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外商在2007年第102屆廣交會上參觀中國制造的升降機(jī)械。當(dāng)年1月至8月,我國機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口總額占全國外貿(mào)進(jìn)出口的比重為54.3%。 |
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2007年12月18日,紐約曼哈頓的迪斯尼世界,大號米老鼠娃娃產(chǎn)自中國,每個售價100美元。在紐約迪斯尼世界、梅西百貨等名店,隨處可見中國制造的商品。 |
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2001年3月2日,兩名東非汽車大展的參觀者在中國生產(chǎn)的“嘉陵”牌摩托車前駐足觀看。展會上展出的中國汽車、摩托車質(zhì)量過硬、價格便宜并且在設(shè)計上考慮了非洲地區(qū)的路況條件,吸引了許多非洲參觀者的目光。 |
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2003年11月3日,坦桑尼亞首都達(dá)累斯薩拉姆國際機(jī)場的跑道上,中國航空技術(shù)進(jìn)出口總公司將兩架“運(yùn)8F200”型運(yùn)輸機(jī)移交給坦桑尼亞空軍。 |
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2005年6月,海爾“雙動力”被納入2006年國際電工委員會國際標(biāo)準(zhǔn)提案。圖為電器商店里的海爾筆記本電腦柜臺。 | 90多年前的一屆“巴拿馬太平洋萬國博覽會”(即現(xiàn)今“世博會”)現(xiàn)場,一排土里土氣的褐色陶罐,默默堆放在棉花、大豆中間,毫不顯眼。突然,一個壇子不知被誰碰倒摔個粉碎。壇子摔碎后散發(fā)出撲鼻的酒香,使這個原本無人問津之所,引來駐足者眾、贊聲嘖嘖。壇子無意中被打碎,使來自中國貴州小小山城默默無聞的白酒,獲得了當(dāng)時世博會的第二等獎——“榮譽(yù)獎”(獎項共分六級,依次為“大獎”、“榮譽(yù)獎”、“金獎”、“銀獎”、“銅獎”和“鼓勵獎”),從此蜚聲海內(nèi)外——這就是如今的“國酒”茅臺。那一屆世博會,中國企業(yè)首次由政府組團(tuán)參加,并且獲得了總獎牌數(shù)第一的佳績。 可惜的是,那個年代中國積貧積弱,戰(zhàn)事頻仍,“中國制造”雖嶄露頭角卻生不逢時。 新中國成立后,社會逐步安定,中國工業(yè)體系初步建立,但由于主客觀的原因,經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒有真正成為中心任務(wù),“中國制造”仍嗷嗷待哺。 直到30年前,改革開放打破了另一個“壇子”——不適合生產(chǎn)力發(fā)展需要的經(jīng)濟(jì)管理體制,“中國制造”才開始真正“生長發(fā)育”。
“中國制造”影響世界
【故事一】 30出頭的小張,不久前買了一臺47寸液晶電視。“主要是孩子才一歲,又喜歡看電視。后來聽人說,普通彩電容易傷孩子的眼睛。我和我先生商量了一下,就買了這臺液晶。”她說。這臺液晶花了一萬多,相當(dāng)于小張兩個月的收入。 小張回想起20年前,自己父母家里那臺21寸老彩電,“花了4000多塊,那可是一筆很大的支出。全家商量了好長時間買還是不買,最后托人才買到的。”4000多塊,相當(dāng)于小張父母兩人當(dāng)時兩年的收入。
