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        后危機(jī)時(shí)代的亞洲模式
            2009-09-14    本報(bào)評(píng)論員    來(lái)源:國(guó)際金融報(bào)

            危機(jī)遠(yuǎn)未結(jié)束,我們就奢談“后危機(jī)時(shí)代”,還指點(diǎn)“亞洲模式”,似乎不合時(shí)宜。但是,正在大連召開(kāi)的夏季達(dá)沃斯論壇上,的確有不少聰明頭腦在思考這個(gè)問(wèn)題,并時(shí)有思想火花迸出。因此,我們也不妨一起來(lái)集思廣益。且不論這對(duì)于“遠(yuǎn)慮”益處多多,即使對(duì)于解除“近憂(yōu)”,比如對(duì)于導(dǎo)航走出危機(jī)的方向,也會(huì)似雪中送炭。

          亞洲模式必須改變

          這是一個(gè)具有高度風(fēng)險(xiǎn)性的結(jié)論,且算一家之言吧。因?yàn)槠駷橹梗瑏喼弈J饺允鞘澜缃?jīng)濟(jì)體系中最成功的模式之一,它造就了亞洲的繁榮。且不說(shuō)國(guó)際公認(rèn)的“四小龍”、“四小虎”等創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)奇跡,就以1995年至2008年的中國(guó)和印度為例,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)了229%,印度增長(zhǎng)了112%,而同期的世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率為63%,其中美國(guó)為45%,歐盟僅為37%。本次金融危機(jī)肆虐全球之后,亞洲經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁復(fù)蘇尤為搶眼。英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志(The Economist)日前刊文指出,新興亞洲國(guó)家經(jīng)濟(jì)將呈V型反轉(zhuǎn)。未來(lái)5年內(nèi),平均每年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率(GDP)將有7%-8%的表現(xiàn),復(fù)蘇速度是全球各國(guó)平均速度的3倍以上。這塊擁有30多億人口的廣袤而溫潤(rùn)的土地,迸發(fā)出了令世界艷羨的巨大經(jīng)濟(jì)能量。
          然而,這并不能說(shuō)明亞洲模式不必要改變。也許,這一結(jié)論在國(guó)際金融危機(jī)之前鮮有支持,但在思考“后危機(jī)時(shí)代”時(shí),我們相信支持者會(huì)越來(lái)越多。
          亞洲模式的特點(diǎn)很多,概其要者,我們認(rèn)為有四個(gè):一是政府主導(dǎo),二是實(shí)體經(jīng)濟(jì)為主,三是出口導(dǎo)向支撐,四是勞動(dòng)力密集行業(yè)受重視。這一模式成功的外部因素至少包括三個(gè):一是有大量的外商直接投資,二是有龐大的出口市場(chǎng),三是有保證國(guó)際國(guó)內(nèi)暢通聯(lián)系的金融、交通、通信、法律等體系。
          那么,經(jīng)過(guò)這次國(guó)際金融危機(jī),以上支持亞洲模式的七大因素,還存在幾個(gè)呢?答案是:幾乎均不同程度地受到影響,有些關(guān)鍵因素受到了災(zāi)難性打擊,而且恢復(fù)難度很大。比如,出口問(wèn)題,這是亞洲繁榮的核心所在,從日本、韓國(guó)、中國(guó)香港、中國(guó)臺(tái)灣,以及東南亞諸經(jīng)濟(jì)體的崛起來(lái)看,從中國(guó)內(nèi)地、印度近幾十年的繁榮來(lái)看,無(wú)一不是得益于出口部門(mén)的強(qiáng)力支撐,得益于歐美等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的龐大消費(fèi)市場(chǎng)。如今,這一關(guān)鍵因素受到了金融危機(jī)的沉重打擊且復(fù)蘇困難重重。一個(gè)“去杠桿化”,將化掉亞洲人多少商機(jī)。
          勢(shì)已變,法亦應(yīng)變。只有變者才能領(lǐng)先。因此,即使亞洲模式多么令我們驕傲和難以割舍,也必須被改變了。歷史有時(shí)是無(wú)情的。

          亞洲新方向何在

          這個(gè)題目同樣具有挑戰(zhàn)性。因?yàn)樗瓤偨Y(jié)亞洲模式本身更具有不確定性。但是,這并不應(yīng)該阻止我們的思考和探索。
          達(dá)沃斯論壇上的一些關(guān)鍵詞,可以給我們一些啟發(fā)。比如,“綠色經(jīng)濟(jì)”、“科技創(chuàng)新”、“金融服務(wù)”等等,我們甚至認(rèn)為,亞洲的新方向已經(jīng)隱然其中了。
          從歷史上看,“后危機(jī)時(shí)代”總是以科技創(chuàng)新甚至科技革命為先導(dǎo)的。1857年、1929年的兩次世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)就分別引發(fā)了以電氣和電子技術(shù)為標(biāo)志的技術(shù)革命。今天,“綠色經(jīng)濟(jì)”被譽(yù)為世界經(jīng)濟(jì)的“療傷者”,至少到現(xiàn)在為止尚未出現(xiàn)比它更令人心儀的“救星”,甚至有人認(rèn)為第四次技術(shù)革命浪潮就在眼前。“綠色經(jīng)濟(jì)”是對(duì)世界能源資源日益枯竭的直接回應(yīng),甚至是人類(lèi)文明水平再上臺(tái)階的直接表征。
          這一新趨勢(shì)是世界性,自然也是亞洲的新方向。
          自近代以降,甚至可以溯自更早,金融一直是亞洲的軟肋。甚至有專(zhuān)家認(rèn)證,正是因?yàn)閬喼藿鹑诘穆浜螅艑?dǎo)致了亞洲的資源無(wú)法得到大規(guī)模的高效利用,最終導(dǎo)致了被動(dòng)、落后。美洲有美元、加元,歐洲有歐元、英鎊,但在亞洲,亞元遙遙無(wú)期,日元疲弱不堪,人民幣尚未完全國(guó)際化。在國(guó)際金融體系里,亞洲人一直處于被動(dòng)的地位,在國(guó)際貿(mào)易體系里,亞洲人常常充當(dāng)著“價(jià)廉物美”產(chǎn)品供應(yīng)者的地位,可謂“為伊消得人憔悴”,“兩袖清風(fēng)”做貢獻(xiàn)。這一切現(xiàn)象的背后,當(dāng)然原因很多,金融服務(wù)的落后是一直被忽視的一個(gè)重要原因。尤其是在金融戰(zhàn)可能成為未來(lái)世界主要戰(zhàn)爭(zhēng)形式之一的預(yù)期之下,大有必要將金融服務(wù)列為重要的亞洲新方向。回望歐美,荷蘭、西班牙、英國(guó)、美國(guó)等國(guó)家的強(qiáng)盛,大都有個(gè)全新的金融體制創(chuàng)新,比如民間融資支持航海、借貸和發(fā)公債支持美國(guó)獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)等等,在當(dāng)時(shí)都是具有歷史關(guān)鍵意義的金融創(chuàng)新。在某種程度上,正是這些金融創(chuàng)新改寫(xiě)了歷史。當(dāng)亞洲面臨重大抉擇的當(dāng)口,這些歷史營(yíng)養(yǎng)應(yīng)該得到高度的重視和科學(xué)挖掘。

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