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針對“萬科捐款是要在川圈地”的輿論質(zhì)疑，萬科25日刊登澄清聲明稱，萬科參與四川救災(zāi)重建工作“是完全無償?shù)模皇杖魏位貓笠膊换厥杖魏纬杀尽保f科“不考慮在遵道鎮(zhèn)乃至整個綿竹市開展商品住宅、旅游開發(fā)或其他任何內(nèi)容的商業(yè)投資活動。”(5月26日人民網(wǎng))
在此次抗震救災(zāi)捐款中，倍遭公眾口水的企業(yè)莫過于萬科了。這家曾多次被評為“中國最佳企業(yè)公民”的國內(nèi)地產(chǎn)界名牌企業(yè)，時下正陷入“捐款門”事件的旋渦中，企業(yè)形象也因社會責(zé)任問題一夜間轟然倒地，讓人嘆息，也令人深思。
事情的緣由其實并不復(fù)雜。汶川地震后，萬科集團總部捐款200萬元，員工捐款20萬元左右。盡管愛心不分大小，捐款也不能實行“道德勒索”，但公眾質(zhì)疑的是去年萬科地產(chǎn)銷售額排名內(nèi)地地產(chǎn)行業(yè)第一，超過523億元，凈利超過48億元。如此，200萬元的捐款與48億元的純利相比差距太大，引起了公眾的不滿。
特別是面對“吝嗇”的指責(zé)，萬科董事長王石聲稱“二百萬已盡到企業(yè)責(zé)任，捐贈活動不應(yīng)成為負擔(dān)，員工捐款以十元為上限”，這種不將救災(zāi)看作是自己應(yīng)盡的社會責(zé)任，而視之為企業(yè)負擔(dān)的辯解，顯然是火上加油，更激起了公眾的“義憤”。
因此，面對公眾的道德質(zhì)問，盡管萬科“亡羊補牢”，表示公司在未來將投入1億元參與地震災(zāi)區(qū)的臨時安置、災(zāi)后恢復(fù)與重建工作，“是完全無償?shù)摹薄Ｍ跏簿妥约捍饲暗恼f法向公眾公開道歉，可仍然沒有得到公眾的理解，有公眾懷疑“萬科捐款是要在川圈地”。無疑，對個人或企業(yè)的道德信任，非一朝一夕所能形成，它需要萬科拿出自己實實在在的行動。
俗話說，說一千道一萬，不如做出樣子看。在公眾思維定勢難以一時改變的情況下，發(fā)誓說要怎樣怎樣都是徒勞無益的，而最好的回答就是用幫助災(zāi)區(qū)重建行動來證明自己捐款的公益性和責(zé)任心。尤其是作為一家國內(nèi)著名的地產(chǎn)界企業(yè)，能夠有“錯”就改，用行動說明事實，以誠信取信于社會，這才真正是現(xiàn)代意義上的企業(yè)，必將得到公眾的歡迎。
其實，面對國家和社會的巨大需要，如何體現(xiàn)社會道德感和責(zé)任心，展現(xiàn)自己的良好形象，不在于其口頭上說得冠冕堂皇，而在于其行動上不折不扣。災(zāi)區(qū)重建，不僅萬科如此，所有企業(yè)和個人都應(yīng)用行動來展現(xiàn)愛心。
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