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繼工業(yè)實(shí)體遭遇經(jīng)濟(jì)寒流之后,美國一些報業(yè)巨頭也陷入冰凍境地：《紐約時報》靠抵押報業(yè)大樓度日，美國大型報業(yè)集團(tuán)論壇媒體公司申請破產(chǎn)。但值得注意的是，美英兩大財經(jīng)報業(yè)巨頭《華爾街日報》、《金融時報》收入?yún)s逆市上漲。有關(guān)專家在分析這場危機(jī)給中國媒體帶來的啟示時指出，中國媒體直接受到波及的可能性較小；專業(yè)化財經(jīng)媒體應(yīng)該借危機(jī)之際，探索多元化收入模式。
財經(jīng)媒體逆市而上
論壇媒體公司是在這場危機(jī)中第一個倒下的媒體。論壇媒體公司已向特拉華州威爾明頓的聯(lián)邦法院提交破產(chǎn)保護(hù)申請。根據(jù)申請，截至2008年12月8日，公司資產(chǎn)為76億美元，負(fù)債129億美元。
論壇媒體總部位于芝加哥，下轄《洛杉磯時報》《芝加哥論壇報》《巴爾的摩太陽報》等知名報紙和23家廣播電視臺，是美國年收益第二、總發(fā)行量第三的報業(yè)集團(tuán)。公司創(chuàng)立至今已161年，2007年由美國房地產(chǎn)商塞繆爾－澤爾以83億美元收購，而這場天價收購多來自銀行貸款，正是這些貸款成為破產(chǎn)的導(dǎo)火索。此外，廣告收入下滑也是其倒掉的原因之一。
債務(wù)纏身的另一報業(yè)巨頭麥克拉奇報業(yè)集團(tuán)打算出售旗下“重要一員”《邁阿密先驅(qū)報》；此外，《紐約時報》計劃抵押位于紐約曼哈頓的總部大樓，尋求最高2.25億美元融資，以解決現(xiàn)金流緊張問題。
但令人感到奇怪的是，專業(yè)財經(jīng)大報美國《華爾街日報》與英國《金融時報》的廣告收入在金融危機(jī)爆發(fā)后都出現(xiàn)了不同程度的增長。
以在默多克手中改頭換面的《華爾街日報》為例，在金融危機(jī)中逆市而上，獲得了廣告量和銷售量的雙重增長。改版后的《華爾街日報》吸引了越來越多的讀者和廣告商，其中也包括奢侈品牌的廣告投入。自金融危機(jī)發(fā)生以來，它在報刊亭的銷售量突增到20％，報紙網(wǎng)站每月的瀏覽量也增加了2000萬人次，來自網(wǎng)絡(luò)訂戶和廣告商的利潤也是節(jié)節(jié)攀升。
探索多元化收入模式
究竟是什么原因?qū)е铝松鲜雒襟w命運(yùn)的天壤之別？美國今天成熟的媒介產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀很有可能就是明天中國要面臨的狀態(tài)，這對中國媒體又有哪些啟示？
清華大學(xué)媒介經(jīng)營管理中心主任崔保國認(rèn)為，從表面上看，由于資本和債務(wù)問題直接導(dǎo)致了論壇媒體公司的破產(chǎn)；從廣義上看，是由于整個經(jīng)濟(jì)體的不景氣，傳導(dǎo)至媒體產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)致相關(guān)的廣告收入大幅削減；而從深層次看，是互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體對傳統(tǒng)媒體所產(chǎn)生的一定的制約作用。
中國人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長喻國明教授認(rèn)為，專業(yè)財經(jīng)媒體的逆市崛起，一方面是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)中，前景充滿不確定性，人們更需要專業(yè)的財經(jīng)媒體進(jìn)行解讀；另一方面，這些媒體已經(jīng)在應(yīng)對新媒體挑戰(zhàn)方面做出了正確的選擇，拓展了廣告之外的收入模式，因此在廣告下滑的同時，卻在財經(jīng)數(shù)據(jù)、咨詢等業(yè)務(wù)上收入增長明顯。
這一觀點(diǎn)似乎在某種程度上印證了華爾街日報的變革。自從默多克掌握了華爾街日報之后，他把傳統(tǒng)的發(fā)行方式拓展到包括網(wǎng)頁流量、RSS訂閱、電子郵件列表訂戶、手機(jī)報紙等在內(nèi)的新媒體，實(shí)現(xiàn)了同一內(nèi)容的多次售賣；此外，華爾街日報還拓展了經(jīng)濟(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)的比例，降低了廣告收入的依賴程度。
在探討對中國媒體的影響時，崔保國認(rèn)為，國內(nèi)媒體受經(jīng)濟(jì)影響的程度顯然不會像美國報業(yè)那樣嚴(yán)重，現(xiàn)在從一些已知的廣告投放計劃來看，明年報業(yè)的廣告收入也不會發(fā)生大規(guī)模的滑坡。
喻國明認(rèn)為，這一點(diǎn)對中國媒體來說很有啟示意義，中國的財經(jīng)報刊也應(yīng)該探索財經(jīng)服務(wù)等專業(yè)咨詢業(yè)務(wù)，而華爾街日報的路子適用于為全球性金融中心服務(wù)的媒體，而中國現(xiàn)在剛處于起步階段，所以目前來說這種做法還不具有效仿性，但卻應(yīng)該是未來的發(fā)展方向。
喻國明還指出，中國媒介產(chǎn)業(yè)的市場是不飽和的，這種狀態(tài)還將維持一段時間。傳統(tǒng)媒體如報紙等也受到了網(wǎng)絡(luò)等新媒體的挑戰(zhàn)，但新媒體缺乏內(nèi)容供應(yīng)，還需要傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容供應(yīng)，這意味著中國的傳統(tǒng)媒體與新媒體要繼續(xù)融合共生。
崔保國認(rèn)為，上述事件揭示了一個客觀規(guī)律，即現(xiàn)代社會人們對信息的需求更加饑渴，尤其在經(jīng)濟(jì)不確定時。而一旦讀者陷入信息渠道競爭的“沼澤”，他們就會選擇值得信任的信息，這意味著只有負(fù)責(zé)任的、有權(quán)威的大報在未來會生存下來，而其他的將被淘汰。“所以，這意味著，在融合共生的環(huán)境下，做負(fù)責(zé)任的大報，將會是中國財經(jīng)媒體未來的發(fā)展方向。” |