“與去年同期相比，今年我網(wǎng)店的銷售額上漲了30%-50%左右。”石先生向記者表示，“經(jīng)濟大環(huán)境的負面效應(yīng)對我的網(wǎng)貨生意影響并不大。”“網(wǎng)貨”是時下中國網(wǎng)民對網(wǎng)絡(luò)零售渠道銷售的商品的統(tǒng)稱,石先生已經(jīng)在淘寶網(wǎng)上成功打造了為人熟知的網(wǎng)貨品牌。
記者了解到，越來越多的中國制造企業(yè)通過“網(wǎng)貨”創(chuàng)立了品牌。根據(jù)淘寶網(wǎng)統(tǒng)計資料，現(xiàn)在有3種類型的網(wǎng)貨品牌打造方式：一類是專供外貿(mào)的制造企業(yè)轉(zhuǎn)型為自主品牌；一類是完全立足渠道終端，打造獨立網(wǎng)貨品牌的商家；一類則是傳統(tǒng)品牌的轉(zhuǎn)型，或者為網(wǎng)絡(luò)渠道專門打造的“網(wǎng)貨”副品牌。
對此，中國人民大學(xué)商學(xué)院教授牛海鵬表示認同：“目前，經(jīng)濟大環(huán)境并不景氣，大多中國制造企業(yè)也面臨著產(chǎn)品附加值低、創(chuàng)新不夠等諸多問題。所以，從現(xiàn)狀和將來的發(fā)展趨勢兩方面考慮，中國制造企業(yè)確實可以通過‘網(wǎng)貨’這個途徑擴大銷售門路，并打造品牌。”
牛海鵬同時指出，與傳統(tǒng)交易方式相比，“網(wǎng)貨”本身的優(yōu)勢也吸引著眾多制造企業(yè)。“特別是對顧客而言，他們可以通過網(wǎng)絡(luò)對產(chǎn)品進行直觀了解，更便捷地獲取信息，選取適合自己的產(chǎn)品，節(jié)省了時間和成本。企業(yè)則可以在流通環(huán)節(jié)上省去諸多麻煩，降低管理等方面的成本。而且，虛擬的店面幾乎不要大量的投入來支撐。更重要的是，企業(yè)與消費者溝通很方便，這樣企業(yè)能及時得到反饋信息，并同步改進產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。”
不過，南京大學(xué)商學(xué)院教授宋頌興認為，“網(wǎng)貨”的模式在短期內(nèi)難以改變傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，中國制造企業(yè)如果想通過網(wǎng)貨打造自有品牌，制度等方面也需要及時改進。但從營銷概念、結(jié)算方法、相關(guān)制度等綜合考慮，中國制造企業(yè)現(xiàn)在就走這樣的路線還是可行的，未來也會是“一個非常有潛力的發(fā)展方向”。
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