【故事二】 2007年,有一本書叫《離開“中國制造”的一年》,在大洋彼岸的美國風(fēng)靡一時。作者是一位家庭主婦兼自由撰稿人,全書是根據(jù)她2005年的一場實(shí)驗寫成的——全年全家不用中國貨。那一年,全家生活變得糟糕無比:中國產(chǎn)的咖啡機(jī)壞了,就沒有買新的,因為其他國家的產(chǎn)品太貴了;榨汁機(jī)壞了無法修理,因為必須使用中國產(chǎn)的刀片;喜歡做木工活的丈夫再也買不到工具,因為這些工具都是中國產(chǎn)的。一年終于熬過去了,這位家庭主婦在書中寫道,“以后10年我可能都沒有勇氣再嘗試這種日子”。面對10美元一雙的中國童鞋和60美元一雙的意大利童鞋,她不得不承認(rèn),“我們根本無法拒絕中國的產(chǎn)品”。 改革開放后的30年,是中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的30年,也是中國外貿(mào)飛速發(fā)展的30年。1978年,中國出口總額只有97.5億美元,在世界貿(mào)易格局中無足輕重;1981年,中國在世界貨物出口中所占位次為第19位,在世界貨物出口貿(mào)易中所占份額只有1.1%。2007年,中國出口達(dá)到12180.2億美元,蟬聯(lián)世界貨物貿(mào)易第三大國。 在此背景下,“中國制造”快速成長。1978年,中國制造業(yè)占世界制造業(yè)的份額不足1%,而今在全球制造業(yè)中的份額已超過9%,中國成為世界第三的制造業(yè)大國。 “中國制造”的快速成長,為中國積累了一筆數(shù)量極為可觀的外匯資產(chǎn),使得中國能在更大范圍、更深層次上進(jìn)一步融入全球化。目前中國外匯儲備已突破2萬億美元,位居全球第一,保證了中國在全球范圍內(nèi)有足夠能力配置全球資源服務(wù)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。而在1978年,這一數(shù)字僅為1.67億美元。 “中國制造”的快速成長,也創(chuàng)造了世界經(jīng)濟(jì)史上的一個獨(dú)特現(xiàn)象。在1978年至2007年的29年里,中國進(jìn)出口總額增長104.3倍,年均增長17.42%,超過同期GDP年均增長幅度。中國外貿(mào)依存度隨之躍上了全世界其它大國所無法比擬的高度:1995年就達(dá)到了39.7%,近年一直在70%左右。其它大國外貿(mào)依存度通常很少達(dá)到30%。 一系列“第一”,更表明了“中國制造”在全球經(jīng)濟(jì)中舉足輕重的地位:2005年,中國成為全球第一個突破年產(chǎn)2億噸鋼鐵的生產(chǎn)大國;中國的水泥產(chǎn)量和煤產(chǎn)量世界第一,超過世界總產(chǎn)量的一半;中國電視機(jī)、電冰箱、DVD、空調(diào)、摩托車、手機(jī)、鋼琴、化肥產(chǎn)量均居世界第一;中國是世界第一家具出口國、第一鞋類與紡織品生產(chǎn)國和出口國……據(jù)統(tǒng)計,中國已有超過770種制成品出口量世界第一。 “中國制造”不僅改變了中國,也深刻影響了全世界。“中國制造”龐大的生產(chǎn)能力,使其每產(chǎn)生10%的增長速度,就能拉動全球經(jīng)濟(jì)增長一個百分點(diǎn)。 對此最為直觀的描述,莫過于那位美國家庭主婦在書中所寫:“中國制造”正在成為全球化的主角,正在全球范圍內(nèi)改變?nèi)藗兊纳罘绞健?/P>
直面“抵抗中國制造”
【故事三】 2004年9月份的一個夜晚,在人口僅20萬人的西班牙埃爾切市,當(dāng)?shù)亟毯椭菩と耍唇?jīng)地方當(dāng)局批準(zhǔn),涌進(jìn)中國溫州鞋商聚集的“中國鞋城”進(jìn)行游行示威,抗議來自溫州的鞋子“砸”了他們的“飯碗”,并放火焚燒了16個集裝箱的溫州鞋。示威者還號召當(dāng)?shù)厝恕鞍堰M(jìn)入這個城市里的所有鞋子都燒掉”。事件后雖經(jīng)包括當(dāng)?shù)鼐皆趦?nèi)多方努力所解決,但也給各方留下了深深思索。
【故事四】 2007年8、9月份,美國最大玩具商美泰公司連續(xù)三次宣布召回中國產(chǎn)玩具,涉及2000萬件產(chǎn)品。召回的原因是,玩具產(chǎn)品油漆鉛超標(biāo)和磁鐵易被兒童吞服等。一時間,全球諸多媒體聚焦中國玩具制造商,很多人片面地把罪責(zé)完全推給中國企業(yè),給中國企業(yè)造成了很大壓力。而美泰第一次宣布召回時,披露了中國OEM廠商利達(dá)玩具公司的名字。不久,利達(dá)玩具公司合伙人之一在公司倉庫自殺。 “中國制造”在走向世界的過程中,遠(yuǎn)非一帆風(fēng)順。盡管像前面那位美國家庭主婦那樣客觀、理性的全球消費(fèi)者占了絕大部分,但歧視、不公正對待“中國制造”的作法,使“中國制造”的成長殊為不易。 