中國光大集團(tuán)董事長唐雙寧認(rèn)為，金融危機(jī)是中國提升金融“軟實力”的機(jī)遇。
金融“硬實力”主要包括金融資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)金融化程度、經(jīng)濟(jì)貨幣化程度、股票市值、資本實力、金融機(jī)構(gòu)數(shù)量、金融從業(yè)人數(shù)、外匯儲備、金融市場交易量、金融業(yè)增加值等等；金融“軟實力”主要包括金融創(chuàng)新水平、金融市場體系發(fā)育程度、金融企業(yè)治理機(jī)制、金融社會環(huán)境、金融監(jiān)管能力、金融開放度、金融人才配置、金融文化、金融理論建設(shè)、金融國際環(huán)境等等。金融“硬實力”的平面擴(kuò)張是金融大國的標(biāo)志；金融“軟實力”的立體提升是金融強國的標(biāo)志。中國轉(zhuǎn)變金融增長方式的關(guān)鍵在于變金融“硬實力”的平面擴(kuò)張為金融“軟實力”的立體提升。
在這次危機(jī)中，中國金融機(jī)構(gòu)直接損失不大，并不是由于我們的水平很高，而是由于我們的國際參與程度不夠。必須看到，金融國際化趨勢不可阻擋，此次僥幸過關(guān)并不意味著未來不遇險阻。金融“軟實力”強的國家深陷泥潭，以目前我國的金融軟實力狀況，如果已經(jīng)深度參與的話，是難以應(yīng)對這次國際金融危機(jī)的。我們應(yīng)該對此進(jìn)行反思。從這個意義上說，金融危機(jī)正是中國提升金融“軟實力”的機(jī)遇：提升對“軟實力”認(rèn)識的機(jī)遇，提升對“軟實力”推進(jìn)的機(jī)遇；同時，對手的失敗也為我們提供了“讓位”機(jī)遇，我們正可借此縮小差距。(據(jù)《人民日報》) |
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