|
“我以集團和我個人的名義保證：只要日照鋼鐵再進人，哪怕只有一個，也必定是你們這些顧全大局離開公司的員工。只要老員工沒有全部返回公司，我日照鋼鐵決不再進一個新人。這是我的莊重承諾。”
編者按：企業(yè)家該具有什么樣的社會責(zé)任？這是一個能找出很多答案的問題。但如何對待自己的員工該是核心之一。風(fēng)暴當(dāng)前，無論中小企業(yè)還是大企業(yè)，都遇到了這樣那樣的困難，有些困難還相當(dāng)嚴(yán)重。不少企業(yè)減產(chǎn)或停產(chǎn)，減薪甚至裁員成了有些企業(yè)無奈的選擇。這里，我們向那些在困難中仍表示絕不裁員的企業(yè)表示敬意，向那些采取各種手段保持職工隊伍穩(wěn)定和人心穩(wěn)定的企業(yè)家表示敬意。這里，我們也同樣向那些作出裁員選擇，但以最大誠意尋求職工理解的企業(yè)表示理解和尊重。困難當(dāng)前，程度不同，承受能力不同，裁員與否的選擇自不相同。但無論采取什么方式，都應(yīng)把職工的安置、職工的穩(wěn)定放在最突出的位置上。絕不能把職工僅僅當(dāng)成生產(chǎn)工具看待，絕不能把裁員簡單看做企業(yè)“甩包袱”行為。能否尋求職工理解是企業(yè)上下能否團結(jié)一致共渡難關(guān)的試金石。這里我們發(fā)表一個企業(yè)家給他員工的“裁員信”。在這封信里，這位企業(yè)家做出了他的莊嚴(yán)承諾。我們愿與讀者共同做這項承諾的見證人。
記者近日在山東省日照鋼鐵集團的一線職工手中拿到一封“裁員信”。
據(jù)稱這是日鋼董事長杜雙華的致員工信，之后該信的真實性又被日照集團辦公室的相關(guān)負(fù)責(zé)人所證實。
以下是該信全文。
各位員工：
在我寫這封信之前，我內(nèi)心經(jīng)歷了長時間的煎熬與掙扎，在保產(chǎn)和減產(chǎn)兩個選擇之間，我遲遲不能下定決心。可以說，半個月以來，面對當(dāng)前惡劣的市場形勢，我的思想進行了劇烈的交鋒，最初我抱有一定幻想，寄希望于市場迅速好轉(zhuǎn)，盡量保持產(chǎn)能、保留員工。然而之后的形勢不斷惡化，不得以我首先對后勤部室進行了精簡調(diào)整，小面積、少數(shù)量壓縮了人員，以期市場不會再有進一步惡化，保留大多數(shù)員工。但形勢發(fā)展到今天，除減產(chǎn)之外，我已經(jīng)再無選擇。
很多人已經(jīng)從各類媒體上了解到，受全球經(jīng)濟危機的影響，我國制造業(yè)受到重創(chuàng)，部分企業(yè)已相繼倒閉。特別是我們鋼鐵行業(yè)，自8月底以來，市場持續(xù)低迷，虧損逐月攀升，出現(xiàn)了“原料高價位、高庫存；產(chǎn)品低價格、低銷量”的惡劣局面。在這種大環(huán)境下，我們?nèi)照珍撹F也遭遇了建廠五年以來最冷的一個冬天。從8月至今，我們每個月虧損幾個億，大量高價庫存長期積壓，產(chǎn)品滯銷坐看價格一跌再跌，用盡渾身解數(shù)市場卻毫無反彈之力，并且這還僅僅只是開始，在接下來的幾個月里，我們將不可避免的陷入持續(xù)虧損的泥淖，現(xiàn)在的市場，已經(jīng)看不到任何短期能夠好轉(zhuǎn)的跡象，最困難的時期還在今年冬天，我們雖然已經(jīng)清楚地看到了這一點，但卻無能為力。