1979年,歐共體對來自中國的糖精進(jìn)行反傾銷立案調(diào)查,成為“中國制造”在全球市場遭遇的第一起貿(mào)易爭端案件。 所謂傾銷,是指出口國產(chǎn)品以低于成本的價格在進(jìn)口國市場銷售、并對進(jìn)口國企業(yè)造成了損害的行為。為維護(hù)本國企業(yè)利益,進(jìn)口國政府對進(jìn)口產(chǎn)品立案進(jìn)行反傾銷調(diào)查,并視調(diào)查結(jié)果采取相應(yīng)措施。 這個“第一案”,直指“中國制造”席卷全球的最大利器——低價格。“中國制造”的低價格,來自于中國低廉的熟練勞動力、專業(yè)齊全的分工配套體系、較強(qiáng)的成本控制能力等。這一綜合性優(yōu)勢,是發(fā)達(dá)國家和其他發(fā)展中國家尤其是發(fā)展中大國所無法比擬的。 因此,“中國制造”的低價格,從根本上講是合理的,同時也是對世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大貢獻(xiàn)——既使全球消費(fèi)者以較低的價格享受到質(zhì)量較好的產(chǎn)品,又間接地幫助全球主要國家尤其是發(fā)達(dá)國家降低了通脹的風(fēng)險,有助于全球經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。 但是,“中國制造”的低價格,不可避免地對進(jìn)口國當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)產(chǎn)生影響。在發(fā)達(dá)國家,由于各種成本高企,當(dāng)?shù)赝惼髽I(yè)根本無法與中國產(chǎn)品進(jìn)行競爭,市場不斷萎縮,裁員、倒閉現(xiàn)象時有發(fā)生。顯然,這是市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律使然,也是全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中出現(xiàn)的正常現(xiàn)象。對此,正確的作法應(yīng)是,部分國家的政府承認(rèn)并接受這一現(xiàn)實(shí),并積極幫助本國企業(yè)實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,即在國際產(chǎn)業(yè)分工中,不斷從本國已無競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈中低端,逐步向產(chǎn)業(yè)鏈高端轉(zhuǎn)移。但這種調(diào)整過程并不是一蹴而就的,需要幾年甚至十幾年時間才能實(shí)現(xiàn)。部分國家的利益團(tuán)體,無視這一現(xiàn)實(shí),反而極力渲染中國產(chǎn)品中存在的個別問題,夸大“中國制造”的威脅,由此對政府形成政治壓力。部分國家政府出于短期政治利益等因素考慮,沒有主動引導(dǎo)本國企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,而是對“中國制造”采取貿(mào)易保護(hù)主義手段。 綜觀改革開放后“中國制造”遭遇的種種“抵抗”,主要有以下幾種形式: ——反傾銷。這已成為“抵抗中國制造”的“常規(guī)武器”。中國已經(jīng)連續(xù)十?dāng)?shù)年是遭遇反傾銷調(diào)查最多的國家,每年涉案金額保持在一兩百億美元的高位。 ——反補(bǔ)貼。隨著中國已經(jīng)步入入世“后過渡期”,“市場經(jīng)濟(jì)地位”問題逐步得到解決,反補(bǔ)貼問題也開始浮出水面。與反傾銷相比,反補(bǔ)貼涉及面更廣,影響更大。 ——知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。 ——技術(shù)壁壘。以生命健康安全、環(huán)保等為由,對進(jìn)口產(chǎn)品實(shí)行苛刻甚至離譜的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以此把中國產(chǎn)品堵在本國市場之外。