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| 2008-06-27 作者:高鶴君 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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本周最引人關(guān)注的消息是蓋茨，是關(guān)于他退休的一則消息。在52周歲的時(shí)候，他宣布自己退休，同時(shí)宣布，將自己的580多億美元的財(cái)富全部捐獻(xiàn)給慈善機(jī)構(gòu)，而不是將這些財(cái)富留給自己的子女。
社會各界對蓋茨的這一舉動給予了高度的評價(jià)。唐駿說，剛認(rèn)識的時(shí)候，蓋茨是一個(gè)小孩，現(xiàn)在，他變成了一個(gè)偉人。但是，筆者更樂意說，蓋茨是企業(yè)家的一面鏡子，對于快速崛起的中國企業(yè)家來說尤其如此。
這面鏡子里的第一個(gè)影像是關(guān)于財(cái)富的態(tài)度。
蓋茨在談到錢的問題時(shí)說過這樣的話，我不是為了錢工作，錢會讓我覺得很累，妨礙我過普通人的生活。作為一種佐證，他的很多同事和朋友也說，蓋茨是一個(gè)技術(shù)狂。也就是說，蓋茨是一個(gè)技術(shù)的完美主義者，是專注于技術(shù)本身，而不是把技術(shù)作為謀取財(cái)富的工具，并把財(cái)富作為終極目的。這種專注，帶來的是不斷地創(chuàng)新，不斷地推出能夠滿足人們需求的產(chǎn)品。在信息化時(shí)代，蓋茨所創(chuàng)造的產(chǎn)品為全世界普通的人們帶來了互聯(lián)網(wǎng)，使信息化的腳步更進(jìn)一步地加快了。
與蓋茨的這種態(tài)度形成鮮明對比的是，我們有很多老板(筆者愿意稱呼老板而不愿意稱呼企業(yè)家)把金錢的積累作為最高目標(biāo)，其他的一切都是謀取財(cái)富的工具。今天做房地產(chǎn)，因?yàn)榈禺a(chǎn)熱；明天做IT，因?yàn)镮T熱；后天做礦產(chǎn)，因?yàn)榈V產(chǎn)熱。他們的眼光極少長久地盯住產(chǎn)業(yè)，缺乏對產(chǎn)業(yè)的熱情，而是不斷地捕捉各類“熱”，只是因?yàn)檫@種種的“熱”之中錢來得更快。更為過分的是，有的老板為了錢來得更快，不惜采用各種灰色甚至違法的手法，勾結(jié)權(quán)力，損害別人的利益。但是，最終的結(jié)果，我們失去了在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新的機(jī)會和時(shí)機(jī)，失去了引領(lǐng)創(chuàng)造潮流的機(jī)會，失去了提供造福人類產(chǎn)品和服務(wù)的機(jī)會。而一旦有了錢之后，他們更愿意以各種方式來炫耀，或者顯示自己財(cái)富的權(quán)力。最終的結(jié)果是，錢成了“露水”財(cái)富，今天在這里，明天又到了那里，而炫耀和顯示帶來的是人們對這種行為的反感。
這個(gè)鏡子里的第二個(gè)影像是關(guān)于財(cái)富的來源。
蓋茨在談到錢對于孩子們的作用時(shí)說，財(cái)富不能為孩子們帶來財(cái)富，孩子們的財(cái)富應(yīng)該來源于孩子們的創(chuàng)造。這種創(chuàng)造首先是得到教育，其次是自己的愛好。綜觀人類的發(fā)展歷史，真正留給人類的財(cái)富都是各種各樣的創(chuàng)造，有的是技術(shù)，有的是技術(shù)衍生出來的各種產(chǎn)品，有的是基于技術(shù)和產(chǎn)品基礎(chǔ)上的各種服務(wù)，為了適應(yīng)物質(zhì)財(cái)富增長所發(fā)展出來的社會形態(tài)。而創(chuàng)造是所有這一切的來源。以錢的形態(tài)表達(dá)的財(cái)富帝國在歷史的長河中大多坍塌。
在我們很多老板的眼中，金錢是自己的，所以，錢應(yīng)該留給自己的子女。所以，衍生出各種各樣的家族企業(yè)。這種家族企業(yè)不少缺乏創(chuàng)造力，在特有的權(quán)利游戲中不斷地循環(huán)，最終的結(jié)果是“富不過三代”成了一種普遍現(xiàn)象。
我們有很多理由來說中國企業(yè)家慈善意識不強(qiáng)的原因，比如說制度、監(jiān)管，但是，這些只是一種借口。因?yàn)槲覀兒芏嗬习宓男袨楸旧砭腿狈@種慈善意識，這種行為包括競爭行為、服務(wù)行為。所以，建議有志于成為真正企業(yè)家的老板們多拿蓋茨這面鏡子照一照，有助于老板們變成真正的企業(yè)家，也有助于真正的企業(yè)家能夠成為杰出的企業(yè)家，甚至偉大的企業(yè)家。 |
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