帶來財(cái)富,孩子們的財(cái)富應(yīng)該來源于孩子們的創(chuàng)造。這種創(chuàng)造首先是得到教育,其次是自己的愛好。綜觀人類的發(fā)展歷史,真正留給人類的財(cái)富都是各種各樣的創(chuàng)造,有的是技術(shù),有的是技術(shù)衍生出來的各種產(chǎn)品,有的是基于技術(shù)和產(chǎn)品基礎(chǔ)上的各種服務(wù),為了適應(yīng)物質(zhì)財(cái)富增長所發(fā)展出來的社會形態(tài)。而創(chuàng)造是所有這一切的來源。以錢的形態(tài)表達(dá)的財(cái)富帝國在歷史的長河中大多坍塌。 在我們很多老板的眼中,金錢是自己的,所以,錢應(yīng)該留給自己的子女。所以,衍生出各種各樣的家族企業(yè)。這種家族企業(yè)不少缺乏創(chuàng)造力,在特有的權(quán)利游戲中不斷地循環(huán),最終的結(jié)果是“富不過三代”成了一種普遍現(xiàn)象。 我們有很多理由來說中國企業(yè)家慈善意識不強(qiáng)的原因,比如說制度、監(jiān)管,但是,這些只是一種借口。因?yàn)槲覀兒芏嗬习宓男袨楸旧砭腿狈@種慈善意識,這種行為包括競爭行為、服務(wù)行為。所以,建議有志于成為真正企業(yè)家的老板們多拿蓋茨這面鏡子照一照,有助于老板們變成真正的企業(yè)家,也有助于真正的企業(yè)家能夠成為杰出的企業(yè)家,甚至偉大的企業(yè)家。 |
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