迄今為止,中國已有上千億美元的出口產(chǎn)品遭遇技術(shù)壁壘。 ——社會責(zé)任。近十年來,以“SA8000”為代表的社會責(zé)任運(yùn)動,正成為一種潮流,很容易成為對中國出口產(chǎn)品的“民間壁壘”。 理論上看,這些手段出發(fā)點(diǎn)都有其合理性,也在形式上符合世貿(mào)組織的規(guī)則。在某些方面,如保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、提高勞工待遇、保護(hù)環(huán)境和生命健康等,與中國建立完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)的改革目標(biāo)是一致的。但在現(xiàn)實(shí)中,部分國家尤其是發(fā)達(dá)國家往往傾向于濫用這些手段,這既傷害了本國消費(fèi)者利益,也損害了中國企業(yè)的合法權(quán)益。 從數(shù)十年來尤其是中國加入世貿(mào)組織之后的貿(mào)易實(shí)踐看,抵制“中國制造”的聲音和行動,不僅沒有減少,反而愈演愈烈。這一方面助長了部分國家已經(jīng)過分的貿(mào)易保護(hù)主義氣焰,更給中國企業(yè)帶來了嚴(yán)重不合理的巨大壓力。 如何應(yīng)對,已是擺在“中國制造”面前的嚴(yán)峻課題。
轉(zhuǎn)型升級應(yīng)對“大考”
【故事五】 “東莞塞車、世界缺貨”這句話,一直是“中國制造”的最好注解。廣東東莞的外向型結(jié)構(gòu),以制造業(yè)為主、以電子資訊產(chǎn)業(yè)為支柱。東莞是國際性的加工制造業(yè)基地和中國重要的外貿(mào)出口基地。世界上大多工業(yè)產(chǎn)品,都可以在東莞“工業(yè)生物鏈”中找到其相配套的行業(yè)和產(chǎn)品。如世界上95%的IT產(chǎn)品都可以在這里配齊。而從今年下半年開始,在這個一直熙熙攘攘、車滿為患的全球最大制造業(yè)基地之一的地區(qū),一些工業(yè)園區(qū)里人去樓空的現(xiàn)象逐漸增加,越來越多工廠大門緊鎖,門可羅雀。
【故事六】 2008年,“山寨”一詞席卷中華大地。其中的典型代表,莫過于類似于“Anycoll”這樣的“山寨手機(jī)”。其實(shí),“山寨”運(yùn)動并非新鮮事物。七八年前,如果你到深圳、廣州出差,會在當(dāng)?shù)財?shù)碼市場發(fā)現(xiàn)一些似曾相識、卻又匪夷所思的手機(jī)品牌,如“NOKLA”等。在一些火車站,很容易發(fā)現(xiàn)“康帥傅”或“康師博”牌子的方便面。經(jīng)過“山寨業(yè)者”們多年打拼,“山寨”運(yùn)動的星星之火,2008年終成燎原之勢。 近些年來,以成本優(yōu)勢立足的“中國制造”,越來越受到成本上升的壓力。 在人民幣升值、勞動力成本增加、全球經(jīng)濟(jì)下行趨勢日益顯現(xiàn)的影響下,“中國制造”正面臨著迄今形勢最為嚴(yán)峻的一次“大考”。 數(shù)據(jù)顯示,過去5年,中國外貿(mào)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率始終保持在20%左右。然而,今年中國外貿(mào)增長大為放緩,剔除出口價格上漲因素、匯率因素,實(shí)際出口增長已經(jīng)下降到了個位數(shù)。這對于已形成對外貿(mào)路徑依賴的中國來說,隱藏著很大的風(fēng)險。其實(shí),從去年下半年以來,珠三角、長三角等地接連傳來外向型企業(yè)裁員倒閉的壞消息。可以說,“中國制造”的競爭力正面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn)。
“中國制造”出路何在
