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        世界杯贈(zèng)票風(fēng)波對(duì)北京奧運(yùn)的啟示
            2007-07-19    吳木鑾    來源:中國青年報(bào)
            去年的夏天,眾多中國人為世界杯而熬夜。也是這個(gè)時(shí)候,許多人記住德國與中國的時(shí)差是六小時(shí)(德國夏令時(shí))。現(xiàn)在有些人問我,世界杯對(duì)德國到底帶來了什么。
            是的,德國從去年開始擺脫了數(shù)十年來低速發(fā)展的格局,當(dāng)?shù)氐闹菐祛A(yù)計(jì),2007年德國經(jīng)濟(jì)增長率可能達(dá)到2.7%。比較直觀來說,世界杯帶來了兩個(gè)重大利好。一是就業(yè)機(jī)會(huì)多了;二是企業(yè),特別是運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品企業(yè)的事業(yè)更加興旺了。去年開賽前,德國勞工部就預(yù)計(jì)世界杯大約會(huì)新增6萬個(gè)工作崗位。最終的數(shù)據(jù)稍遜一些,是5萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。但這些職位中有2/3是全職,更重要的是,許多工作職位在世界杯后繼續(xù)存在。東西德合并后德國失業(yè)率長期高于10%,世界杯一開賽就把這個(gè)比率拉回到10%以下。
            企業(yè)呢,最大贏家當(dāng)屬德國公司阿迪達(dá)斯。在世界杯開始前,這個(gè)公司就并購了銳步公司。眾多的預(yù)期認(rèn)為阿迪將取代耐克成為世界頭號(hào)體育用品企業(yè)。阿迪銷售量在賽前已經(jīng)猛漲印證了這個(gè)預(yù)期。現(xiàn)在阿迪的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,去年1~3月該公司銷售額猛漲47%至24.59億歐元。阿迪的員工到處介紹自己是No.1。他們的新目標(biāo)更加細(xì)致,就是瞄準(zhǔn)北京奧運(yùn)會(huì),希望在2010年把阿迪在中國的銷量拉到10億歐元。
            但是對(duì)德國媒體人來說,他們天然的批判精神使他們更加關(guān)注去年世界杯贈(zèng)票事件的后續(xù)效應(yīng)。在去年未開賽前,德國發(fā)行量最大的《圖片報(bào)》就報(bào)道,一份聯(lián)邦政府部長會(huì)議記錄上出現(xiàn)了79名官員、議員和法官的名字。記錄中說,政府保證列入名單的人,可以得到至少一張免費(fèi)的世界杯球票。其中包括總統(tǒng)克勒、總理默克爾、聯(lián)邦憲法法院主席以及所有部長。而且每人還能得到2張打折球票。記錄中說,“每場德國國家足球隊(duì)的比賽,都必須有政府官員到場。其他比賽鼓勵(lì)官員去觀看。”報(bào)道一出,就讓數(shù)百萬德國球迷嘩然。他們當(dāng)中許多人為了買一張世界杯足球票擠破腦袋,因此,對(duì)這種贈(zèng)票行為非常惱火。
            不過,事情鬧得更大還在后頭。2006年5月初,英國《衛(wèi)報(bào)》透露,一家德國能源公司,涉嫌違反規(guī)定,將他們以贊助商身份獲得的球票,大量送給德國中央和地方的各級(jí)長官,以獲得自己的商業(yè)利益。一周以后,《衛(wèi)報(bào)》的星期日特刊《觀察家》,又以大篇幅刊發(fā)世界杯票務(wù)調(diào)查,用“丑聞”大標(biāo)題,狂批世界杯票務(wù)銷售的內(nèi)幕。最終,德國地方檢察官起訴這家能源公司總裁,罪名就是涉嫌行賄以獲得商業(yè)利益。檢察官起訴的意見是,該公司作為世界杯的贊助商,拿了一萬多張世界杯球票。其中有6張球票作為禮物,寄送給政府官員,這些球票價(jià)值在2111歐元至2600歐元之間(折合人民幣兩三萬元)。
            此后,許多官員在收到球票后又把入場券原封退還給企業(yè),以至于有些企業(yè)拿著大把的球票處理不掉,要么發(fā)動(dòng)員工去看,要么退給售票部門。當(dāng)然,在德國有很好社會(huì)地位的媒體從業(yè)人員也收到不少贈(zèng)票,這也引發(fā)了一場行業(yè)內(nèi)倫理和法律上的討論。許多接受了贈(zèng)票的記者將票退回,以確保自己不會(huì)被檢察官盯上。不過,中國在這里參加世界杯報(bào)道的記者卻卷入了一些贈(zèng)票和倒票風(fēng)波,令人遺憾。
            明年的奧運(yùn)會(huì)也會(huì)涉及這個(gè)議題。中國官員不妨借世界杯前車之鑒,多思考一些倫理與法律細(xì)節(jié)。
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