這是我們?nèi)照珍撹F生死存亡的關(guān)頭，進一步就會加速走向死亡，退一步或能求得生存。作為我們這樣一個擁有12000名員工的企業(yè)，企業(yè)的存活與所有員工的生活息息相關(guān)，如果再不采取斷然措施，我們只能坐看著這艘大船帶著所有的員工一起悲壯的沉沒，覆巢之下，無有完卵。如果等到那個時候，企業(yè)在經(jīng)濟形勢最嚴(yán)峻的時期倒閉了，所有人都將各奔東西，自謀生計，就業(yè)機會將更加微乎其微，可能到時候給大家?guī)淼膶⑹歉討K重、更加被動的打擊。與其到時全盤皆輸，不如現(xiàn)在斷腕求生。鑒于這種形勢，我決定采取一系列應(yīng)對措施，壓縮產(chǎn)能，瘦身減員，盡最大可能保住企業(yè)的生存元氣。
作出這個決定，對于我本人和公司的所有管理人員來說，是萬般痛心無奈。我作為集團董事長，更加沉痛傷感。五年來，你們與我風(fēng)雨同舟，并肩攜手，歷盡了千辛萬苦，也鑄就了日照鋼鐵昨日的輝煌，你們依托于企業(yè)，企業(yè)倚重于你們，有如手足腹心，作為董事長，任何一名員工離開，我都是不愿意看到的，此次減產(chǎn)對企業(yè)對我來說，如同剁手砍足，實在迫不得已。
公司此次減產(chǎn)過后，能否挺過這個寒冷的冬天，我本人此時也無法預(yù)知，但請你們相信，我會用百倍的努力爭取走出困境。如果企業(yè)在這次經(jīng)濟危機中幸免于難，那么公司還將接納你們返回這個集體，只要公司渡過了這個難關(guān)，只要你們還愿意回到日照鋼鐵，我以集團和我個人的名義保證：只要日照鋼鐵再進人，哪怕只有一個，也必定是你們這些顧全大局離開公司的員工。只要老員工沒有全部返回公司，我日照鋼鐵決不再進一個新人。這是我的莊重承諾。
當(dāng)此危難之時，只盼大家理解我的苦心。只要企業(yè)能夠活下去，走的人一定還能再回來。也請你們一定要樹立信心，我們的困難只是暫時的，你們的離開也只是短期的。盡管眼前的危機會給我們帶來沉重的打擊，但來年的市場還會有無限生機。國家已經(jīng)采取積極舉措，推出了拉動內(nèi)需促經(jīng)濟增長的十項措施，如2萬億的鐵路項目、4萬億的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、廉租房政策的推廣落實以及對企業(yè)實施減免稅、加大金融扶持力度等。這些舉措的推行展開，必將帶動整個國民經(jīng)濟的好轉(zhuǎn)，同時也必定會拉動鋼鐵產(chǎn)品的需求。我們相信，在不遠(yuǎn)的將來，很可能就是來年的春天，市場可望逐漸回暖轉(zhuǎn)好，我們企業(yè)也會走過這個困難時期，迎來又一個發(fā)展的春天。
各位員工，五年來，你們一直在各自的工作崗位上辛勤工作，奮力拼搏，失去了眾多與親人團聚的機會。這個寒冷的冬天正給我們提供了休息的好機會，愿大家利用好這個時機好好休息一下，與家人一起聚聚，放松緊張的心情，舒緩忙碌的節(jié)奏，待來年春天，我們再重新聚首，共創(chuàng)輝煌！
目前日照鋼鐵共有員工12000人，裁員達(dá)476人，基本是管理層精簡；臨時性放假1840人。
日照鋼鐵集團為山東省日照市一民營鋼鐵企業(yè)，現(xiàn)有12000名員工，從2004年到今年上半年，日照鋼鐵累計實現(xiàn)利稅151億元，上繳稅金累計近34億元。但目前鋼鐵是受影響最嚴(yán)重的行業(yè)之一。日照市有關(guān)方面介紹，雖然緊臨全國最大鐵礦石碼頭，有成本優(yōu)勢，日照鋼鐵集團目前每月仍虧損數(shù)億元。
記者日前在日照采訪時了解到，企業(yè)員工對日鋼裁員作法基本持理解態(tài)度，他們表示等經(jīng)濟形勢回暖，仍會回日鋼工作。
日鋼集團董事長杜雙華為一民營企業(yè)家，在今年汶川地震中曾捐款1.5億元支援抗震救災(zāi)。 |