辦法之一,就是要努力轉(zhuǎn)型、升級,逐步擺脫對勞動密集型產(chǎn)業(yè)的依賴,提升附加值,向國際產(chǎn)業(yè)分工的高端邁進(jìn)。最新一屆的廣交會上,一個現(xiàn)象值得中國企業(yè)深思,那就是在全球市場受金融危機(jī)重創(chuàng)背景下,傳統(tǒng)的、低檔的“大路貨”生意冷清,而技術(shù)含量高、設(shè)計新穎的產(chǎn)品并不愁銷路。 然而,轉(zhuǎn)型遠(yuǎn)非一句話那么簡單。比如,提升“中國制造”附加值,就要在打造品牌、擁有核心自主知識產(chǎn)權(quán)等方面下大力氣。但“山寨”故事讓我們看到,盡管一些具有遠(yuǎn)見卓識的中國企業(yè),在品牌建設(shè)、核心技術(shù)研發(fā)等方面取得了長足的進(jìn)步,盡管政府部門為此采取了諸多措施,并取得了一定成效,但從整體上而言,國內(nèi)市場要真正形成尊重品牌、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的氛圍,要真正形成有利于“中國制造”轉(zhuǎn)型、升級的條件,還有很長的路要走。
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1978年4月20日 《中共中央關(guān)于加快工業(yè)發(fā)展若干問題的決定(草案)》發(fā)布。這是改革在工業(yè)領(lǐng)域中發(fā)出的一個先聲。
1981年 十一屆六中全會確認(rèn)“我國的社會主義制度還是處于初級的階段”,使改革能“名正言順”突破計劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛。
1982年 黨的十二大提出了要“正確貫徹計劃經(jīng)濟(jì)為主、市場調(diào)節(jié)為輔的原則”。
1984年 經(jīng)濟(jì)體制改革的主戰(zhàn)場從農(nóng)村轉(zhuǎn)向城市,工業(yè)改革成為中心任務(wù)。十二屆三中全會通過《中共中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》,提出社會主義經(jīng)濟(jì)是“在公有制基礎(chǔ)上的有計劃的商品經(jīng)濟(jì)”。 市場經(jīng)濟(jì)的“涓涓細(xì)流”開始滋潤饑渴已久的“中國制造”:國有工業(yè)企業(yè)向獨(dú)立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)主體轉(zhuǎn)變;工業(yè)領(lǐng)域越來越多向非公經(jīng)濟(jì)開放;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開始在計劃體制的“夾縫”中發(fā)芽;吸引外資作為改革開放重大戰(zhàn)略舉措的地位得以確立。
1992年 “中國制造”成長史上的重要一年。鄧小平在視察南方時發(fā)表重要講話,明確提出“計劃和市場都是經(jīng)濟(jì)手段”以及“社會主義也可以搞市場經(jīng)濟(jì)”的著名論斷。同年召開的中國共產(chǎn)黨第十四次全國代表大會正式宣布“建立和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制”。 “中國制造”成長的各種要素、條件逐步完善,“中國制造”開始在市場經(jīng)濟(jì)的大河中破浪前行,直濟(jì)滄海。
1999年 十五屆四中全會通過《中共中央關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》明確宣布,建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國企改革方向。 非公經(jīng)濟(jì)也以更快速度發(fā)展,“中國制造”所有制結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化。按工業(yè)總產(chǎn)值計算,1978年國有企業(yè)占77.6%,集體企業(yè)占22.4%。1992年國有和國有控股工業(yè)企業(yè)下降到51.5%,非國有企業(yè)(包括集體、個體和其他工業(yè)企業(yè))占48.5%。
2001年12月 中國正式加入世界貿(mào)易組織。這對于“中國制造”而言,是一個具有標(biāo)志性意義的事件。這意味著,中國市場真正成為世界市場的一部分,“中國制造”真正要面對全球市場競爭的考驗。 | | |